Дизайн Artem Gorbunov
10 033

Будущее книги: манифест издательства «Бюро Горбунова»

Артём Горбунов о том, почему в бюро придумали новый формат электронных книг и сколько зарабатывают авторы в электронном издательстве.

В закладки

Существующие ебуки далеки от высоких издательских стандартов оформления, неудобны для навигации и поиска. Я представляю своё видение будущего книг на примере интерактивных учебников, которые мы издаём по собственной технологии и продаём по подписке. Я покажу наши книги вживую и раскрою реальные результаты продаж.

Кто здесь

Артём Горбунов. Арт‑директор бюро, ректор Школы бюро, соавтор «Советов»

Я дизайнер, и у меня есть своё бюро, которому уже 11 лет. Мы занимаемся дизайном продуктов и услуг для клиентов, а полученный опыт используем в своих продуктах и образовательных программах. Благодаря бюро и моим коллегам у меня есть счастье запускать собственные проекты. Мы сами их придумываем и решаем, какими им быть.

Бюро помогает клиентам создавать новые продукты и услуги, которым требуется название, логотип, визуализация, интерфейс, сайт, упаковка, оформление бумажных и электронных изданий. Мы делаем всё это вместе, чтобы клиент получал цельную систему:

  • Раз‑два‑трип — сервис продажи билетов путешественникам.
  • Энви — автопрокат на главном гавайском острове Оаху.
  • Лавишустринг — британский магазин антикварных и винтажных предметов для ежедневного использования.
  • Мэри Трюфель — свадебный салон для нормальных людей.
  • Многочисленные проекты для Актиона‑МЦФЭР — крупнейшего издательства профессиональной прессы. Например, еженедельная газета «Учёт. Налоги. Право» о налогах и бухучёте, справочные системы «Главбух», «Юрист» и «Кадры» для бухгалтеров, юристов и службы персонала.

Мы создали новый формат электронных книг и запустили своё издательство. Авторы в бюро написали интерактивные учебники по типографике, интерфейсу, редактуре и управлению проектами.

Я расскажу, как всё начиналось, почему мы сделали книги именно так, какими принципами обусловлен их дизайн, каких финансовых результатов мы добились и куда будем двигаться дальше.

Я уверен, что каждый дизайнер питает слабость к бумажным книгам. Я не исключение и давно мечтал издавать собственные книги, связанные с профессией дизайнера.

Бумажные книги для меня очень много значат. Я думаю, что сам стал дизайнером благодаря книгам. Книгам, которые я встретил в детстве, которые я прочитал в школе, которые я заказывал студентом за бешеные деньги на Амазоне.

«Слонёнок пошёл учиться» — книга советского поэта Давида Самойлова. Работа художника Сергея Коваленкова. «Детская литература», 1982. На правом развороте художник остроумно представил героев в модульной сетке: слониха не помещается в ячейке; мышки размножены, будто смол малтиплс из Тафти. Обратите внимание на невидимого автора в углу
«Радость познания» — британская энциклопедия, переведённая на русский. На каждом развороте много цветных картинок — феноменальное издание для СССР. Посмотрите, как поезд напоминает Гиперлуп Элона Маска, хотя энциклопедия вышла в 1976 году
«Сотворение мира» — сборник миниатюр французского художника Жана Эффеля. Смешные картинки вокруг библейского сюжета выглядят очень мило и по‑детски — таким тоном можно сказать и показать почти что угодно

Бумажные книги сделали меня дизайнером. С того момента, как я открыл дизайнерское бюро, я мечтал выпустить свою книгу. И я выпустил её, но это произошло не так, как я себе представлял.

В издательстве бюро вышла моя интерактивная электронная книга о типографике, а также несколько других книг по дизайну. И теперь моя страсть к бумажным книгам питает наши интерактивные книги.

Но прежде чем перейти к интерактивным книгам, я постараюсь ответить на простой вопрос.

Почему мы не издаём печатные книги

Три года назад я закончил рукопись своей первой книги — это «Типографика и вёрстка», практическое руководство по типографике и вёрстке с акцентом на макетировании для экрана.

К тому моменту я понял, что, как бы я ни любил книги, я не хочу издавать их на бумаге. Как дизайнеру интерфейсов мне гораздо интереснее заниматься электронными книгами. В этой области конь не валялся: здесь можно придумать, попробовать и сделать много нового.

Если бы мы решили издавать бумажные книги, нам бы пришлось:

  • Найти деньги. Издавать книгу в чужом издательстве — значит экономить на всём и не контролировать результат. Чтобы издавать самим, нужно найти много денег или заложить дом, как Эдвард Тафти. Но такими жертвами всё равно не построить нужную модель издательства. Мы хотим работать над книгами, которые считаем правильными и нужными, и вкладывать в более смелые и трудные проекты.
  • Настроить логистику. Придётся придумывать, как продавать книги, создавать собственную офлайновую логистику, договариваться с магазинами. Это не наш путь — мы занимаемся дизайном и образовательными продуктами. В конце концов, мы делаем сайты и интерфейсы, и, скорее всего, налажали бы в офлайновом бизнесе.
  • Смириться с потерей связи с книгой. После сдачи в печать автор не сможет ничего изменить: ни исправить опечатку, ни обновить устаревшую информацию, ни добавить новую главу.

В ДНК бюро — информационный дизайн. Бумажная печать и логистика не наше ремесло.

Ебуки — бяка

Cовременные электронные книги — полный отстой. Посмотрим на разворот культового «Справочника Мильчина»:

Бумажная версия книги, оформленная в Студии Лебедева. Логичные переносы слов в заголовках. В каждой строке — связанные словосочетания: «внутритекстовые ссылки», «элементы издания». Полосы разворота выровнены, и при этом разворот заканчивается вместе с примером, а не обрезает его посередине
Электронная версия в Епубе. В заголовке — дикий перенос слова «внутритекстовые», ещё и без дефиса. Слева торчит остаток предыдущей главы. Из начала главы на разворот влезло только полпредложения. Сверху и снизу назойливые бюрократичные колонтитулы

Как бы хорошо ни была свёрстана книга в оригинале, в Епубе она выглядит уродливо. Как же так получилось? Да просто Епуб — это говноформат, а Студия Лебедева здесь ни при чём.

