Путь от стажёра до тимлида за 2,5 года
Гостем пятого эпизода подкаста «Код и кофе» стал Ильяс Касым — Team Lead мобильной разработки продукта Kolesa.kz. Свой путь в компании он начал в 2019 году с позиции стажёра в Академии. Ильяс был 22-летним парнем, который зарелизил 3 мобильных приложения и считал себя крутым разработчиком. Одно из них — онлайн-сервис по доставке медикаментов в Нью-Йорке. Он достиг потолка самостоятельного развития и поступил в Kolesa Academy на поток Android-разработки.
Важные отрывки из подкаста вы можете прочитать ниже, а полная версия доступна по ссылке.
Путь от стажёра до тимлида
Было трудно, но благодаря упорству и поддержке команды Ильяс успешно окончил Академию, получил job offer и начал официальную карьеру с позиции Junior 1. В течение первого года он уже вырос до Junior 3. А ещё через год, уже с грейдом Middle 1, Ильяс начал задумываться о тимлидстве. Он хотел понять, как устроен бизнес компании и мозг у менеджеров и поэтому он пошел на курсы Kolesa Upgrade про product-менеджменту. В тот момент Ильяса поддержали его тимлид и ментор: делились своими знаниями и опытом. И через 2 месяца подготовки ему предложили стать тимлидом, он согласился.
Что было самым сложным в работе тимлида
Ты был крутым разработчиком, и вдруг становишься начинающим менеджером. Появляется синдром самозванца — с этим нужно бороться. У тимлида должны быть сильные soft skills: особенно people management и стрессоустойчивость. Важно умение решать проблемы и разруливать сложные ситуации. Весь рабочий день уходит на работу с командой, встречи 1:1, переговоры с другими командами, собеседования. На написание кода есть только свободное время.
Нельзя пытаться делать всё самому, нельзя брать все сложные задачи на себя, потому что:
1. Нужно дать возможность команде работать и развиваться, иначе и тимлид не будет расти, как тимлид, и команда не вырастет без сложных задач;
2. Делегирование задач ускоряет бизнес-процессы компании.
Тимлиду не нужно быть самым крутым разработчиком, фокус должен быть на команде, на своих soft skills. Но при этом тимлиду нельзя забывать и о hard skills. Да, тимлиду можно не программировать, но он должен быть технически скиллованным, чтобы лучше видеть общую картину.
Тебе 25, ты тимлид. Что дальше?
Цель — стать лучшим тимлидом, чем сейчас. Есть много вещей. которые нужно подкачать, изучить. Бывает, с кем-то недостаточно поговорил, где-то кого-то не приобнял — и часть команды уже думает, что у тебя появились любимчики. В каких-то моментах наоборот нужно быть чётче, жёстче. Нет ничего совершенного, всегда есть место для прогресса.
Почему круто быть тимлидом
• классная команда;
• интересные задачи;
• решения проблем;
• увлекательные встречи;
• общение с коллегами;
• видеть результаты - свои, команды и компании - и кайфовать с них;
• возможность влиять, помогать, получать от людей обратную связь и становиться лучше.
За 6 лет я успела поработать в трех крупных IT-компаниях, несколько раз меняла жилье и переехала из Мюнхена в Берлин. В статье я расскажу про немецкую бюрократию, налоги и почему даже айтишники с высокими зарплатами живут в коммуналках. А еще, как в Германии искать работу и жилье, сколько стоит здесь лечиться и жить, и как вы можете остаться без ви…
Как электронная подпись (ЭП) преодолевает современные вызовы, какие тренды определяют развитие рынка ЭП и какие перспективы открываются перед бизнесом – расскажем в статье.
И достаточно скоро.
Глава YC предупредил, что разработчикам всё равно необходимы знания в программировании.
Конкурентный доступ к данным - одна из основных проблем при реализации изоляции транзакций. Способ решения этой проблемы определяет ключевые характеристики базы данных, на которые мы опираемся при выборе подходящего хранилища для своих проектов. И так повелось, что со времен изобретения SQL-стандарта так и не появилось однозначного определения "уро…
минусы быть тимлидом:
1. Так или иначе утрачиваются навыки инженера, ты превращаешься в администратора, а технические навыки угасают. Чтобы сохранить навыки нужно не мало работать руками и головой. А это не всегда удается.
2. Самая сложная работа — это работать с людьми.
3. ...
Что за продукт разрабатывает компания?
=======
за 2,5 года в тимлиды. Хм. Формально - да, возможно. Но в реальности ты средний мидл с обязанностями менеджера.
ЗЫ. надеюсь, автор понимает, что я не стремился его оскорбить. Это факты.
Статья заказная, история успеха сомнительна.
Ильяс Касым (спикер этой статьи) неоднократно выступал и раньше
видеопруф с 2020 года, когда он был android-разработчиком: https://www.youtube.com/watch?v=gJ6DJoPC4iA&t=4s
вот он выступал на международной IT-конференции Kolesa Conf 2021:
https://www.youtube.com/watch?v=X6CHWNIwSM0
У каждого тимлида своя история. Имхо лучше быть сеньором команде, чем тимлидом.