🔋Vitality Quotient: почему важно правильно строить коммуникацию в команде

На днях в сеть выложили ролик с некрасивой ситуацией, получившей огласку и вызвавшей резонанс. На видео губернатор Оренбургской области разговаривает с пострадавшими от наводнения и в резкой форме настаивает на том, чтобы горожане убрали телефоны во время встречи.

Илья Зотов обращает внимание на то, что, действительно ситуация сложная, напряженная, но в то же время пишет: «жители никак не подчиненные главы региона, чтобы так говорить с ними».

Да, разумеется, жители, пострадавшие от наводнения, не подчиненные губернатора. Тут я согласен, НО! с подчиненными так тоже категорически нельзя себя вести!

В первую очередь любой руководитель – это лидер, мотиватор и старший товарищ во всем для своей команды. А коммуникация в таком духе – шаг к снижению в компании коэффициента жизненной энергии и, как следствие, полному развалу команды/организации.

Это доказано научно!

📍Понятие VQ (Vitality Quotient) или коэффициент жизненной энергии, ввел в управленческий обиход французский психолог Пьер Касс, преподаватель бизнес-школы «Сколково».

Смотрите в карточках, что означает термин VQ и почему так важно правильно выстраивать коммуникацию со своей командой.

Если показатель жизненной энергии падает на ноль, то и никакого результата работы не будет. Эффект и все достижения появятся исключительно тогда, когда руководитель действительно поддерживает своих подчиненных, опирается на их экспертизу, учит и мотивирует!