Крипто Vladislava Rakhmanova
6 881

«Криптовалюты станут полноценным платежным средством уже через пять лет»

Бизнес-консультант, член совета директоров блокчейн-стартапа CopPay Ицхак Адизес об изменениях в теории менеджмента, «синдроме Советского Союза» и о перспективах криптовалют.

В закладки
Ицхак Адизес

Привычная теория управления уже неэффективна

В мире сейчас происходят беспрецендентные изменения, новые технологии очень быстро проникают в нашу жизнь. Из-за этого оказывается неэффективной теория управления, которая была применима к сельскохозяйственному и промышленному обществам.

В сельскохозяйственном и промышленном обществах вы можете управлять компанией иерархически. Вы босс, владелец. Это предполагает, что вы знаете обо всём лучше, чем работники на линии, вы говорите им, что делать, и вы несете ответственность за свои решения. Но сейчас это уже не так.

Из-за скорости изменений «голова» не обязательно знает, что происходит в других частях тела. Вероятность того, что менеджер, сидящий в Москве, будет знать, что происходит во Владивостоке или даже в Нью-Йорке или Индии, очень низка.

Мир изменился, и именно интеграция — главный источник успеха. Её значение в том, что потоки информации должны двигаться не только сверху вниз, но и снизу вверх. Именно так голова будет знать, что происходит в пальцах ног. Голова должна слушать тело — она не должна быть отделена от него. Когда голова не получает информацию от тела, это приводит к болезни.

В России управление по-прежнему страдает от «синдрома Советского Союза», где всё было заточено на производство. Отделы сбыта продавали то, что производили фабрики, а фабрики создавали то, что было необходимо рынку. И сегодняшняя ориентация на производство основана на старой парадигме промышленного управления, когда сверху говорят, что нужно делать.

Когда вы фокусируетесь на рынке, вы должны слушать, что говорит отдел продаж, прислушиваться к службе по работе с клиентами. Это ключевой элемент управленческого процесса — меньше говорить и больше слушать.

Как «синдром Советского Союза» помогает ИТ-сектору

«Синдром Советского Союза» распространился и на постсоветские страны. Нынешняя Россия существует на платформе автократии. Россия никогда не будет демократичной, она всегда авторитарна. Автократия — это признак царской России, затем Советского Союза, а затем и сегодняшней России.

Это означает, что высшие чины не слишком задумываются о людях: «Ты должен делать то, что я тебе говорю, и всё». И в этом ваша слабость.

Но ИТ-специалисты не разговаривают с людьми. Они сидят за компьютером, выполняют некоторые алгоритмы, пишут программы, производят продукт. Им не нужно иметь дело с людьми. Им нужно взаимодействовать с компьютером. И в этом ваша сильная сторона: русские люди всегда сильны в физике и математике.

Но вы не работаете над своей слабостью. Слабость — это менеджмент, управление людьми, способность слушать, чувствительность к людям. Однако когда вы переезжаете, смотрите на других людей и принимаете их культуру, ваш стиль управления меняется, он становится менее авторитарным.

Посмотрите на Google. Она была основана детьми русских иммигрантов. Они создали систему, которая очень открыта, очень креативна. Они приняли правила новой среды и сумели избежать «синдрома Советского Союза».

Криптовалюты преобразуют финансовый сектор так же, как Amazon преобразовал розничную торговлю

Объем рынка криптовалют составляет $120 млрд — и продолжает ежедневно увеличиваться. Значительный рост стоимости обусловлен тем, что сейчас криптовалюты в первую очередь — спекулятивный инструмент. Люди покупают и продают их во всем мире, но пока они так и не становятся частью мировой экономики. Я хочу подчеркнуть это слово — пока.

Криптовалютами можно спекулировать. Но вместе с тем их можно использовать для покупки телевизора, автомобиля и для бронирования номера в гостинице. Таким образом, эти деньги будут проникать в реальную экономику. Сейчас такой возможности нет: из-за волатильности конвертировать криптовалюты в фиатные деньги не так-то просто.

