Переодели карьерный сайт Банка Уралсиб за 3 недели и увеличили конверсию в найм в 3 раза

Известный банк провел ребрендинг — надо было приземлить новый стиль на сайт работодателя, при этом доработав UX, чтобы получать больше качественных заявок. И это все меньше, чем за месяц.

1. Мы уложились в срок и сделали полноценный карьерный сайт в новом дизайне за 3 недели

2. Конверсия из отклика в найм выросла в 3 раза — с 1,56% до 4,6% (при средних показателях 2,5-2,7%)

3. В рамках изменений сайта один из карьерных проектов «Уралсиб.Ускорение» был награжден премией «HR-Impact 2023», отмечающей новаторские решения в сфере управления персоналом

4. Банк Уралсиб стал номинантом премии бренда работодателя HR-бренд от HH.ru

• Был реализован функционал сбора заявок, но в старом дизайне и без отражения актуального EVP HR-бренда
• Решать свои задачи в рамках карьерного сайта нужно было сразу нескольким стейкхолдерам: команде продукта, бренда и HR
  
• Ребрендинг уже был в активной фазе, поэтому «приземлить» новый бренд на платформу работодателя нужно было за месяц
  

1. Предложили несколько концепций, пересобрали UI на базе нового бренда и улучшили UX основных сценариев
2. Засетапили HR-бренд и EVP в дизайне, сделав его понятным и привлекательным для пользователей
   
3. Подготовили UI-кит для дальнейшей самостоятельной работы команд дизайна и разработки банка
   

Подробно изучили описание платформы бренда, погрузились в ЦА, EVP, tone of voice и подготовили мудборд с референсами. Помимо этого, посмотрели буквально все карьерные сайты конкурентов, чтобы понимать, как отстроиться от них на уровне ценностей.

Наш проект был на стыке интересов нескольких подразделений — нужно было решать как задачи HR, так и задачи бренда. При этом ни одна из задач не была менее приоритетной, а сроки были сжатые. Нужно было смэтчить все ожидания и предложить несколько вариантов дизайна на выбор.

Согласовали такой процесс: продакт принимал решения по реализации HR-инструментов и автоматизации в концепциях, а готовые варианты с дизайном уже обсуждали с командой бренда, согласовывались и утверждали финально.

Основой для UX был текущий карьерный портал, который разработала команда банка. Мы взяли его за базу — нужно было решить ряд косметических проблем, связанных с откликом соискателей, и проработать коммуникационную часть, которая бы раскрывала новый бренд работодателя.

Из трех версий выбрали одну, устраивающую всех. С акцентным фиолетовым для усиления позиций бренда и удобным поиском вакансий на главном экране — остановились на варианте в одну строку по результатам A/B-тестирования. Доработали концепцию и уложились в те самые сжатые сроки.

Команда банка развивает сайт дальше в нашем дизайне. Так, например, уже после релиза сделали полноценную платформу для студентов.

Pinkman — это дизайн. Сайтов, интерфейсов и коммуникаций для банков, ритейла, финтеха, страхования. Посмотрите наш сайт.