Чем занимается проджект-менеджер
Проджект-менеджер — это специалист, который руководит проектами, налаживает процессы и следит за качеством и сроками реализации. А ещё проджекты помогают команде в создании продукта на всех этапах: распределяют нагрузку между участниками и приоритизируют задачи. В ИТ-сфере менеджеров проектов называют посредниками между бизнесом и разработчиками: иногда проджектам приходится решать конфликты и вести переговоры.
Чем проджект-менеджер отличается от продакт-менеджера
Продакт-менеджер отвечает на вопросы «Что?» и «Зачем?», а проджект — на «Как?» и «Когда?». Проджект-менеджеры работают строго по треку от разработки до запуска и мыслят таргетами: как достичь цели в условиях ограниченности ресурсов и соблюсти дедлайн. Менеджеры по продукту сопровождают их на протяжении всего жизненного цикла, находятся в постоянном поиске улучшений, генерируют фичи, но не распределяют ресурсы на решение задач.
Как проходит обучение на проджект-менеджера / Что изучают на курсах по проджект-менеджменту
Самое главное для проджектов — умение применять знания на практике, поэтому курсы обязательно включают симуляторы, ролевые игры или мастерские. Зачастую студенты выпускаются с готовыми кейсами для портфолио.
В теоретической части изучают базовые инструменты планирования, виды методологий и основы юнит-экономики. В практических модулях студенты учатся собирать команды, создают матрицы ролей, рассчитывают бюджет, составляют бэклог разработки продукта, работают с метриками и решают конфликтные ситуации.
Что должен знать проджект-менеджер
Софт-скиллы для проджектов так же важны, как хард-скиллы. Базовый набор навыков примерно такой:
- Планирование и тайм-менеджмент — не только для себя, но и для всей команды.
- Управление командой и коммуникации — поддержка сотрудников, ведение переговоров и решение конфликтов.
- Знание основных фреймворков, инструментов и методологий — например, Waterfall и Agile.
- Базовые знания о разработке для проджектов в ИТ: нужно отличать бэкенд от фронтенда, иметь представление о языках программирования и дата-аналитике.
Где работают проджект-менеджеры
Проджект-менеджеры нужны везде, где есть проекты: с командой, сроками, целями и ресурсами. От строительства до ИТ — в любой сфере нужны специалисты, которые следят за выполнением задач. Например, при открытии кофейни именно проджект отвечает за трек от выбора помещения до запуска: он будет контролировать работу подрядчиков, запускать наём персонала и даже собирать команду SMM.
Сколько зарабатывают проджект-менеджеры
Средняя зарплата проджект-менеджера, согласно «Хабр Карьере», — около 147 000 рублей. Уровень зарплаты зависит от грейда. Например, джуны могут рассчитывать в среднем на 78 000 рублей. Мидлы зарабатывают около 150 000, а сеньоры — около 240 000 рублей.