Решение проблемы платежей криптовалютами в реальной экономике сегодня стоит столько, во сколько оценивается весь объем рынка криптовалют — то есть $120 млрд. Именно поэтому я присоединился к блокчейн-проекту, который предлагает решить эту проблему: вы покупаете любой товар в магазине за биткоины или эфиры, а продавец при этом может сразу же получать на свой счет не криптовалюту, а фиатные деньги. И это решение востребовано рынком.

Для финансовых учреждений влияние подобных проектов будет таким же, какое оказал Amazon на розничную торговлю. Не нужно идти в торговый центр, чтобы купить вещи. Для этого достаточно открыть компьютер, подключиться к интернету и сделать заказ через Amazon. На сайте можно приобрести еду, одежду, электронику — да всё что угодно.

Точно так же вскоре вам не будут нужны фиатные деньги для того, чтобы купить всё что угодно. Глава Международного валютного фонда Кристин Лагард уже заявила, что за криптовалютами будущее.

Cоздатель «Лаборатории Касперского» Евгений Касперский сказал, что криптовалюты — это действительно хорошо, но люди будут готовы к ним только через три столетия. Господин Касперский действительно умный парень, я не сомневаюсь в этом.

Но причина, по которой люди терпят неудачу, очень часто кроется в успехе. Успех делает их слепыми, неспособными видеть новые изменения. Если бы не было виртуальных терминалов, которые позволяют интегрировать криптовалюты в экономику, возможно, Касперский был бы прав. Но реальность уже изменилась.

Я считаю, что криптовалюты могут стать таким же платежным средством, как и фиатные деньги. И этот процесс уже запущен. Через пять лет криптовалюты станут легитимными глобальными валютами. Уже сейчас многие страны — Япония, Швейцария и другие крупные экономики — легитимизировали криптовалюты.

Этот процесс не остановить. Умные государства уже присоединяются к общему движению. И важный вопрос для большинства стран состоит не в том, как остановить распространение криптовалют, а как их эффективно контролировать.

#колонка #блокчейн

{ "author_name": "Vladislava Rakhmanova", "author_type": "editor", "tags": ["\u043a\u043e\u043b\u043e\u043d\u043a\u0430","\u0431\u043b\u043e\u043a\u0447\u0435\u0439\u043d"], "comments": 34, "likes": 26, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "crypto", "id": 27587, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Mon, 16 Oct 2017 13:49:00 +0300" }
{ "id": 27587, "author_id": 75278, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/27587\/get","add":"\/comments\/27587\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/27587"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199126 }

34 комментария 34 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
7

Читать статью с таким заголовком лучше начинать с комментариев.
Ни разу этот метод меня не подвел.

Ответить
0

ТОчно!

Ответить
2

Ицхак молодец! Он крутой бизнесмен! В предыдущем интервью он признался, что ничего не понимает в криптовалютах и наши ребята его бесплатно за несколько дней обучили!

Ответить
0

Да-да, тут совсем хорошо. Блог тов. Адизеса - это обычный блог пикейного жилета с репутацией, но удивительно домашний, почти homepage из 90-х:)

Вот тут - http://www.ichakadizes.com/cryptocurrency-story-bitcoin-one/
Из этой заметки вроде следует что 21 сентября 2017 он впервые описал биткойн и стал агитировать _бесплатно_ загрузить клиент CopPay на комп/телефон и взять да и прикупить себе немного криптовалюты прямо сейчас!
 
Ээээх. А тезисы статьи (интервью?) на vc.ru попадаются ранее в его выступлениях (про СССР дословно и т.д.) - причем это явно английский язык должен быть, но пока найти оригинал не могу.

Ответить
0

Не стоит путать тёплое с мягким. И ежу понятно, что ни Адизес, ни Гостфейс Килла не понимают в крипте ровным счётом ничего, а только лишь пытаются монетизировать свой медийный капитал, заработанный ранее. Но это не значит, что книги Адизеса и музыка Wu-Tang плохие.

Ответить
0

Вы так уверенно говорите о намерениях Адизеса, как будто Вы его психоаналитик.
Дедушка всего добился, чего хотел, и теперь в своем блоге пишет про всяко-разно, и получает целых 4 комментария на запись о крипте :)
Ну как бы не суперпопулярность :)
 
В-целом, name calling не помогает понять, что именно Вы хотите сказать.
Впрочем, на Западе еще проще - побеждает тот, кто первый обвинил собеседника в гомофобии или расизме, вот просто внезапно :)

Ответить
0

Вы неправильно понимаете смысл выражения "name calling".