Амазон продаёт на Киндле по сути те же Епубы и всегда дешевле бумажных книг. Электронные книги просто механически заливаются издателями и выглядят, как уродливая сестра красивой бумажной книги.

Айбукс Автор — собственный закрытый формат Эпла. Книги в формате Айбукс нельзя продавать нигде, кроме Айбукса. В любой момент Эпл может перестать его поддерживать, и тогда ваши книги превратятся в тыковку, как это происходит со старыми приложениями в Апсторе. Для чтения книг Эпла нужно устройство Эпл, которые есть не у всех. А ведь книга должна быть самым доступным и долговечным носителем знаний.

Новая электронная книга — это книга в вебе

Я уверен, что электронная книга должна быть доступна в вебе в ХТМЛ‑формате. Только это обеспечит максимальный доступ к ней из любых мест и с любых устройств. Другие форматы заведомо снижают удобство работы с книгой, потому что снижают её доступность или привязывают к конкретной компании.

Преимущества книги в веб‑формате:

  • Не требует Айпада или Киндла. ХТМЛ‑формат в отличие от других обеспечивает максимальную доступность из любых мест и с любых устройств.
  • Можно сверстать. ХТМЛ за последние пять лет сделал большой скачок. Наконец‑то мы можем по‑человечески управлять и шрифтами, и сеткой, и базовыми линиями.
  • Легко найти. В отличие от статических форматов веб‑книга может быть проиндексирована, на её фрагменты можно сослаться.
  • Связана с автором. Веб‑книгу легко обновлять и дополнять.
  • Интерактивная. А значит, живая и запоминающаяся.

Если вы покажете мне формат ебука с таким же контролем над типографикой, как в браузере, я его рассмотрю. Но насколько мне известно, такого нет

Мэтью Батерик
Почему нет электронной книги или ПДФ

Какой должна быть книга в вебе

Сразу скажу, что мы не хотим делать сайты вместо книг. Чтобы понять, какой должна быть электронная книга, стоит попытаться осмыслить её как информационный формат, а не физический носитель. А уже затем учесть технические ограничения и привычки читателей.

Веб
Состоит из текста: комментариев, документов, статей и эссе. Всё это страницы с текстом малой и средней длины. Даже так называемые «лонгриды» часто короче обычной статьи в научном журнале.

Тексты документов и статей необязательно линейные — они бывают разбиты на разделы или структурированы с помощью колонок, плашек и врезок. В каждой статье излагаются факты и мысли на конкретную тему. Статьи и документы объединены в сайты.

Лонгриды Нью‑Йорк Таймса: «Снегопад» и «Мяч мира»

Книга
Формат другого уровня, подходящий для изложения целой системы знаний. Большой объём информации влияет на подачу. Книгу читают не за один присест, а на протяжении нескольких дней или недель. Поэтому у книги должна быть структура, справочный аппарат и какие‑то механизмы для постепенного усвоения материала.

Слева — книга Ньютона о математике, справа — книга Джима Кемпа о переговорах

Книга — единый объект, единое окно
Перемещение читателя по тексту вперёд и назад должно быть беспрепятственным и непрерывным. Главы не должны отделяться друг от друга ссылками или другими искусственными преградами.

Возвращаясь к книге, читатель должен не только продолжить чтение с того же места, но и иметь возможность освежить в голове несколько последних абзацев, даже если они остались в предыдущей главе. Отсюда решение — электронная книга должна целиком помещаться в одном окне браузера.

Книга — в поле зрения
Мышление и восприятие неразрывно связаны со зрением. Одна из ключевых идей Эдварда Тафти — человек способен воспринимать информацию высокой степени сложности и детализации, если её носитель совмещён с полем зрения. С помощью внешних вспомогательных средств, подсказок и наглядных приёмов мозг способен оперировать сотнями информационных объектов.

Если большая географическая карта остаётся перед глазами, даже выходя за пределы поля зрения, — мы оставляем «зарубки» в сознании, пока подробно изучаем другие области. Есть даже выражение — «ползать по карте».

Попробуйте спрятать части карты: если зритель не выучил её наизусть, он тут же потеряет ориентацию. Тафти критикует представления, в которых связанные по смыслу текст, иллюстрации и таблицы разнесены по разным страницам или экранам.

Поэтому кажется хорошей стратегией дизайна управлять тем, что попадает в поле зрения читателя. Дизайнер обычной прокручиваемой страницы контролирует общую последовательность элементов, но не выбирает, какой элемент находится вверху или внизу поля зрения. Под контролем дизайнера остаются только две «якорные» стороны поля зрения — левый и правый край.

Казалось бы — ну и что с того? Веб‑дизайн уже двадцать лет работает с этим ограничением. Но у нас не веб с документами, а книга со своими сценариями использования. С книгой работают как с цельным объектом, в каждый момент направляя внимание в конкретное место изложения — единицу смысла.

На веб‑страницах под контролем только две «якорные» стороны
Мы хотим контролировать всё, что попадает в поле зрения читателя

Книга — последовательность разворотов
В бумажной книге единица смысла — разворот, он совершенно незаменим. Разворот — это конкретное место в книге, которое легко запомнить, найти и на которое можно сослаться в разговоре: «Почитай страницу о метро».

Лонгрид на это неспособен, потому что весь лонгрид — это его середина, кроме начала и конца. Работа с книгой, особенно технической, устроена совершенно иначе. Просто представьте себе учебник физики, изданный на свитке.

Но у нас речь об электронной книге. Мы хотим, в первую очередь, не повторять структуру бумажной, а контролировать все углы и стороны представления.

Люди читают на экране, прокручивая текст по вертикали. Контролировать углы и стороны представления веб‑дизайнеры научились с помощью «залипающих» при прокрутке элементов. При желании любой элемент можно закрепить сверху, снизу, с любой стороны или угла. Наши развороты так и работают: иллюстрация или другой обсуждаемый объект могут быть закреплены сверху, сбоку или снизу.

Книга предназначена для длительного чтения и требует полного внимания читателя. Поэтому развороты нашей книги целиком занимают окно и поле зрение читателя. Но у нас разворот — смысловая единица, а не результат математического деления книги на равные «экраны». Текст на развороте прокручивается, когда это необходимо, а иллюстрации сохраняют положение — или наоборот.

