В этой статье я систематизировала и описала подход нашей студии к работе с крупными заказчиками. Вы поймёте, как выстроить процессы, если ваш проект должны согласовать целые отделы и подразделения внутри компании заказчика. И как действовать, если с разных и, порой, неожиданных сторон кто-то хочет повлиять на общий вижн вашего проекта.
Если по-русски, то переименовываем кастом-проект в техническое задание, убираем "семерых с ложкой", оставляем "одного с сошкой" ...
и назначаем поверенного