Нужно ли PM знать программирование?🤔

Работа менеджера проектов часто ассоциируется с бесконечными таблицами, встречами и дедлайнами, но вот вопрос: должен ли PM погружаться в загадочный мир кода? Давайте разберёмся с юмором и наглядными примерами! 🎭 Когда знание кода реально поможет? 1. В стартапах: Вы — и менеджер, и пожарный, и “айтишник по вызову”. Нужно быстро написать SQL-запрос или поправить что-то в CSS? Да, базовые знания пригодятся! 🔥 2. На технических митингах: Знание слов “API”, “Pull Request” и “Docker” спасёт вас от неловкого молчания и сделает “своим” среди разработчиков. 🖥 3. В сложных проектах: Если вы PM на проектах в области машинного обучения или облачных технологий, понимание основ алгоритмов или архитектуры — ваш плюс. 📡 Когда знание кода не нужно? 1. В больших командах: У вас есть крутые разработчики, лиды и QA-специалисты. Ваша задача — направлять их, а не писать за них код. 👨‍💻👩‍💻 2. Когда вы мастер коммуникации: Умение договориться с клиентом и держать команду в тонусе гораздо важнее, чем знание Python. 🗣🤝 3. Если вы PM в классическом понимании: Ваша сила — методологии, контроль рисков и гармония в команде. 🎯 Итак, что важнее? Знание кода для PM — как вишенка на торте: красиво, но без неё торт тоже вкусный. 🎂 Ваши главные суперсилы: • Управление процессами 🚀 • Построение коммуникации 🤝 • Видение конечного результата 🌟 Если хотите изучить основы кода — это здорово! Но помните: команда больше ценит вашу способность делать так, чтобы “всё работало”, а не ваш GitHub. 😉 💡 Вывод: PM — это не программист, а дирижёр. Вы управляете оркестром, а не играете на каждом инструменте! 🎼🎻