Миссия выполнима: как ростовский университет перевел в онлайн 21 тысячу обучающихся и преподавателей за два дня
Я, будучи проректором по учебной работе университета, хочу поделиться видением изнутри — как мы это делали и с какими прогнозиуремыми и неожиданными трудностями столкнулись. Какие бизнес-инсайты у меня появились по факту получения такого опыта.
Гнать надо тех кому за 60 поганой метлой. Чему они могут научить, если сами не в состоянии/не хотят учиться новому? Исходя из личного опыта думаю, что уволить таких надо на 90%. Оставшися 10% - это золотой фонд, которые сами молодежь онлайну научат ))
Я о РИНХе был лучшего мнения. А они оказывается всякую срань за 60, вместо нормальных преподов держат и ещё убеждают её и уговаривают. У студентов, естественно, повлиять на таких "преподавателей" возможностей, куда меньше. В топку такой ВУЗ.
По делу про старых злодеев. Но! Как раз в науке большое количество быстроучащихся людей за 60. Сама жизнь научила их вертеться. И многие из них с 8+ айфонами не для понтов. А чтобы зрение не портить.
Как показал форс-мажор с covid19 большинство преподавателей за 60 обладают высоким уровнем адаптивности и успешно овладевают современными инструментами даже в условиях ограниченного временного ресурса. Потенциал активной деятельности человека точно выше 65. Дальше посмотрим, что покажет практика.