Дизайн MVP системы поддержки принятия решений

Дизайн MVP системы поддержки принятия решений

Anggell — система поддержки принятия решений в ресторанном бизнесе. В основе лежит методология, разработанная владельцами известных петербургских ресторанов.

Принципиальное отличие от обычной финансовой отчетности в том, что Anggell обнаруживает отклонение показателей от нормы, указывает на возможные причины и предлагает владельцу или управляющему ту и или иную реакцию на происходящее. А потом — рассказывает о результатах.

Например, система сама обнаружит, когда какая-то позиция в меню стала убыточной. Если эта проблема входит в топ самых критичных, об этом немедленно узнает владелец или управляющий. Варианты действий при такого рода проблемах достаточно очевидные: поднять цену, снизить себестоимость, остановить продажи или увеличить наценку. Важно, что Anggell по каждому варианту даст дополнительную информацию, достаточную для принятия решения.

Дизайн MVP системы поддержки принятия решений

Задача проекта

Сложную методологию, которая в чистом виде требует от ресторанного менеджера серьезных аналитических навыков и долгих часов работы с электронными таблицами, нужно превратить во внешне простой продукт, доступный широкой аудитории. Для этого нужно разработать не столько макеты для разработчиков (это само собой), сколько саму механику взаимодействия системы с пользователем. Процесс этот сложный, нелинейный, вовлекающий большое количество людей. Словом, продуктовый дизайн.

Дизайн MVP системы поддержки принятия решений

Результат

Заказчик минимизировал ресурсы на разработку MVP за счет выработки четких требований и проработанной связи между внутренней логикой системы и ее внешним поведением для пользователя.

Дизайн MVP системы поддержки принятия решений

10 концептов

выбрали ключевые механики

7 воркшопов

детализировали видение продукта

250 комментариев

обсудили каждую деталь

50 экранов по 5 разделам

подготовили макеты для разработки

Заодно сделали иконку мобильного приложения и показали общий вид веб-версии.

Дизайн MVP системы поддержки принятия решений

Особенности проекта

  • Проектировали интерфейс по заведомо неполным вводным и не окончательной и избыточной аналитике, вместе с заказчиком определяя логику системы. Вводные для дизайна — принципиальная архитектурная схема в Miro и бесконечные таблицы с данными.
Дизайн MVP системы поддержки принятия решений
  • Редкий пример, когда визуальная составляющая — это часть продукта. Речь про отображение данных, над которым мы работали практически с самого начала проекта. Даже на этапе первых набросков продумывали, как данные будут отображаться на экране мобильного устройства и как по-максимуму избегать использование слишком мелкого кегля шрифта.
  • Отказались от формулирования сценариев, потому сама механика работы (и следующие из нее сценарии и диалоги пользователя с системой) создавались одновременно с прототипами.
Дизайн MVP системы поддержки принятия решений

Некоторые детали

  • Использовали интерактивный прототип для сверки промежуточных результатов с авторами методологии и консультантами, которые не принимали непосредственное участие в процессе дизайна.
  • Параметры для раздела «Метрики» не укладывались в линейную древовидную структуру. Мы проверяли возможность визуализации более сложных логических связей на примере примере вселенных супергероев.
  • Использовали подход Zero UI. Каждый цвет и элемент интерфейса несет смысловую нагрузку. Для «красоты» разве что скругление уголков.

Что говорит заказчик

Команда Собаки Павлова – одна из самых профессиональных команд для построения и улучшения цифровых сервисов (и не только). Особо ценю вас за то, что к вам можно обратиться на любой стадии проекта, и вы всегда найдете возможность помочь.

Роман Лебедев, Co-Founder / CEO

Слово директору

Продуктовая работа требует особой квалификации от подрядчиков, и она у нас есть.

Наталья Прокофьева, генеральный директор «Собаки Павлова»

______________________________________________________________________________

Подписывайтесь на Telegram-канал.

Хотите так же? Пишите на we@sobakapav.ru.

Кейс на нашем сайте.

1010
Начать дискуссию