Курсы PR

Что такое PR

PR (Public Relations) переводится как «связи с общественностью». PR-менеджеры выстраивают публичную коммуникацию от лица бренда или персоны, отвечают за их репутацию и формируют их медийный образ. Главные инструменты пиарщиков — пресс-релизы, социальные сети и СМИ, в которых компания или человек могут транслировать свои ценности и экспертность.

Что изучают на курсах PR

• Из чего складывается PR-стратегия и как её формировать.
• Как планировать бюджет и оценивать эффективность PR-кампаний.
• Что такое инфлюэнс-маркетинг, как работать с лидерами мнений и запускать интеграции.
• Как коммуницировать со СМИ, давать экспертные комментарии и выстраивать позиционирование бренда.
• Как формировать репутацию бренда в соцсетях и создавать комьюнити.
• Что такое антикризисный PR и как отрабатывать негатив в медиа.
• Как писать пресс-релизы, запускать спецпроекты и генерировать инфоповоды.

Какие навыки и знания нужны для работы в PR

Софт-скиллы для пиарщиков так же важны, как хард-скиллы. Базовый набор навыков и знаний PR-менеджера выглядит так:

• Умение выстраивать эффективные коммуникации, чтобы транслировать аудитории ценности бренда.
• Стратегическое мышление, чтобы разрабатывать долгосрочные планы, рассчитывать риски и выявлять тенденции.
• Креативность, чтобы придумывать нестандартные и запоминающиеся PR-кампании.
• Проджект-менеджмент, чтобы расставлять приоритеты, определять дедлайны и координировать других специалистов — например, копирайтеров.
• Исследовательские навыки, чтобы изучать целевую аудиторию бренда и наблюдать за конкурентами.
• Стрессоустойчивость, чтобы сохранять спокойствие в кризисных ситуациях.

Сколько зарабатывают PR-менеджеры

По данным hh.ru, начинающие PR-менеджеры могут рассчитывать на зарплату от 40 000 рублей (в рамках частичной занятости). Мидлы в среднем зарабатывают от 100 000 рублей, а зарплаты пиарщиков с 3–5 годами опыта достигают 300 000 рублей.

Что изучают на курсах по управлению и бизнесу

Стратегическое планирование, финансовый анализ, маркетинговые стратегии, операционное управление, лидерство. Стоит обратить внимание и на практическую часть курсов: закреплять знания могут через кейс-стади (когда вы разбираете бизнес-проблему на реальном примере), симуляции бизнес-среды (когда роли участников бизнес-процессов распределяют между учениками) или настоящие стажировки в компаниях.

Чаще всего на такие курсы идут люди с конкретной специальностью, но без навыков управления. Например, ИТ-специалист, которого повысили с сеньора до тимлида, или преподаватель онлайн-курсов по биологии, который начинает руководить кураторами-новичками.

Чем занимаются проджект-менеджеры и продакт-менеджеры

Проджект-менеджеры отвечают за планирование, организацию, управление и контроль выполнения проекта от начала до конца. Они устанавливают цели проекта, определяют его сроки, назначают задачи подчинённым, координируют работу команды, управляют ресурсами и рисками, а также следят за достижением целей. Представим, что магазин одежды решил открыть новый филиал. Для этого надо определиться с локацией, набрать персонал, распределить обязанности и определить сроки окупаемости — эти задачи и будет решать проджект-менеджер.

Продакт-менеджеры фокусируются на управлении продуктом в целом, а не только отдельным проектом. Такие специалисты анализируют рынок и потребности клиентов, определяют требования к продукту, разрабатывают стратегию его развития и планы выпуска новых версий или функций. В примере с магазином продакт-менеджер занимался бы проработкой идеи о расширении в целом: пытался бы понять, нужно ли это бизнесу прямо сейчас и какие риски существуют у этой задумки.

Где востребованы специалисты по управлению проектами

• В информационных технологиях: управляют разработкой ПО, внедряют информационные системы.
• В строительстве и недвижимости: управляют возведением зданий или инженерными проектами.
• В банковском деле: разрабатывают новые финансовые продукты, работают над снижением рисков для бизнеса.
• В здравоохранении: внедряют новые технологии в клиниках.
• В маркетинге и рекламе: запускают кампании, создают новые продукты, управляют брендами.
• В госсекторе: планируют, как многолетние госпрограммы будут переходить от задумки к реализации, а госслужбы — внедрять в работу новые технологии.