В отличие от «залипающих» картинок в лонгридах наши развороты отделены друг от друга. Во‑первых, разбиение на страницы облегчает чтение длинного текста — об этом хорошо знают «бумажные» верстальщики. Во‑вторых, смысловое деление помогает читателю легко запомнить место, вернуться к материалу и, конечно же, сослаться на него.

У каждого разворота есть свой номер и адрес, который можно забрать из адресной строки и использовать в гиперссылке.

Идея использовать номера страниц, как в бумажных книгах, появилась не сразу. Сначала нам казалось, что это какой‑то прошлый век — номерочки, циферки. Но мы несколько месяцев работали над книгами и поняли, что нам просто неудобно ссылаться на места с опечатками или конкретными иллюстрациями.

Ничего более простого и привычного, чем номер страницы, люди не изобрели. А раз нам самим стала удобна нумерация при вдумчивой работе с книгой, то и читателям будет удобно и привычно ей пользоваться как справочником или источником. В отличие от бессмысленных и случайно изменяющихся номеров страниц ебуков.

При этом мы не нарушаем устоявшихся привычек чтения на экране. Развороты следуют один за другим и составляют вместе единый объект — книгу. Непрерывная прокрутка позволяет при желании просмотреть её от начала до конца без дополнительных кликов, наведений и прочих жестов. Листание вправо и влево, как на ебуках, не вариант.

Наши книги

Мы начали издавать книги с серии учебников: по типографике, интерфейсу, редактуре, управлению проектами и дизайну транспортных схем. Авторы учебников — коллеги в бюро. Посмотрите, как устроены наши книги:

«Типографика и вёрстка» — практическое руководство Артёма Горбунова по типографике и вёрстке с акцентом на макетировании для экрана
«Пользовательский интерфейс» — электронный учебник дизайна интерфейса. Автор — Илья Бирман
«Информационный стиль» — практический учебник редактуры текста в информа­ционном стиле. Автор — Максим Ильяхов

Ещё два наших учебника — по управлению проектами и дизайну транспортных схем:

«Управление проектами, людьми и собой» Николая Товеровского и «Дизайн транспортных схем» Ильи Бирмана

Мы хотим выпускать полезные книги для читателей разного возраста и профессии, продвигать вперёд электронное книгоиздание и вдохновлять других авторов. Скоро мы выпустим нашу первую не связанную с дизайном книгу — практический учебник шахматной игры.

«Путешествие в шахматное королевство» — практический учебник шахматной игры, легендарная книга в новой интерактивной форме. Её авторы — гроссмейстер Юрий Авербах и мастер Михаил Бейлин

А бабки где?

Мы стремимся упростить разработку интерактивных книг. Но, как ни крути, такая книга гораздо дороже в создании, чем бумажная. У неё на одно измерение больше: страницы меняются при чтении, причём вёрстка не ломается в промежуточных состояниях. Книга должна выглядеть одинаково хорошо в разных браузерах и на любых экранах — для начала на настольном компьютере и планшете, с которых мы начали. Таких проблем в бумажном издательстве нет: что сверстал, то и напечатал.

Продавать интерактивные электронные книги в модели бумажных просто нереально. Ни один издатель не станет тратить на книги столько внимания, чтобы получить хороший продукт. Издатель берёт то, что получилось, нажимает кнопочку «Экспорт в Епуб» и ставит Епуб в продажу за полцены от бумажной книги.

Есть ещё одна тонкость, которую нужно иметь в виду, если мы делаем книгу в вебе. Бумажные книги и Епубы работают по принципу «издал и забыл», а веб‑книга, условно говоря, тратит электричество на сервере, даже когда её никто не читает.

Конечно, в этом есть плюс: веб‑книгу можно исправить, обновить, дополнить. Но если бумажная может лежать на чердаке несколько столетий и её можно прочитать в любой момент, то веб‑книга всегда должна быть в онлайне и требует поддержки.

Есть понятие «сустейнабилити» — способность системы к самосохранению, к самоподдержке. Как известно, любой бизнес по определению может жить только на деньги клиентов. Поэтому и веб‑книга должна жить как минимум до последнего читателя.

Поэтому мы пришли к идее подписки на электронные книги. Подписка на книгу стоит 1200 ₽ за первые три месяца; затем — 50 ₽ в месяц. Для тех, кто уже подписан на книги бюро, спеццена — 990 ₽ за первые три месяца.

Не секрет, что не все читатели нас понимают и мы получаем много вопросов: «Как же так, мне проще один раз купить, пусть и дороже. Хочу владеть книгой вечно, назовите цену». Но такой цены за книгу просто не может быть, в пределе это бесконечность.

С другой стороны, подписка питает создание новых книг. Благодаря этой модели мы можем издавать то, что считаем правильным и нужным, можем вкладывать в более смелые и трудные книжные проекты. Можем издавать так, как хотим, а не чтобы сэкономить на производстве.

Доля автора с бумажной книги за 1000 ₽

Давайте посчитаем, сколько зарабатывает автор бумажной книги за условную 1000 ₽:

  • Книга продаётся через интернет‑магазин, поэтому платёжная система берёт комиссию 30 ₽
  • Магазин получает примерно половину — 470 ₽, из которых платит налог 50 ₽. Остаётся 420 ₽
  • Издательство забирает примерно четверть — 250 ₽, из которых 30 ₽ уходит на налоги. Заработок — 220 ₽
  • Типография за печать экземпляра получает 200 ₽: платит налог 20 ₽ и зарабатывает 180 ₽
  • Автору достаётся честно заработанный полтинник, с которого он платит налог 5 ₽. В итоге гонорар автора — 45 ₽. Это примерно 5% от стоимости книги

Доля автора с электронной книги бюро за 1000 ₽

Задача издательства бюро — сделать так, чтобы авторам хотелось издаваться не только ради славы, но и ради денег. В нашем книгопроизводстве меньше звеньев: у нас нет внешнего магазина и типографии, мы продаём подписку сами. Поэтому у нас доля автора составляет 30% от дохода издательства.

Давайте посмотрим на нашу экономику:

  • Мы продаём подписку минимум на три месяца, поэтому будем считать, что книга стоит 1000 ₽ без учёта дальнейших продлений
  • Электронное издательство зарабатывает 697 ₽, из которых платит налог 60 ₽. Остаётся 637 ₽ — в три раза больше с одного экземпляра, чем у бумажного издательства
  • Автор зарабатывает 273 ₽ и платит налог 16 ₽. В итоге он получает 257 ₽ за один электронный экземпляр своей книги — это в шесть раз больше, чем в бумажном издании

Финансовые результаты на август 2018 года

Наша модель подписки работает и интересна для авторов, при том что мы до сих пор не занимались продвижением, а просто объявили о книгах на своём сайте.