Ответить
0

Не исключено, но Вы же меня поняли :)

Ответить
1

Я понял, что вы наверное хотели употребить термин "name dropping", хотя подоплёка тут другая. Просто видел в новостях на другом сайте упоминание об участии Ghostface Killah из Wu-Tang Clan во всём этом криптохайпе и оно привлекло моё внимание, т.к. музыкант этот как и Адизес лица совершенно непричастные к отрасли.

https://www.engadget.com/2017/10/06/ghostface-killah-cryptocurrency/

Ответить
0

Ну да, получается последние 15 лет я был неправ - правда я редко употреблял name calling (которое оказалось droppingом).
Cпс!
 
От того что тема "раздувается" и к ней подключаются все новые и новые "шоумены" ... да черт его знает, чем кончится. Пока вот жизненный опыт подсказывает, что ничем хорошим :(
 
По крайней мере, если я полезу "зарабатывать" в крипту - потеряю все и еще должен останусь :)

Хотя бы потому что крипта - это "крытый подземный ход, тайник; сводчатое подземное или полуподземное помещение."

Ответить
1

Ицхак подъехал рассказать, что голова не должна быть отделена от тела.
Ну спасибо ему.
я даже не знаю - как бы я жил без этого откровения. будто без головы, ей-бо.

Ответить
3

CopPay - хорошое название для сети пончиковых ...

Ответить

Комментарий удален

1

Молодец, ни кого не обидел))) тепереча вам не давича!

Ответить

Комментарий удален

0

и ИИ подтянется ... и тут-то молочные реки и кисейные берега? Или как?

Ответить
1

Только вот дома все такие же, машины все те же, много чего остаётся тем же а рамках промышленной парадигмы

Ответить
–2

Как мы жили и выжили без тов. Адизеса раньше, неясно.
http://adizes.ru/ichak-adizes/
"Ицхак Кальдерон Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям."

Ответить
–1

менеджер, _сидящий_ в Москве, будет знать, что происходит

во Владивостоке или даже в Нью-Йорке или Индии

а) менеджер в Москве находится рядом с центром принятия решений и выделения средств, это важнее всего.
Деньги на Владивосток будут выделены (и большей частью потрачены) прямо в Москве. Частично выведены в том числе и в Нью-Йорк.
Долги Индии будут прощены также в Москве. И все.
б) если менеджер проиграл, и уже "сидит" в Москве, то ему в принципе не важно что там где происходит :(
 
Посмотрите на Google. Она была основана детьми русских ЭМигрантов.

Они создали систему, которая очень открыта, очень креативна

Google это СССР в квадрате, последнее в чем их можно обвинить, это в креативности.
 
Это перевод такой дурной, или дядька такой смешной?

Ответить
0

Квизац Хадерах постарел-то как... Но выражается всё так же туманно

Ответить
0

Ему же 80 лет, а биография очень (и очень) непонятная.
http://wp.wiki-wiki.ru/wp/index.php/%D0%90%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B5%D1%81,_%D0%98%D1%86%D1%85%D0%B0%D0%BA
 
А больше всего удивляет, что это широко известный, но неизвестный консультант, ссылок на работы которого я никогда раньше не встречал ... и имя слышу впервые.

Ответить
1

он автор многих хороших идей по менеджменту, очень известный бизнес консультант

Ответить
0

Возможно, просто я-то никогда раньше о нем не слышал (повторюсь)
 
А что скажете по поводу этого интервью - как оно сочетается со сложившимся имиджем, и на каком языке оно было дано в оригинале?

Ответить
0

То, что не слышал, это больше тебе в минус, почитай Идеальный руководитель, для начала.

Ответить
0

У меня сложилось мнение, что у дядечки ярко выраженное мессианство, вызванное сложными (трагичными) обстоятельствами его детства.
 
