Месяц назад я запустил продукт, код которого написал ИИ: 943 визита, 116 регистраций и проблема с возвратами

Как всегда, все изображения делал я сам, своими руками, в 
Как всегда, все изображения делал я сам, своими руками, в 

Первый месяц "Квартума" в цифрах: откуда пришли пользователи, чем они пользовались, почему почти не возвращаются и что я буду проверять дальше. В конце — чек-лист, по которому я собирал продукт с ИИ. Используя его, можете полностью повторить и мой путь, создать что-то своё

Ровно месяц назад, 29 августа, я открыл для всех "Квартум" — сервис для планирования и управления ремонтом, код которого практически полностью написан с помощью ИИ.

До этого им пользовались только я, тестовые аккаунты и несколько знакомых.

За первый месяц сайт получил 943 визита, зарегистрировались 116 человек, они создали 110 проектов.

А потом я посмотрел, сколько из них вернулось.

На следующий день после регистрации — 4 человека из 103.

Через неделю — ни одного.

Привести человека в бесплатный продукт оказалось значительно проще, чем сделать так, чтобы этот продукт понадобился ему второй раз.

Именно последняя цифра сейчас кажется мне самой важной.

Ниже - результаты первого месяца, что люди действительно делали внутри продукта, сколько стоил первый трафик, что я понял про разработку с ИИ и три гипотезы о том, почему пользователи почти не возвращаются.

Что такое "Квартум"

Идея появилась во время ремонта собственной квартиры.

Информация была разбросана по чатам, таблицам, заметкам и разным сервисам: отдельно бюджет, отдельно задачи, отдельно документы, отдельно план квартиры и договорённости с подрядчиками.

Я не нашёл решения, в котором всё это было бы собрано достаточно просто, поэтому начал делать своё.

Сейчас в "Квартуме" можно:

  • спланировать квартиру в 2D и 3D;
  • вести задачи, сроки и ответственных;
  • учитывать расходы и бюджет;
  • получить приблизительный расчёт стоимости ремонта;
  • составить план работ;
  • подобрать базовую комплектацию помещений;
  • хранить документы и фотографии по объекту.

Если сильно упростить, "Квартум" — это одно место, где можно сначала спланировать ремонт, а потом вести сам проект.

Пока продукт полностью бесплатный.

Для первого знакомства даже не обязательно регистрироваться: планировщик можно открыть сразу, а аккаунт понадобится, если захотите сохранить результат или вести полноценный проект.

Пример проекта в 3д планировщике

Вот такой вариант 3D варианта планировки квартиры
Вот такой вариант 3D варианта планировки квартиры

Где деньги, Коваленко?

Пока нигде.

Монетизации в "Квартуме" нет, поэтому целью первого месяца было не заработать, а привести в продукт людей, которых я лично не знаю, и посмотреть, станут ли они вообще им пользоваться.

Сначала я дал продукт нескольким знакомым, которые делали ремонт, и собрал первую обратную связь.

Потом начал заниматься SEO: публичными страницами, статьями и бесплатными инструментами, которые потенциально могут получать трафик из поиска.

Но поисковому продвижению нужно время, поэтому параллельно запустил Яндекс Директ.

У Яндекса есть бонусы для первых рекламных кампаний, поэтому часть бюджета получилась за счёт промосредств.

Суммарный бюджет рекламных кампаний за первый месяц составил около 20 000 ₽.

Реклама для меня была способом быстрее получить первых незнакомых пользователей и посмотреть на их поведение, а не попыткой что-то заработать.

Основные источники трафика за месяц:

  • реклама — 523 визита;
  • поиск — 201;
  • переходы по ссылкам — 87;
  • прямые заходы — 61;
  • внутренние переходы — 60.

Больше половины трафика первого месяца пришло из рекламы, и это важно учитывать, когда смотришь на остальные показатели.

Если просто разделить рекламный бюджет на рекламные визиты, получится примерно 38 ₽ за визит.

