Мишустин подвёл промежуточные итоги технологической политики: ставка на собственные разработки и девять нацпроектов

В Координационном центре Правительства Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию, посвящённую промежуточным итогам и дальнейшим планам технологической политики России. Обсуждались конкретные результаты: что уже удалось сделать, где сохраняются узкие места и как ускорить движение к технологическому лидерству.

Санкции как катализатор, а не оправдание

Главный тезис премьер-министра прозвучал в начале сессии: в условиях беспрецедентного санкционного давления опора на собственные разработки — не вынужденная мера, а осознанная стратегия.

«В условиях беспрецедентных санкций необходимо прежде всего опираться на собственные разработки во всех критически значимых областях. Такой подход обеспечивает прочную базу для долгосрочного развития России, повышения глобальной конкурентоспособности и, главное, поступательного роста уровня жизни людей».

Достижение лидерства в ключевых секторах промышленности президент определил как одну из национальных целей. Под неё выстроена вся архитектура технологической политики — от нормативной базы до конкретных инструментов поддержки.

Девять нацпроектов: не перечень, а система

Для укрепления суверенитета запущено девять масштабных национальных проектов. Речь идёт о новых перспективных материалах и химии, средствах производства и автоматизации, судостроении, гражданских беспилотных авиационных системах и атомной энергетике.

За этим перечислением стоит принципиально иная логика, чем просто набор отраслевых программ. В авиации, железнодорожном машиностроении, топливно-энергетическом комплексе и обеспечении продовольственной безопасности работа идёт опережающими темпами. Это означает, что именно здесь уже накоплен достаточный задел для системного повышения уровня технологической независимости.

Механизм: карты технологической кооперации

Ключевой инструмент, отличающий нынешнюю технологическую политику от предыдущих попыток импортозамещения, — карты технологической кооперации. Они позволяют планировать весь жизненный цикл новой продукции: от разработки до выхода на рынок.

В карты включено порядка тысячи наименований наукоёмкой продукции и более полутора тысяч технологий. Уже освоен выпуск более 170 видов инновационных решений. Среди них — системы управления и мониторинга, силовые установки для беспилотников, углеволоконные панели, композитные мембраны и лекарственные препараты. Созданы или модернизированы производственные мощности более чем на 80 предприятиях, задействованных в выполнении наиболее ответственных заказов.

Инфраструктура: центры, площадки, университеты

Технологический суверенитет не строится в вакууме. Параллельно с производственными проектами формируется инфраструктура прикладных исследований. Уже открыто 11 центров инженерных разработок в области химии и 8 центров промышленной робототехники. Развёрнута сеть из 30 научно-производственных площадок для развития гражданских беспилотных авиационных систем.

Активную роль играют региональные университеты — в Орловской, Ростовской, Оренбургской, Самарской и Омской областях. Это не формальное участие, а реальное включение молодых учёных в решение задач, стоящих перед отечественной экономикой.

Что уже работает: конкретные примеры

Промежуточные итоги подкреплены не отчётами, а готовыми продуктами. Состоялись первые полёты полностью российских «Суперджетов» и флагманских МС-21. Успешно запущена ракета-носитель «Союз-5» с самым мощным в мире жидкостным двигателем. Разработан уникальный селекционный комбайн для уборки зерновых. Введён в эксплуатацию энергоблок строящейся атомной электростанции в Курской области.

Эти примеры важны не сами по себе, а как индикатор: система работает не в режиме ручного управления, а воспроизводимо.

Взгляд из регионов: что мешает двигаться быстрее

На сессии выступил губернатор Красноярского края Михаил Котюков, возглавляющий комиссию Госсовета по технологическому лидерству. Он обозначил проблему, которую предстоит решать: доступ к мерам поддержки пока имеют преимущественно госкорпорации.

«Необходимо расширять доступ к мерам поддержки, чтобы их имели не только госкорпорации, которые уже обеспечивают первые успехи, но и другие предприятия, готовые включиться в достижение технологического лидерства страны. Нужно быстрее доводить эти стратегические задачи до бизнеса, чтобы российские продукты, превосходящие мировые аналоги, массово выходили в производство».

Позитивные сдвиги тоже отмечены: методики оценки уровня готовности технологий и производства приводятся к единым национальным стандартам, а ключевым принципом становится участие науки — не менее половины Экспертного совета по технологической политике должны составлять представители научного сообщества.

Экспортный вектор: от импортозамещения к экспорту

Отдельный акцент Мишустин сделал на внешних рынках. Технологический суверенитет не означает изоляцию — он означает способность предлагать конкурентоспособный продукт.

«Важно, чтобы новейшие российские разработки и инновации не только находили широкое применение внутри страны, но и пользовались повышенным спросом за рубежом. Для этого отечественные бренды должны становиться узнаваемыми, подтверждая качество и надёжность».

Это принципиальный сдвиг оптики: задача не просто заместить импорт, а занять свою нишу на глобальном рынке технологий.

Что дальше

Стратегическая сессия не завершилась принятием формальных решений — она задала рамку для дальнейшей работы. Промежуточные итоги показали, что выбранная модель даёт результат, но одновременно обнажили и ограничения: необходимость расширять доступ малого и среднего бизнеса к мерам поддержки, ускорять доведение стратегических задач до исполнителей и усиливать научную составляющую экспертизы.

Технологическая политика переходит из фазы запуска в фазу настройки. Именно от этой настройки будет зависеть, насколько устойчивым окажется технологический суверенитет — не как лозунг, а как работающая система.