Сложная предметка — не страшно: как войти в новую сферу без паники

Страшно идти в «сложную предметную область»? Боишься слова «высоконагруженные интерфейсы»? Думаешь, что в новой сфере без опыта не разберёшься? На самом деле — ничего страшного. Работа та же самая, как и в любой другой предметной области, а местами даже интереснее и свободнее.

Меня зовут Вика, я ведущий дизайнер в Nedra Digital, где проектирую интерфейсы для нефтянки. Сегодня я постараюсь развеять страхи по поводу сложных интерфейсов и специфичных предметных областей на своём опыте и примерах.

Так думает почти каждый дизайнер. Но страх здесь не про твою слабость, а про неопределённость: ты просто не знаешь предметку и боишься ответственности. Это нормально. Глупо лишь позволять этому останавливать карьеру.

Компании, наоборот, выгодно помочь тебе быстро войти в сферу. Специалистов с опытом в узкой предметке мало, поэтому проще вырастить своего профессионала, чем искать «идеального» годами. Тебе дадут всё, что необходимо, чтобы ты максимально быстро погрузился — это стандартная практика.

Я сама пришла в нефтянку, ничего не зная об этой отрасли. Мне помогли и помогают до сих пор: команда, выделенные эксперты, материалы, другие коллеги. Все заинтересованы в хорошем результате.

Совет:
Задавай вопросы — лучше 100500 раз спросить и один раз сделать.

Полезно:

Олег и предметная область проекта (нужен VPN)

Креатив — это не «нарисовать кнопку в форме единорога». Он проявляется в деталях: как ты структурируешь данные, придумываешь логику навигации, находишь способ визуально облегчить огромную таблицу или делаешь сложный процесс понятным с первого взгляда.

Даже в рутинных экранах — от авторизации до модуля геологического моделирования — есть место для креатива: как упростить сценарии, подсветить ключевые действия, сделать огромные объёмы информации читаемыми и не перегружать пользователя деталями. Креатив в интерфейсах = умение предложить новое, уместное и удобное решение в рамках ограничений. И чем жёстче рамки, тем интереснее искать ходы внутри них.

Совет:
Качай насмотренность — и проблем с креативом не будет.

Полезно:

Нет. Ошибки — часть работы. Здесь всё как в любой другой области: ни один дизайнер не работает в вакууме. Дизайн проходит через команду: обсуждения, ревью, тесты. Если что-то пошло не так — виноваты процессы, а не ты. Ошибки случаются у всех. Главное — обсуждать, делать выводы и пробовать снова.

Как то раз я не увидела изменений в постановке задачи и сделала не то, что просили. Команда заметила это на ревью, и мы быстро исправили. Никто не ругал — наоборот, мы улучшили процессы, чтобы подобного больше не было, дальше живем и радуемся.

Совет:
Записывай ошибки по методу STAR — что пошло не так и как ты это исправил. Очень пригодится в портфолио, да и в целом.

Полезно:
Инженерный подход к культуре ошибок

Очень даже есть. Когда я пришла в нефтянку, думала: «Ну всё, теперь только формы, отчёты и геология». На деле оказалось, что здесь куча направлений и вызовов: визуализация данных, построение моделей, работа с highload-системами и т. д. Каждый день узнаёшь что-то новое и накладываешь решения из других сфер на свою. Новая область качает мозг и не даёт заскучать.

На самом деле в интерфейсах нет ничего принципиально нового. Базовые паттерны одинаковы в любой сфере: крестик закрывает окно, кнопка «Назад» ведёт на предыдущий экран и т. д. Меняются термины и контекст, но не логика взаимодействия.

UX-процесс тоже универсален: исследования → сценарии → флоу → макеты → тесты. Всё это уже есть в твоём опыте. В специфичных предметках работают те же методы. Разница только в сущностях, например, вместо «корзины» у тебя будут «скважины» или «пласты».

Совет:
Не ищи уникальности там, где её нет. Начинай с привычных шагов и инструментов.

Полезно:
Как использовать UX/UI-паттерны

Если что-то тормозит — меняй. Я не раз инициировала изменения в процессах: предлагала новые инструменты, корректировала коммуникацию, чтобы экономить время. Это всегда воспринимали положительно, потому что цель одна — сделать продукт лучше.

Совет:
Если есть сопротивление, подготовься заранее — чётко аргументируй предложение и, по возможности, покажи пример результата.

Полезно:
Как оптимизировать рабочие процессы в дизайн-бюро

Может показаться, что я слишком упрощаю, но именно такой подход помогает принимать решения быстро и без стресса. Интерфейсы везде похожи — меняются только детали сферы. Не бойся пробовать новое — и обязательно найдёшь то, что тебе нравится

Если интересно заглянуть внутрь и понять, как IT работает в нефтянке — почитай интервью с нашей командой