Как мы тестируем идею цифрового продукта: анализ, конкуренты и первые инсайты

Привет! На связи команда продуктовых дизайнеров 🤟🏼

Когда у нас появляется идея продукта, мы не спешим сразу проектировать интерфейсы. Сначала мы проверяем, насколько она жизнеспособна и действительно ли решает проблему, которая актуальна для людей. Рассказываем, как это происходит.

Как мы тестируем идею цифрового продукта: анализ, конкуренты и первые инсайты

Первое, что мы делаем — смотрим, есть ли запрос на такую идею

Для этого анализируем:

  • Статистику и тренды (особенно по России). Например, если создаем приложение для здоровья, смотрим: насколько люди готовы вкладываться в самочувствие (или сейчас в тренде упор на карьеру)? Какие проблемы в этой сфере чаще всего упоминаются (например, нехватка времени на заботу о себе).
  • Наличие аналогичных решений. Если рынок переполнен, важно найти нишу, где мы сможем выделиться.

Зачем это нужно? Чтобы не тратить ресурсы на продукт, который никому не интересен.

Как мы тестируем идею цифрового продукта: анализ, конкуренты и первые инсайты

Дальше конкурентный анализ

Учимся у других и ищем слабые места.

Здесь мы разбираем приложения конкурентов как пользователи, а не как дизайнеры. Как это работает:

  • Скачиваем топ-приложения в нише и проходим весь путь: от онбординга до ключевых функций.
  • Оцениваем не только функционал, но и эмоции: какой опыт вызывают анимации, микровзаимодействия? Насколько приятен и понятен интерфейс?
  • Фиксируем сильные и слабые стороны: например, в приложениях для медитации мы заметили, что большинство игнорируют геймификацию — это стало нашей точкой роста.
Как мы тестируем идею цифрового продукта: анализ, конкуренты и первые инсайты

Получается функционально-эмоциональный аудит: мы думаем, что перенять, а что улучшить.

На этом этапе мы отключаем «внутреннего критика» и смотрим на продукт глазами обычного юзера.

Если на рынке есть аналоги, нужны веские причины, чтобы аудитория выбрала нас.

Для этого задаем вопросы:

  • Чем мы существенно отличаемся? Например, мы могли бы упростить некоторые процессы или добавить эмоциональный «крючок» (персонализация, геймификация).
  • Какие пробелы конкурентов мы закрываем?

Критерий успеха: Если после анализа понимаем, что конкуренты «сырые» или не охватывают ключевую аудиторию — идея живучая.

Как мы тестируем идею цифрового продукта: анализ, конкуренты и первые инсайты

Что дальше? Глубокие исследования пользователей.

Когда убеждаемся, что продукт имеет право на жизнь, переходим к пониманию боли аудитории:

  • Проводим интервью и тестируем гипотезы через CustDev
  • Проектируем продукт по Jobs to Be Done
  • Прописываем сценарии использования и визуализируем путь клиента с момента поиска товара или услуги вплоть до совершения покупки.

Но об этом — в следующем посте :)

📌 наш тг канал

44
11