Книга Артёма Горбунова «Типографика и вёрстка» начала выходить в сентябре 2015 года. На 28 августа 2018 года на неё подписались 3158 человек, книга заработала 4 532 351 ₽.

Книга Ильи Бирмана «Пользовательский интерфейс» начала выходить в апреле 2017 года. На неё подписались 1319 человек, книга заработала 1 530 101 ₽.

В конце 2017 года мы запустили «Электронную полку». На этой полке мы собрали наши учебники «Типографика», «Интерфейс» и «Информационный стиль», чтобы читатели могли выгоднее подписаться сразу на несколько книг. Кроме того, мы сделали разные предложения по переключению на полку для существующих читателей. Условия зависели от того, на сколько книг читатель уже подписан и насколько давно он с нами. На полку подписались и переключились 972 человека. Эти цифры меня радуют, потому что они показывают, что чем больше книг в нашем издательстве, тем больше читатели готовы принять нашу модель подписки.

В бюро придумали принципиально новый формат электронных книг и принципиально новую бизнес‑модель. До сих пор никто не решался продавать отдельные книги по подписке, только оптом. И у нас пока всё получается.

Наши челенжи

У нашего издательства есть и нерешённые задачи.

Массовость
Нам нужно научиться делать больше книг, выстроить редакционный процесс. Сейчас достаточно сказать, что я лично работаю над каждой книгой с авторами. В ближайшее время мы должны построить более эффективное производство.

Индексация
Мы зарабатываем на книгах, поэтому они закрыты за паролем. Мы хотим научиться лучше дружить с вебом, чтобы люди легко находили наши книги в поисковиках.

Мобильная версия
Наши книги выглядят одинаково хорошо в любом браузере на компьютере и планшете. Теперь нужно добраться до мобильной версии — её придётся придумать с нуля.

Долговечность
Многие авторы пишут книги, чтобы оставить за собой след в истории. Но веб‑страницы недолговечны: браузеры меняются, поэтому однажды вёрстка может поплыть; сайтам нужен хостинг и за него надо платить. Многих сайтов десятилетней давности уже нет, и электронные книги на чердаке через 300 лет не найдут. Это серьёзная проблема веба, которую так или иначе нужно решать.

Авторы
Пока что мы пишем книги сами, и вроде неплохо получается. Но я бы не хотел всю жизнь заниматься самиздатом. Хороших авторов и книг всегда мало.

Мы не хотим ограничиваться книгами о дизайне, поэтому будем издавать интересные и полезные книги — для детей, яхтсменов, бильярдистов, учителей и школьников. Учебники, комиксы, руководства, справочники — и, кто знает, может, когда‑нибудь доберёмся и до энциклопедий. Буду рад, если вы решите издать у нас собственную книгу.

#дизайн #интерфейсы #библиотека

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Artem Gorbunov", "author_type": "self", "tags": ["\u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0444\u0435\u0439\u0441\u044b","\u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d","\u0431\u0438\u0431\u043b\u0438\u043e\u0442\u0435\u043a\u0430"], "comments": 78, "likes": 53, "favorites": 37, "is_advertisement": false, "subsite_label": "design", "id": 44166, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Tue, 28 Aug 2018 12:58:02 +0300" }
{ "id": 44166, "author_id": 196923, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/44166\/get","add":"\/comments\/44166\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/44166"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199114 }

78 комментариев 78 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
23

" В любой момент Эпл может перестать его поддерживать, и тогда ваши книги превратятся в тыковку, как это происходит со старыми приложениями в Апсторе. "
Да, Эпл не надежно. Хорошо что есть Бюро, куда можно заплатить те же деньги и читать книгу 3 месяца. Ну или платить ещё 50 рублей за каждый месяц за каждую книгу, пока Бюро не закрылось.

Ответить
2

Александр, вы неправильно поняли мою мысль.

Если книга опубликована в вебе, она не зависит от крупных платформ, которые слегка придушивают большие и мелкие издательства. Об этом пишет Мэтью Батерик: https://practicaltypography.com/why-theres-no-e-book-or-pdf.html

Мы не претендуем на то, что наш формат — единственно возможный. Просто Батерик не придумал, как заработать на веб-книге, а мы придумали и заработали, и показали этот путь другим авторам. Эти авторы могут прийти к нам, а могут подумать о своём формате, как, например, делает комментатор Леонид Лапидус.

Ответить
2

Артем, за страницу в вебе нужно оплачивать хостинг. Если фокус вашей компании изменится, "купленные" книги пропадут навсегда через несколько лет.
С вашими доводами про качество отображения книг в ебуках согласен, тут могу только пожелать успехов, может быть внесёте ощутимый вклад в создание нового стандарта.

Ответить
0

Вы правы. Недолговечность обычных сайтов — серьёзная проблема веба.

Но эта проблема меня очень беспокоит, я ведь кровно заинтересован, чтобы моя книга осталась после меня. Поэтому эта штука у нас в разделе «челенжи» и мы будем ей заниматься.

Ответить
0

Артём, а вы намеренно допустили такой баг (читай — попытку заработать): вот к примеру я уехал в отпуск и почту там не читаю. А на карте нет денег или она заблокирована. И если я не внесу плату за 3 дня, то всё — пройдёт любовь, завянут помидоры. Даже с существующего моего аккаунта я не смогу по прежнему тарифу получать доступ, остаётся только заново оформлять подписку. Т.е. платить уже не 50 р, а все 990 (а может и 1200, если на другие книги не подписан).

Ответить
0

В таких случаях мы всегда помогаем читателям восстановить подписку.

Ответить
19

мне кажется или бюро горбунова это вещь в себе? вроде чето делают, вроде чето полезное, но нахер никому не нужное

Ответить
9

Согласен, странная ситуация. Они продают книги по интрерфейсам, при этом у самой студии в портфолио полтора свежих интерфейса, набор стикеров и с пятерик штук уже заветрившегося скейморфизма. Такое ощущение, что с теорией у них обстоят дела лучше чем с практикой. А отзывы об их "курсах" еще подливают масла в огонь.