А если разделить его на все 116 регистраций месяца — около 172 ₽. Но это уже не стоимость регистрации из Директа: часть людей пришла из поиска, ссылок и напрямую, а нормальную атрибуцию регистраций я начал записывать только во второй половине месяца.

Источники трафика за первый месяц. Пока больше половины визитов даёт реклама.
Источники трафика за первый месяц. Пока больше половины визитов даёт реклама.

Первый месяц в цифрах

За период с 29 августа по 29 сентября:

  • 581 посетитель;
  • 943 визита;
  • 4 282 просмотра страниц;
  • 4 мин. 53 сек. — среднее время визита;
  • 4,54 страницы — средняя глубина;
  • 116 новых пользователей;
  • 110 созданных проектов;
  • в 62 проектах начали реально что-то делать;
  • 55 проектов получили автоматический план ремонта;
  • 45 проектов использовали комплектацию;
  • в 35 проектах задали бюджет;
  • 38 раз пользователи экспортировали планы;
  • только 8 пользователей работали в продукте больше одного дня.

На первый взгляд результаты мне нравятся.

Люди не просто открывают сайт. Они создают проекты, рисуют квартиры, составляют планы ремонта, задают бюджет и пользуются комплектацией.

Но самое интересное начинается, если посмотреть не на регистрации, а на поведение.

Планировщик оказался самым понятным сценарием

С 19 сентября я начал отдельно считать воронку гостевого планировщика для пользователей, согласившихся на аналитику.

Получилось:

  • 161 открыли планировщик
  • 87 действительно что-то начертили или добавили
  • 53 дошли до результата в виде более менее готовой планировки
  • 32 нажали «Сохранить»

А из 53 человек, дошедших до результата, 38 посмотрели квартиру в 3D.

Для меня это один из самых полезных выводов месяца.

Можно добавить в продукт сколько угодно задач, бюджетов и автоматизаций, но сначала человек должен получить что-то, ради чего захочется продолжать.

В планировщике таким моментом оказался переход из нескольких линий на экране в собственную квартиру в 3D.

Такие цифры работы с планировщиком
Такие цифры работы с планировщиком

Яндекс ID выбрали примерно три человека из пяти

19 сентября я добавил вход через Яндекс ID.

После этого 31 из примерно 51 новой регистрации прошли именно таким способом.

Вроде бы очевидная вещь: людям не хочется снова придумывать пароль и подтверждать ещё один аккаунт.

Но особенно приятно видеть очевидную вещь уже не в статье про UX, а в собственных данных.

Готовый результат работает лучше пустого листа

55 проектов использовали автоматически созданный план ремонта — всего получилось 403 этапа.

Ещё 45 проектов воспользовались комплектацией.

Мне здесь нравится очень простой принцип: пустой проект требует придумать всё самому, а заполненный приглашает исправить его под себя.

Для следующих функций хочу чаще использовать такой подход.

Главная проблема — пользователи плохо возвращаются

А теперь неприятная часть.

На следующий день после регистрации вернулись:

4 человека из 103.

Через неделю:

0 из 55.

Всего за месяц только 8 человек работали в продукте больше одного дня.

116 регистраций — это хорошо.
8 человек, которые пришли второй раз, — уже совсем другая история.

Сценарий часто выглядит примерно одинаково:

человек приходит, рисует квартиру, смотрит 3D, получает результат, уходит.

И вот это сейчас главный вопрос "Квартума"

У меня есть три гипотезы.

Гипотеза №1. В продукте недостаточно причин вернуться

Человек попробовал планировщик, получил результат и ушёл.

Тогда проблема непосредственно в продукте.

Нужно лучше связывать планирование квартиры с дальнейшим ведением ремонта, чтобы после планировки естественным следующим шагом становились бюджет, задачи, календарь, комплектация или работа с подрядчиками.

Гипотеза №2. Я привёл пользователей слишком рано

Большая часть рекламы была посвящена именно планировщику.

