Гибкие методологии и почему ваша команда дерьмово работает
Технически, выстроить процессы в команде — ультрапростая и примитивная задача, с которой справится кто угодно. Никакого креатива не требуется, никаких додумываний и изобретений велосипедов. Достаточно придерживаться основных принципов, чего никто почему-то не делает
А можно сразу к котлеткам перейти? Ну хоть слово "стресс" на картинке с двумя "с")
Говорите как настоящий продакт-менеджер!))