Ответить
4

За скейморфизм ща Ильяхов трубкой настучит )

Ответить

11

«Существующие ебуки далеки…»

Бюрошники-с ¯\_(ツ)_/¯

Ответить
10

О, да! Ебука (транслитерация), айбукс автор (транскрипция + перевод), хтмл, цсс (это вообще за гранью) - бюрошники ничего не понимают ни в филологии, ни в лингвистике. Но очень гордятся тем, что "так - логично". И похер, что расшифровать аббревиатуру ХТМЛ просто невозможно.

Ответить
5

Хайпертекст Маркап Лэнгвидж! Ничего невозможного)

Ответить
2

=) ну слава богу, а я-то думал это херня какая-то ))))

Ответить
0

Нет, на самом деле это выглядит довольно органично и самобытно. Почему бы и нет? Не нравится - пишите по-своему. Всё равно одного чёткого стандарта нет и ещё долго, слава Богу, не будет.

Ответить
5

Самобытно - да. Органично - нет. В любой работе должна быть системность, желательно с оглядкой на существующие нормы оборота языка.
Если начали использовать Ебук, то надо быть последовательным и использовать Ибукс аутор (ну или даже Ибокс аутхор - да, во таких уродцев даёт нам транслитерация). Использовать ХТМЛ - это не то что не органично, это уже крайняя степень бреда. Нет, не согласны? Тогда настаиваю на том, чтобы вы ООН, например, именовали исключительно ЮН. Протокол надо называть хттп. Телеканал - ЦНН. А сможете, увидев в тексте такое НИПД, - понять что это?
Я это к тому, что суперполпулярные аббревиатуры ещё кое-как можно понять, а вот НИПД - не самое известное.

К теме "хорошо/плохо". Не имеет смысла это обсуждать. Ильяхов прекрасно сказал на эту тему. Использовать букву Ё или нет - дело редактора. Но должно быть единообразно. А не смесь транслитерации, транскрипции, перевода и бреда

Ответить
0

Я всегда себе говорю что это просто отстройка от конкурентов, чтобы не бомбить лишний раз. Вроде помогает )

Ответить
1

каждый раз глаз дергается, когда вижу подобное. текст читать не стал.

Ответить
11

При всем уважении, формат кажется — вымученным, а цены конскими.

Ответить
2

Денис!

Мне очень приятно ответить на ваш комментарий.

Наш формат основан на многолетних размышлениях, а теперь подкрепляется и опытом издания всё новых книжек. На этот формат прекрасно ложатся не только дизайнерские книги. Совершенно неожиданно для меня формат идеально подошёл для учебника по шахматам:
https://bureau.ru/projects/book-chess/

У нас уже немало читателей, возможно, вы захотите дать нашим книгам шанс.

Что касается цен, в бюро есть принцип: каждый продукт мы запускаем так, чтобы он был рентабельным с самого начала. Этот принцип действовал и в момент создания самого бюро, и при запуске курсов, и открытии школы. С издательством то же самое — даже если у нас одна книга, она должна зарабатывать. И у нас это получается.

Тем не менее, мы не хотим на этом останавливаться. Мы запустили электронную полку, на которой доступны сразу три книги. Это выгоднее, чем подписываться на книги по отдельности. В будущем на полку будут добавляться новые книги, и я надеюсь, будут появляться и новые полки:
https://bureau.ru/projects/bookshelf-bureau/

Ответить
8

7,3 по главреду. Not bad =)

Ответить
1

Господи, можно хотя бы в комментарии не травить леску. Блевать тянет от искусственности фраз.

Ответить
13

Эм, я правильно понял, что чувак предлагает сдавать, а точнее уже сдает как бы в аренду электронную(!) книгу за 1200 рубасов на три месяца (ну и там дальше по полтиннику)?! Это ж лютый профит!
Только тогда это единственное объяснение, левые подводы из простыни выше про "epubы некрасивые фу-фу-фу" притянуты за уши — установи нормальную читалку, ёмоё.
Ну и бессмертный комикс на тему выдумщиков "новых универсальных стандартов":

Ответить
0

Так такой формат кагбе не для романов Донцовой нужен.

Ответить
9

Спасибо за подробное объяснение! Новый формат цифровых интерактивных книг — это здорово. Однако, на мой взгляд, здесь есть существенные ограничения.

1. Далеко не все книги нуждаются в такой степени контроля. Если в книге небольшое количество поясняющих иллюстраций, или их нет вовсе, весь труд по вёрстке «в разворот» становится избыточным. Такую книгу проще и удобнее загрузить в телефон и читать там. И таких книг — большинство.

2. Формат подписки на книгу выглядит недостаточно уместным. Люди готовы платить по подписке за то, чем они регулярно пользуются: профессиональное приложение, каталог музыки или облачное хранилище. Книга, какой бы она ни была, читается один раз; затем, конечно, к ней можно возвращаться, но обычно это происходит не слишком часто. Ежемесячно оплачивать то, чем не пользуешься, — это растрата денег.

В конечном итоге выходит, что цифровая книга в новом формате проигрывает бумажной. Представьте, что вы купили книгу Тафти. Вы заплатили ее один раз, и теперь она полностью ваша. Вы можете обращаться к ней в любой момент, не думая о деньгах. Вы можете давать её почитать друзьям. Наконец, когда через 10 лет у вас подрастёт ребёнок, вы дадите эту книгу ему. А что с цифровой книгой? Рано или поздно вам надоест платить за подписку, и вы её отмените. В итоге получится, что вы отдадите за книгу 2-3 тысячи рублей, но у вас ее больше не будет. А ведь к книгам интереснее всего возвращаться именно через годы, чтобы вспомнить забытое и посмотреть на прочитанное с высоты нового опыта.

Возможно, такой формат смог бы состояться, если бы по подписке у человека был бы доступ к большому количеству книг, и он каждый месяц мог бы открывать для себя что-то новое (как в случае с букмейтом). Но сейчас вы по сути хотите, чтобы люди покупали у вас конкретные книги, постоянно бы доплачивали за возможность их читать, и при этом не владели ими. Спасибо, но нет.

Ответить
0

Валентин, но нужно же с чего-то начинать. Сначала была одна книжка, потом появилась электронная полка с тремя книгами: https://bureau.ru/projects/bookshelf-bureau/

Дальше будет больше.

