Кейс: Как компания Hertz заплатила агентству Accenture 32 миллиона долларов за Веб-сайт, который так и не запустился

Или инструкция “как не надо” для управления проектами на примере двух великанов

$32M
3333

Я не знаю что это за контра, но по описанию выглядит что делали они все правильно, в соответствии с заранее поставленным руководством процессом. Который в свою очередь подразумевает развести клиента на бабло. И все процессы созданы чтобы удовлетворить именно эту наиважнейшую цель.

6

в итоге произошла зачетная аннигиляция))