Основные тезисы его теорий уже изложены в его биографии, они либо не повлияли (никак) на развитие экономики и корпораций, либо - извините - привели в том числе и к системному кризису управления - через отказ от лидерства в пользу размазанной по совету директоров ответственности.
 
Постараюсь в выходные вернуться к рекомендованной Вами книге, но предчувствую что это не Роберт Чиалдини и не Адам Тоффлер - каждую главу книг которых, приходилось потом обдумывать несколько дней, прежде чем читать дальше
 
Я слишком много (мне кажется), прочитал напыщенных пафосных книг по менеджменту/маркетингу, чтобы издалека чувствовать это самое "мы сейчас вас научим как все могло бы быть в теории, а Вы потом догадаетесь как на самом деле"

Ответить
0

У Чалдини хорошие книги, а Тоффлер - ерунда на мой взгляд, много болтологии и не выделены ключевые идеи. Всё что он хотел сказать и так интуитивно понятно.

Ответить
0

Это в "Шоке будущего-то", не выделены? Да, читать тяжело, но именно потому что очень много информации утрамбовано в каждую страницу.
В частности, предсказано абсолютно точно, что с увеличением информационного давления, люди будут почти постоянно в состоянии игнорирования ВСЕЙ входящей информации - проще говоря впадать в ступор, как солдат на поле боя после контузии.

Ответить
0

//с увеличением информационного давления, люди будут почти постоянно в состоянии игнорирования ВСЕЙ входящей информации

Разве это не очевидный вывод? Можно ещё исторические примеры вспомнить про Буриданова осла и курицу, которая не может добраться до еды, которую видит через стеклянный забор, т.к. боится отдалиться от цели.

Если человек не может простым языком обьяснить свои мысли, хоть и о сложных вещах, значит он негодный писатель, пусть гострайтера наймёт.

Ответить
0

Это не исторические примеры, это философские построения :)
Две большие разницы :)
 
Язык Тоффлера очень простой, насколько я помню. Там он как-то не посыпает все парадигмами и challengами направо-налево.
 
Впрочем, каждому своё.

Ответить
0

Наступили выходные, я попробовал почитать.
Извините, подобного рода "бизнес" литература меня не увлекает.
Скажите, Вы Роберта Чиалдини "Психология влияния" читали? Это про маркетинг, если что.
 
А тов. Адизес - чуть менее чем полностью состоит из саморекламы и ссылок на другие собственные книги :(

Возможно, в качестве развлечения, сойдет.
 
Дело в том, что даже шуточный Экслеровский "Менеджер Мафии", и то как-то внятнее написан и задуматься больше заставляет - хотя просто высмеивает пафос книг по менеджменту и фильмов про мафию :)

Ответить
–1

Скажем так, когда я увидел Адизеса в заголовке, ожидания от статьи у меня были несколько выше :)

Ответить
0

Я почитал биографию, и пояснения к его основной теории - честно говоря, не увидел ничего, кроме одной-единственной идеи коллегиальности принятия решений. В интервью тоже самое - вот замкнуло человека на одной теме, и все.
 
В-целом биография очень неясная, в ней много белых пятен. Кроме того, что он профессионально занимаясь музыкой, стал консультантом по менеджементу в конце 60-х, когда это еще не было мейнстримом - все остальное тоже напоминает фантастический роман, либо в биографии чего-то не сказано о действительном финансовом положении его семьи.

Ответить
0

О криптовалюте может говорить тот у кого стоит ферма по добыче 1М ГигаХешей в секунду, тот человек который все покупки совершает с помощью криптовалюты и жить без нее не может, ну и создал уже свою валюту.

А тут из статьи, понятно, что мы запускаем свою валюту, начните ей пользоваться она станет популярной мы обещаем.

Ответить
0

А мне даже этого неясно. Надо бы оригинал найти, где-то же он есть ... "Беспрецендентные изменения" и "парадигма" - уверенно подсказывают что оригинал на англ.

Ответить
0

Один вопрос, Ицхак - ты дом свой поставишь на то, что через 5 лет будет так, как ты говоришь?)

Ответить
–1

Так он так говорит, что можно понять как угодно. И в принципе это похоже на расшифровку посиделок в баре каком-то ... причем в двойном переводе.

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления