Agile в суете: коллективный дизайн спасёт мир
У любого формализованного способа организации совместной работы есть принципиальные требования — неспешность, размеренность и даже некоторое подобие стабильности в команде или организации. Что делать, когда всего этого нет?
«Тут надо сделать сноску, что в целом-то Гант не виноват»
Гант не виноват хотя бы потому, что придумал свои диаграммы для мелкосерийного производства, чтобы опираясь на результаты прогонов оптимизировать цикл
То, что его стали применять для планирования уникальных проектов — целиком в ответственности последующих поколений