Ответить
0

Это здорово! Когда книг будет хотя бы 50, и пропадёт первоначальная "покупка" книг (повышенная цена за первые три месяца), тогда это будет выглядеть более адекватно.

Ответить
6

Артём, спасибо за "Типографику и вёрстку". Мне подарили с вашим автографом :) изучаю типографику с нуля, очень удобно. Ну и Советы читаю, конечно.

Ответить

7

При начальном скептицизме по отношению к идее мне понравилась идея о книге, как о «живом» продукте — не зря ведь бумажные книги вызодят в «Издании 3-м, исправленном и дополненном». Это можно сравнить с временами, когда патчи для игр нужно было покупать отдельно.

Идея подписки тоже неплоха, если подумать о ней как о Патреоне — подписываясь на книгу, вы даёте возможность автору работать над исправлениями и дополнениями и создавать новые книги. Возможно, в таком случае, как и в Патреоне, стоит встроить в книгу элементы интерактива.

Мы в сообществе MoscowPython давно думаем о том, какой ещё контент можно предложить сообществу (недавно начали выпускать подкасты). Кажется, для книг по программированию описанный формат очень подходит. Могли бы поговорить о возможностях сотрудничества — возможно, подключить коллектив авторов к созданию такого продукта.

Ответить
1

Круто, пишите: books@artgorbunov.ru

Ответить
0

Видеокниги когда появятся? :)

Ответить
0

Сарказмируете? ;)
А между тем, видео как часть подобных книг — это вполне ок.

Ответить
1

Нет, вполне серьезно. Конечно, понимаю, что видеокнига - этотчасто просто кинофильм. Но иногда автор может лучше рассказать свои идеи со свойственной ему мимикой и эмоциональностью, чем это сделаю я. У МаннИвановФербер таких книг много для видео.

Ответить
6

Ладно художка по подписке - прочитал, на следующий месяц не продлил и забыл. А справочник предполагает периодическое возвращение к нему, но не особо частое. Странно держать в подписках книгу чтобы обратиться к ней раз в полгода. К тому же, насколько я знаю, процедура отписки в данном случае довольно геморная

Ответить
0

Так в этом и смысл, регулярно юзаешь — регулярно оплачивай сервис. По мне довольно честно, плюс мотивирует не складировать, а использовать. Думаю, что такой справочник предполагает ежемесячное использование, на протяжении пары лет. Именно столько внедряются подобные комплексные знания)

Ответить
0

На мой взгляд это как раз те книги, которые будешь использовать не достаточно регулярно для подписки. Но я могу ошибаться, поскольку не читал.

Ответить
0

Я регулярно работаю с бумажной книгой и блогом Ильяхова, года два уж точно. В месяц по 3-4 раза обращаюсь, минимум.

Информационный стиль щупал только в виде демки, мне не очень удобен их веб-формат, но уверен, что если бы пользовался, то обращался бы достаточно часто, чтобы платить по 50 руб в месяц.

Ответить
4

В "Советах" неудобная навигация. Столько полезного, а пользоваться неудобно. Сорри за оффтоп.

Ответить
3

Работаем над этим. Большего сказать сейчас не могу — уволят.

Ответить
3

Пожалуйста, сделайте мобильную версию для сайта. Навигация в советах не так сильно беспокоит, как невозможность нормально читать "Советы" и другие разделы со смартфона.

Ответить
0

Большего сказать сейчас не могу :-)

Ответить
4

Мечтаю о физике и математике в таком формате

Ответить
3

1. Формат
Я веду курсы по управлению цифровыми продуктами и пишу онлайн-книгу. Книга доступна моим студентам в виде сайта и набора глав-статей на нём. Формат электронной книги (я подразумеваю не формат fb2 или ebup, а имею в виду "сайт со статьями") - наиболее удачный для некоторых областей.
Плюсы: я вношу изменения в текст, в изображения, добавляю ссылки к каждой статье, как только нахожу что-то интересное. Кроме того формат позволяет вставить крутые мультимедийные возможности: проиллюстрировать что-то видосом, воткнуть какую-то анимашку. Короче, использовать то, что книга читается на экране некоего устройства (комп, планшет, смартфон), а не на бумаге.
Однако менять что-либо в иллюстративном материале по ходу скрола, как это сделано, например, в книге "Типография и верстка", значит использовать заведомо слабое и безвольное решение
Вот, например, демо статья bureau.ru/books/typography/demo/. Смотреть, как пляшут буквы в слове Метрополитен, скроля туда-сюда неудобно. Удобнее: циклическая анимация. Отлично: слайдер, который даёт возможность _самому_ раздвигать или сдвигать буквы самостоятельно, в диапазоне: сверхплотно - нормально - сверхразряжено. Более того: нужно показать было - стало.

Итого: формат - отличный, но не надо полумер. И да, это не может быть оправдано любимой темой автора - работоспособной системой, типа надо сначала научить людей пользоваться таким постым, а потом уж сделаем по-полной. Нихера. Надо делать нормально сразу.

2. Автор, бюро, курсы, книга
У меня давно было подозрение о том, что автор скатился в инфобизнес. Причём в худшем его проявлении. Несомненно, советы - превосходная штуковина. Но строить школу на ссылках на бесплатные советы... Вообще-то да, это гениально - зарабатывать на том, что лежит рядом и бесплатно. Но школа - пустышка (я про первую ступень). Книги - по сути тоже пустышки, тк повторяют бесплатные советы. И если внимательно читать советы (в случае с Максимом Ильяховым ещё и его блог и канал), то никакие книги не нужны, тем более за такую цену. Ну и по авторам. Книга по управлению собой и проектами написана человеком, который не умеет управлять ни собой, ни проектами - достаточно прочесть его же откровения в блоге.

Итого: советы бюро - превосходная точка сбора знаний по дизайну и не только. Продукты бюро - попытка заработать деньги на лени и даже слабоумии.

Ответить
3

Леонид, я не могу оставить без ответа ваши комментарии про «скатился в инфобизнес» и о школе. Если я вас правильно понял, вы сами преподаёте свой курс и выпускаете собственную книгу.

Свой первый курс о проектировании интерфейсов я запустил одиннадцать лет назад, в первый год работы бюро. Тогда же появились и советы. С самого начала у меня была цель не просто работать дизайнером, а делиться знаниями о дизайне, редактуре, управлении проектами и переговорах. За это время мы подготовили восемь курсов (https://bureau.ru/educenter/), запустили три школы (https://bureau.ru/school/), написали семь книг, которые в разной степени издания. (https://bureau.ru/books/)

При этом, как и раньше мы активно занимаемся клиентскими проектами, потому что не верим, что дизайну можно учить, если ты не проверяешь знания в деле.

Восемь школьных дисциплин из десяти основаны на наших курсах, а не на советах. Эти курсы мы готовили много лет, поэтому нашу школу сложно повторить. И пока никто не повторил.

Материалы большинства наших книг недоступны в советах. Это касается и «Пользовательского интерфейса», и «Информационного стиля», и «Управления проектами». Что уж говорить об учебниках фотографии и шахмат.

Ответить
2

Мне даже стыдно, что я не упомянул новую книгу Бирмана о транспортных схемах — такого не то что в советах, вообще в мире нигде нет:
https://bureau.ru/projects/book-metro/

Ответить
–1

Артём, я поясню, что вкладываю в понятие инфобизнес (в его худшем проявлении). Для меня это продажа бесплатных знаний через интернет.

Смотрите, книги Бюро по большей части основаны на советах. Советы - бесплатны. Тут я считаю уместным снова сказать, что советы - превосходная вещь. Но продавать то, что есть в открытом доступе - для меня это неприемлемо.
Да, в книгах есть материалы, которых нет в советах или блогах. Но этого не так много. Да и как правило это детали, тонкости. Они важны, но покупать ради них книгу - ну, такое ...

Может быт всё дело в том, что я вам просто завидую. Как я написал: это гениально, зарабатывать на том, что лежит рядом бесплатно. Я так не могу, не хочу, да и не умею. Поэтому любой человек, уходящий в эту область для меня "скатывается".

"Восемь школьных дисциплин из десяти основаны на наших курсах, а не на советах"
Может что-то поменялось. Но я видел иную ситуацию. Да, дисциплин было меньше.

То, что делает Бюро в сфере дизайна - достойно уважения. Распространять знания - это суперкруто, за это вам почёт и уважение. Советы - потрясная штука. Некоторые курсы и преподы - совершенно восхитительны, например, Максим Ильяхов и Илья Синельников. Советы Беляева и Нозика - полезны и полны ответственности. Но... есть жуткий негатив по отношению к другим курсам. Не всё там хорошо. Поэтому суммарное отношение к школе - негативное.

Ну и в конечном итоге: я даю оценку, основанную только на моём опыте и моих представлениях о прекрасном. А мерило - наверно деньги. Если у ваших книг есть читатели и покупатели, значит это кому-то нужно. Но я всё же считаю, что нужно делать по-другому.

Ответить
2

книги Бюро по большей части основаны на советах.

Леонид, это не сооответствует действительности.

В настоящий момент единственная книга, у которой разрозненные куски рукописи лежат в советах — это моя «Типографика и вёрстка». Причём я изначально так сделал, чтобы заставить себя писать книгу регулярно, чтобы появился новый продукт. То что куски рукописи остались лежать в советах бесплатно — побочный эффект, уж извините. Я не вижу в этом проблемы — книга гораздо круче, удобнее и систематичнее, чем отдельные советы. А кто не хочет, может не покупать.

Таким же образом я успел с тех пор написать рукопись своей следующей книги (или трёх).

Книги же остальных авторов писались и пишутся с нуля. Посмотрите на описание «Информационного стиля» — Максим даже подготовил сравнительную таблицу со своей книгой «Пиши, сокращай» — ищите заголовок «Книга для углублённого изучения»:
https://bureau.ru/projects/book-text/

Ответить
0

продажа бесплатных знаний через интернет

Тут принципиальный момент что советы лежат на том же сайте что и книга. Какие проблемы - хотите бесплатно, читайте их от того же автора.

Ответить
3

За веб-технологии неистово плюсую. Правда их использование как-то не до конца раскрыто.

В наши дни без особых плясок с флэшем можно в любом современном браузере воспроизводить звуки и видео. А с помощью cordova ещё и вибрацию со вспышкой прикрутить и упаковать в виде приложения.

Плюс, я думаю это всё хорошо бы зашло в качестве художественного произведения. Все эти вещи позволяют сильнее увлечь читателя в повествование, создать атмосферу. Например, в рассказе идёт дождь - вспышкой можно имитировать молнию, а звуком - гром. Не говоря уже про анимированные фоны, музыку на заднем плане, звуки и так далее. Художку тоже нужно взять на вооружение.

А с монетизацией по подписочной модели - вопрос скользкий. Через ту же кордову лучше в виде приложения упаковать и продавать его, чтоб навсегда. А все обновления за небольшую денюжку.

Ответить
2

И по поводу "бабла". Издательство получает 637р, а автор 257р. Нахера идти к такому издательству, которое хочет получать в два раза больше, чем автор - носитель знаний? Я лучше сайт сделаю с текстами и буду продавать доступ, получая из тысячи девятьсот рублей.

Ответить
1

Леонид, роли издательства — юридическая, организационная, производственная, техническая и финансовая. Не все авторы готовы взвалить на себя эти роли. Если вы сможете издать и раскрутить собственную книгу — так и стоит поступить.

Что касается доли автора — у нас она примерно в шесть раз больше, чем в обычном издательстве, я об этом подробно пишу в манифесте.

Ответить
0

Артём, спасибо за комментарий. Я понимаю, что у вас автор получает больше, чем в классическом бумажном издании. Но вы немного хитрите - вы сравниваете бумажное и электронное издание.
Про то, что у издательства много ролей - согласен. Но чего я не учитываю? В моём мире электронное издательство не может быть затратнее бумажного. А у вас получается в два раза дороже. И это при том, что издательства пушат свои книги в магазины-партнёры. А у вас иная модель распространения.
Так что я скорее про завышенную цену на услуги издательства, нежели про заниженную выгоду автора

Ответить
0

Логика в духе «чтоб у соседа корова сдохла». Если и автор, и издательство получают больше, то все должны быть довольны вроде бы. И это при том, что рассчёты — без учёта долгосрочных подписок — по сути потенциального источника «пассивного дохода».

Ответить
1

Про долгосрочные подписки — точно, спасибо :-)

Ответить
0

Хорошая интерактивная книга, сделанная с любовью и вниманием, гораздо дороже в производстве, я об этом подробно пишу в манифесте. Мы работаем над тем, чтобы удешевить производство, но пока это факт.

Поэтому экономическую модель пришлось изменить по сравнению с привычной бумажной, и при этом мы смогли сделать её в шесть раз выгоднее для авторов.

Ответить
0

Хм... ну, не стану спорить, потому как не знаю, как у вас внутри устроен процесс. У меня всё легко: захотел написать главу - сел и написал =) Затраты - только моё время. Вычитку отдаю сервисам. Собсно поэтому и считаю, что цифровое издание очень дешёвое.

Ответить
0

Вы же смотрели примеры вроде. В видео про книгу Бирмана видно, что продакшн не дешёвый точно.

Ответить
0

Не дёшевый, да. Только он делается однократно. Дальше нет вообще никаких затрат: на бумагу, на печать краской и тп. В этом сила электронной версии. Сделали и получаем деньги всю оставшуюся жизнь. Я вот про это.

Ответить
0

А книга печатается однократно и дальше нет вообще никаких затрат и далее по тексту...
Вы сравниваете стоимость цифрового продакшна со стоимостью печати? Ну тогда надо говорить о том, с каким тиражом Вы сравниваете, например.

Ответить
2

Господи, ну что побуждает людей создавать таких уродцев? Ебук, епуб, киндл... Просто мысленно выколола себе глаза от этого ужаса.

Ответить
0

Самомнение, обычно

Ответить
2

В 6 сезоне узнаем.

Ответить
2

Скептики будут посрамлены.
Бюро, когда книга на англ выйдет чтобы дарить ее всем?

Упростите авторизацию пожалуйста, чтобы через гугл и фейсбук можно было, а то западный человек такой изощренности с бюросферой не оценит.

Отписка кнопкой и комментарием было бы честным ходом :)

Я бы сохранял подписку после прочтения книги если бы скорость выхода и план гдето были зафиксированы, иначе не чувствую, что поддерживаю производство.

Народ, вы что желчь льете? В мире НИКТО НЕ СДЕЛАЛ такие крутые книги.
Бюро снабжает знаниями всех дизайнеров рунета бесплатно очень очень очень давно.

Хотите создать свою книжку с офигенной версткой и никому не платить? Пойдите на Тильду – не бюрошные развороты конечно, но верстка красивая и программировать не надо, можете код экспоритровать и не платить за подписку. Можно например такое сделать http://tilda.education/digital-design-basic-course

Ответить
1

Спасибо!

Ответить
1

Выше уже отметили, но я повторюсь. Автор думает что он, а также его идеи - центры вселенной. А надо ли это кому-то, и насколько велика добавленная "ценность" для клиента - вообще не рассматривается.

И второй момент - бизнес явно не поддается масштабированию. Подготовка книги занимает слишком много времени, требует особых специалистов, а технология подготовки - пропраетори (в отличии от того же Яблока). Такое обычно прокатыват для разовых, нишевых проектов (их как три и они нишевые), но уж никак не тянет на "будущее книги".

Ответить
2

Наша идея очень проста — чтобы электронные книги были более охрененными, чем бумажные, а не их уродливой младшей сестрой. Есть люди, которым это неважно, а есть те, кому наоборот. Уверен, что мы такие не одни во вселенной, и то что читатели нам платят, это подтверждает.

Вы правы, что производство пока дорогое, как и у хороших сериалов, например. Но это не значит, что мы не сможем расти. Чем больше книг мы выпускаем, тем проще и дешевле становится производство. Первая книга была полноценным проектом разработки на полгода. Сейчас авторы работают над своими книгами самостоятельно. Следующий шаг для нас — придумать, как для в производстве некоторых книг обойтись только рукописью, без участия автора.

Ответить
1

В бизнес модели не понятно, почему доля издательства растёт куда сильнее в абсолютных цифрах, чем доля автора? Вот это электронное издательство делает больше, чем бумажное, больше тратит ресурсов на "производство" одной книги?

Ответить
0

Антон, не совсем понял ваш вопрос. Я пишу о том, что интерактивную книгу сделать гораздо труднее, чем бумажную, поэтому нужна другая модель.

Ответить
0

Чтение электронных книг Бюро доставляет мне большое эстетическое удовольствие. Раньше эстетическое удовольствие можно было получить только от хорошо изданных бумажных книг. Таких крутых электронных книг не существует больше в мире. Спасибо, Артём!

А ещё лайк за пасхалочку в виде книги Рудера на фото :–)

Ответить
0

На фото не Рудер, а удивительная книга о технологии металлического гильоша с инструкциями по настройке швейцарских станков. Она сейчас в Коворкафе :-)

Ответить
0

Эх, надо было присмотреться внимательнее. А на первый взгляд очень похоже :–)

Ответить
0

"Книга по подписке" - реально крутой метод монетизации личного бренда уровня Горбунова или Бирмана, но таких, к сожалению, немного, менее именитые последователи навряд ли получат такой выхлоп.

Ответить
2

«Личный бренд» можно прокачать, в том числе с помощью написания книг, это во-первых. Во-вторых, Бирман и Горбунов для Вас бренды, потому что Вы работаете в этой отрасли. В других отраслях есть такие же «люди-бренды, широко известные в узких кругах».

Ответить
0

А можно все то же самое, но в епабе или пдфе? Сил скролить это медленно мельтешащие поделие нет. Даже подписка на апдейты к файлам будет норм.

Ответить
0

При условии наличия дома e-ink монитора идея хорошая (была бы, монитора пока нет)

Ответить
0

Корпорация не должна душить писателей - это не честно

Ответить
0

Аффтор жжот.

"Айбукс Автор — собственный закрытый формат Эпла."
iBooks Author выдает тоже EPUB.

"Я уверен, что электронная книга должна быть доступна в вебе в ХТМЛ‑формате."
EPUB - это HTML.

"Книга — последовательность разворотов"
В EPUB есть fixed layout. Есть он и в iBooks Author.

"Ничего более простого и привычного, чем номер страницы"
Люди изобрели гораздо более мощную штуку - EPUBCFI.

Ответить
0

Арсен, вы считаете что в epub можно реализовать аналогичную функциональность, о которой пишет автор?

Вот в Бюро Горбунова вышло несколько книг, можно их сверстать в epub без потери функциональности?

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }