Как мы за три месяца выстроили прозрачную систему оценки эффективности разработчиков после 10 лет работы без процессов
Недавно на VC наткнулся на интересное обсуждение — нормально ли если сотрудник работает на двух и более работах. Рассказываю, почему ненормально и как мы сами в компании теперь оцениваем качество работы наших разрабов — без всяких ОКРов, ПИПов и даже без эйчара, а просто выстроив наконец процессы.
Мы также используем такую штуку с задачами, если доработать аналитику, то совсем все на виду! Считаю, что в нашем деле наоброт проще рассчитать время на задачу и увидеть, кто работает, а кто сильно много чая пьет в рабочее время и не за компом)