🚀Agile vs Waterfall: в чем разница и зачем они нужны?

Многие слышали об этих двух методологиях, но не всегда понимают, в чем их отличие. Давайте разберёмся!

Agile

Эта методология лучше подходит для маленьких команд. Даже если в компании работает 500 человек, их можно разбить на небольшие группы по 10-15 человек, где каждая команда отвечает за свою функцию или отдел.

🔑 Основные принципы Agile:

• Работа делится на короткие циклы — спринты.

• Задачи оцениваются по сложности и приоритету. • Каждый сотрудник отвечает только за свою задачу.

• Ежедневные короткие созвоны в одно и то же время для обсуждения прогресса (так называемые stand-up meetings).

Agile помогает командам быть гибкими и быстро реагировать на изменения, что делает эту методологию идеальной для стартапов и проектов, где всё быстро меняется.

Waterfall

Waterfall больше подходит для больших компаний с чёткой иерархией.

🔑 Основные принципы Waterfall:

• Проект делится на этапы: планирование, проектирование, разработка, тестирование и внедрение.

• Каждое звено отчётности передаёт информацию выше: сотрудники докладывают руководителям, руководители — начальству, и так далее.

• Изменения в процессе сложны и требуют больших усилий.

Waterfall работает лучше, если проект рассчитан на долгосрочную перспективу и требует строгой последовательности действий.

💬 А как у вас? Вы сталкивались с одной из этих методологий? Какую предпочитаете? Давайте обсудим их плюсы и минусы в комментариях!

А также подписывайтесь на наш Telegram канал:

Не роботы о роботах