А будущую квартиру человек может планировать за несколько месяцев до начала ремонта.

Сегодня ему интересно построить стены, разделить пространство на комнаты и посмотреть всё в 3D.

Задачи, подрядчики, чеки и реальные расходы ему пока просто не нужны.

То есть пользователь может быть целевым, но прийти в продукт слишком рано.

Гипотеза №3. Планировщик — вообще отдельный продукт

Есть и такой вариант.

Человек пришёл решить одну конкретную задачу:

нарисовать квартиру, посмотреть результат и сохранить.

Он её решил.

А полноценное управление ремонтом ему вообще не нужно.

Если это правда, то вопрос уже не только в удержании, а в том, как связать между собой несколько разных потребностей.

Пока данных недостаточно, чтобы выбрать одну из этих гипотез.

Почему, на ваш взгляд, пользователи не возвращаются?
Планировщик решает разовую задачу.
Люди приходят слишком рано, до ремонта.
В продукте пока мало ценности для повторного использования.
Очевидно что продукт сделан с ИИ. Люди таким не хотят пользоваться
Другое (посмотреть результаты)

А где тут ИИ?

Код пишет ИИ.

Я ставлю задачи, определяю, что продукт должен делать, проверяю результат и решаю, куда двигаться дальше.

Основная разработка сейчас идёт с ИИ-агентом в Cursor. ChatGPT использую для анализа, постановки задач и проверки различных решений.

За время работы над продуктом накопилось около 120 итераций, 404 коммитов, примерно 174 тысяч строк TypeScript и 312 файлов с автотестами.

Только за первый месяц публичной работы вышло 10 полноценных релизов.

Но по мере роста проекта выяснилась интересная вещь:

скорость написания кода перестаёт быть главным ограничением.

Большие задачи для ИИ работают всё хуже

На старте можно сказать агенту:

Сделай вот эту функцию.

Через какое-то время получить результат и пойти дальше.

Но чем больше проект, тем хуже работает такой подход.

Теперь большую задачу я стараюсь сначала разбить на небольшие итерации:

  1. определить ожидаемый результат;
  2. составить план изменений;
  3. реализовать небольшую часть;
  4. запустить тесты;
  5. проверить результат;
  6. зафиксировать изменения;
  7. только после этого переходить к следующей части.

Для агента тоже появились правила: не трогать лишнего, сначала составлять план, обязательно запускать проверки.

Пришлось разобраться с GitHub, ветками и историей кода

До "Квартума" GitHub был для меня скорее инструментом, который я понимал в теории.

Здесь пришлось нормально разобраться уже на практике:

  • с репозиторием;
  • коммитами;
  • отдельными ветками разработки;
  • слиянием изменений;
  • историей кода;
  • возвращением к предыдущему рабочему состоянию.

Если ИИ что-то сломал, теперь это не катастрофа.

Есть понятная история изменений и версия, к которой можно вернуться.

Релиз — это уже отдельный процесс

На старте почти не замечаешь инфраструктуру:

написал, проверил, выпустил.

Но чем больше становится продукт, тем важнее уже не только написать новую функцию, но и не сломать десяток старых.

Сейчас каждый релиз проходит примерно один маршрут:

  1. изменение разрабатывается и проверяется локально;
  2. запускаются автотесты и другие проверки;
  3. изменения фиксируются и отправляются в GitHub;
  4. обновляется сервер;
  5. при необходимости выполняются миграции базы;
  6. после релиза ещё раз проверяются основные пользовательские сценарии.

ИИ пишет код быстро. Но управлять изменениями в большом проекте всё равно приходится вполне обычными инженерными способами.

Примерный процесс работы с продуктом по каждой итерации
Примерный процесс работы с продуктом по каждой итерации

Что буду делать с рекламой

Пока я решил её практически остановить.

За первый месяц рекламные кампании выполнили основную задачу: дали достаточно незнакомых пользователей, чтобы появились первые закономерности в поведении.

