Ребрендинг в больший компаниях: на примерах GAFAM

GAFAM - это акроним, который используется для обозначения крупнейших технологических компаний: Google, Apple, Facebook (Meta), Amazon и Microsoft. Эти компании считаются наиболее влиятельными в мире информационных технологий и в значительной степени формируют цифровую экономику. Каждая из них имеет широкий спектр продуктов и услуг, начиная от поисковых систем и операционных систем до социальных сетей и облачных сервисов. В своей статье я расскажу о том, как каждая из компаний подходила к ребрендингу и к чему их ребрендинг привел.

Google провел ребрендинг своего логотипа и визуальной идентификации в 2015 году. Этот ребрендинг был направлен на то, чтобы лучше отразить изменения в компании и ее продуктах, а также подчеркнуть более современный и унифицированный внешний вид.Логотип: Google решил оставить свою базовую концепцию логотипа, но немного изменил его стиль. Они ушли от использования традиционного шрифта, отказались от засечек и перешли к более современному, гротескному шрифту с круглыми формами. Это создало более дружелюбный и современный образ.Анимация: Google также внес изменения в анимацию своего логотипа, добавив более плавные переходы между буквами, что придает ему более живой и игривый характер.Цветовая гамма: Цвета в логотипе Google остались примерно такими же, но были немного настроены для более яркого и чистого внешнего вида.Унификация продуктов: Google также стремился к унификации визуального стиля своих продуктов, чтобы они выглядели более согласованно и узнаваемо.В целом, ребрендинг Google был направлен на то, чтобы лучше отразить их эволюцию как компании, укрепить ее позицию как ведущего игрока в мире технологий и создать более современный и привлекательный образ.

Apple провела несколько значительных ребрендингов, но, пожалуй, самым масштабным и значимым из них был ребрендинг, который проводился с конца 1990-х до начала 2000-х годов. Этот период характеризовался глобальными изменениями в стратегии брендинга, разработке продуктов и визуальной идентификации компании.Возвращение Стива Джобса: Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году, после чего началась процедура обновления бренда компании. Его стратегическое видение и фокус на инновации сыграли основную роль.Продуктовый фокус: Apple сосредоточилась на ограниченном наборе продуктов, которые были сильно переработаны и улучшены. Это включало в себя переработку и введение: iMac, MacBook, iPod, iPhone и iPad.Упрощение дизайна: Apple внесла изменения в дизайн своих продуктов, придавая им более минималистичный и современный вид. Это проявилось в уменьшении числа кнопок и использовании более простых форм и материалов.Ребрендинг логотипа: Логотип Apple был пересмотрен, и икона яблока стала плоской, одноцветной и более современной.Запуск Think Different: Apple запустила знаменитую кампанию "Think Different", которая подчеркивала инновационный дух компании и ее амбициозные цели.Продвижение пользовательского опыта: Apple активно продвигала идею интеграции продуктов, создания удобного и единообразного пользовательского опыта.Этот ребрендинг оказался ключевым для превращения Apple в одного из самых культовых брендов в мире, сильно повлияв на весь рынок и восприятие потребителей.

Самым масштабным и значимым ребрендингом для Facebook было объявление о смене корпоративного названия на Meta в октябре 2021 года. Этот шаг представлял собой более чем просто изменение названия — это было стратегическим решением, направленным на подчеркивание глобальных амбиций компании в области метавселенной и виртуальной реальности.Сдвиг фокуса: Facebook решил изменить свое корпоративное название. Вместо узкой фокусировки на социальных сетях компания стремится стать ведущей в области метавселенных, объединяя виртуальные и дополненные реальности.Новая визуальная идентификация: Логотипом стала синяя лента Мёбиуса, которая напоминает изогнутый знак бесконечности. Так компания демонстрирует приверженность идее «метавселенной» — социальным трехмерным виртуальным пространством. Объединение брендов: Компания также объявила о том, что ее продукты и сервисы, такие как Facebook, Instagram, WhatsApp и Oculus, будут структурированы под общим знаменателем Meta, чтобы подчеркнуть их связь с метавселенной.Кампания по освещению метавселенной: Facebook начала активные рекламные кампании, цель которых — привлечение внимания к их стратегии и рассказ о возможностях виртуальной и дополненной реальности.Цукерберг объяснил ребрендинг во время своего выступления на виртуальном мероприятии Facebook Connect, сказав: “Нам пора внедрить новый бренд, который охватит все, что мы делаем”. Однако, видение, стоящее за Meta, по-прежнему остается всего лишь видением. Принимая название бренда, основанное на будущих потенциальных возможностях, а также платформе и продуктах, которые, по собственному признанию Цукерберга, могут не появиться в течение почти десяти лет, компания в лучшем случае вводит людей в заблуждение

Amazon не проводил крупномасштабных ребрендингов, сравнимых с теми, что провели другие технологические гиганты, такие как Apple или Facebook (Meta). Однако, компания эволюционировала в течение времени, а ее брендинг стратегически адаптировался к изменяющимся потребностям и рыночным условиям.От активного онлайн-ритейлера к экосистеме услуг: С самого начала Amazon был воспринят как онлайн-ритейлер, но с течением времени компания расширила свой бизнес до облачных вычислений, потоковую передачу мультимедийного контента, производство устройств и техническое обслуживание.Лояльность к потребителям: Amazon активно строит свой бренд вокруг идеи высокого уровня обслуживания и лояльности к потребителям. Их фокус на оперативной доставке, широком ассортименте товаров и удобных услугах для покупателей способствует укреплению имиджа компании как надежного партнера для онлайн-шопинга.Инновации и технологии: Amazon активно инвестирует в новые технологии и инновации, чтобы улучшить свои услуги и расширить свои возможности. Например, их собственные устройства, такие как Kindle и Echo, а также разработки в области искусственного интеллекта и робототехники, подчеркивают их как участников технологического движения.Системный подход к брендингу: Вместо отдельных ребрендинговых инициатив, Amazon предпочитает подходить к своему брендингу как к части более широкой стратегии бизнеса, постепенно эволюционируя и адаптируясь к изменяющимся рыночным условиям.Хотя Amazon не проводил крупных ребрендингов, как некоторые другие компании, его стратегия брендинга продолжает эволюционировать в соответствии с его ростом и развитием как компании.

Самым масштабным ребрендингом для Microsoft было изменение своего логотипа и визуальной идентификации в 2012 году. Этот ребрендинг был частью более широкой стратегии компании по изменению своего имиджа и акцентированию внимания на инновациях и новых технологиях.Новый логотип: В финальной версии логотипа, после небольших изменений, был добавлен четырехцветный квадрат, который символизирует четыре основные программы компании: PowerPoint (красный), Outlook (желтый), Excel (зеленый), Word (синий).Унификация бренда: Ребрендинг также включал унификацию дизайна различных продуктов и сервисов компании, чтобы они выглядели более согласованно и узнаваемо.Поддержка мобильных и облачных технологий: Ребрендинг также отразил стратегическое усилие Microsoft по развитию мобильных и облачных технологий, что было выражено в обновленном визуальном стиле компании.Этот ребрендинг стал ключевым этапом в развитии визуальной айдентики Microsoft и помог компании укрепить свою позицию на рынке.

Подписывайтесь на наши другие социальные сети, а также заходите на наш сайт для ознакомления и использования IT услуг в своем бизнесе:

•Tg канал

• Наш сайт

• TenChat