Просто увеличить бюджет и привести ещё больше такого же трафика я сейчас смысла не вижу.

Сначала хочется разобраться, почему люди не возвращаются.

Останутся поиск, статьи, прямые заходы, рекомендации и внешние ссылки.

Что останется от продукта, если перестать покупать трафик?

Мне кажется, это хороший следующий эксперимент.

Если органический трафик будет постепенно расти, а пользователи начнут возвращаться — отлично.

Если нет — значит, придётся менять либо сам продукт, либо то, как я его позиционирую.

В какой-то момент это стало техническим хобби

Есть ещё одна неожиданная сторона всей этой истории.

Разработка "Квартума" постепенно превратилась для меня в техническое хобби.

Условно: вечером включаешь музыку, выбираешь какую-нибудь проблему и несколько часов пытаешься её решить.

В итоге получается настоящий работающий продукт, которым потом пользуются незнакомые люди.

При этом постоянно приходится переключаться между совершенно разными областями.

За время разработки я успел поработать с:

  • ИИ-разработкой — Cursor, ChatGPT и другими инструментами;
  • дизайном — Figma;
  • данными — PostgreSQL, SQL, DBeaver, Metabase;
  • Git и GitHub;
  • инфраструктурой — Docker, VPS, деплой и миграции;
  • аналитикой — Яндекс Метрика;
  • маркетингом — Яндекс Директ, SEO, Яндекс Вебмастер и Google Search Console.

Но сами инструменты здесь вторичны.

Гораздо интереснее, что одному человеку приходится немного побыть продактом, аналитиком, дизайнером, тестировщиком, маркетологом и разработчиком одновременно.

ИИ действительно сильно снизил порог входа именно в написание кода.

Но он не отменил необходимость понимать, что ты создаёшь, для кого и зачем.

Если хотите пройти такой путь сами

Пока делал "Квартум", я собрал всю последовательность разработки в отдельный чек-лист из 20 этапов.

По сути, это тот же маршрут, который прошёл сам продукт:

  • идея и аналоги;
  • MVP;
  • выбор ИИ-инструмента;
  • правила для агента;
  • технологический стек;
  • локальная разработка;
  • база данных;
  • GitHub;
  • тесты;
  • домен;
  • VPS;
  • деплой;
  • HTTPS;
  • релизы;
  • аналитика;
  • SEO;
  • первые пользователи;
  • сбор обратной связи.

Для каждого этапа указано:

что сделать, какой инструмент использовать, какой результат должен получиться, как этот этап реализован в «Квартуме».

Так выглядит чек-лист. В отдельной колонке — мой пример на «Квартуме».
Так выглядит чек-лист. В отдельной колонке — мой пример на «Квартуме».

Сам чек-лист, промпты и другие практические материалы по разработке с ИИ я складываю в Telegram-канале «Коваленко разбирается»:

Там же периодически выкладываю инструменты и решения, которые использую в своих проектах.

Что получилось через месяц

По итогам первого месяца у меня пока два главных вывода.

Первый: привести человека в бесплатный продукт и убедить его что-то попробовать — вполне реально.

Второй: сделать так, чтобы этот продукт понадобился ему второй, третий и десятый раз, намного сложнее.

Поэтому следующий месяц будет не столько про привлечение новых пользователей, сколько про попытку понять существующих:

зачем они приходят, что пытаются сделать и почему почти не возвращаются.

Через месяц хочу снова посмотреть на цифры: что произошло после сокращения рекламы, сколько осталось органического трафика и удалось ли что-то изменить в удержании.

А пока главный сценарий можно проверить самостоятельно:

планировщик работает без регистрации:https://kvartum.com/planner

Если вы делали ремонт или работаете с продуктами, мне особенно интересен ответ на один вопрос:

почему, на ваш взгляд, человек готов потратить вечер на планирование квартиры, но не возвращается вести сам ремонт?

Напишите в комментариях. Сейчас для меня это главный вопрос продукта.

33