«К 2030 году самой большой компанией в интернете станет образовательная» — о концепции мега-игроков EdTech

О мега-игроках и лидерах EdTech рассказывает Максим Спиридонов — автор одноименного YouTube-канала и генеральный директор образовательного холдинга

Рынок растет, по итогам 2019 года он составил более $205 млрд. Среднегодовой рост — 10,5%.

В динамике: если посмотрим на график, увидим, как происходил рост за последние 3 года.

В точке, где мы находимся вышло исследование нашего EdMarket о рынке онлайн-образования — ознакомится можете по *ссылке*

Мы не готовы говорить точно, какой будет динамика рынка в дальнейшем. Определенно, коронавирусная пандемия выступит катализатором роста, но как именно он пойдет — непонятно. Как видите, мы предлагаем три пути:

• Будет мощная катализация
• Движение продолжится в предыдущей парадигме
• Пойдет постепенное затухание тренда

Лично я поставил бы на 1 вариант — пандемия даст долгосрочный толчок всему, что связано с онлайном, и образованию в частности.

• Пандемия дала мощный стимул для развития отрасли
• Долгосрочно, будет происходить консолидация рынка — рынок займут крупные компании, готовые конкурировать за клиента в условиях снижения покупательской способности и увеличения конкурентной борьбы.
• Крупнейшие диджитал-игроки — Mail.ru Group, Яндекс и Сбербанк, — выстраивают бесшовные продуктовые линейки образовательных проектов.
• Life Long Learning перестает быть манифестом и призывом к действию. Теперь это Customer Journey Map проектов, который нужно обязательно выстраивать. Тогда ты имеешь Lifetime-линейку продуктов с возможностью один раз приобрести клиента и всю жизнь вести его по образовательным рельсам.

Как выглядит матрица Life Long Learning выглядит в нашем представлении:

Указанный период 23+ означает движение к бесконечности. Если смотреть оптимистично, можно указать и 100+.

Посмотрим на то, как эту матрицу можно наложить на амбиции тех самых мега-игроков российского EdTech.

Стоит вспомнить, что Mail.ru — это:

• Богатая корпорация.
• Соцсети Одноклассники и ВКонтакте, которые могут снабжать почти бесконечным трафиком и выстраивать коллаборации между проектами.
• Наличие рекламных технологий и опыта в digital.

Ребята видят себя, по их заявлениям, «экосистемой экосистем». Они определенно выстраивают матрицу digital-образования.

У них очень мощный пакет сильных проектов, которые они поддерживают своими активами. Интересно то, что внутри экосистемы есть намеки на внутреннюю конкуренцию по продуктам (GeekBrains, Skillbox и Skillfactory).

Похожая история с точки зрения экспертизы, рекламных технологий, digital-продуктов и финансов

Дополнительно к этому, у Яндекса явный нематериальный интерес к образованию — он активно занимается расширением линейки своих образовательных продуктов, желания и возможностей на это хватает.

У Сбера огромная активная и лояльная пользовательская база. Есть опыт, пусть и не всегда успешный, работы с digital-продуктами (Вспоминаем Okko). Плюсом, партнерство с Rambler — да, он не так велик и могуч как Яндекс и Mail, но он тоже digital-игрок с трафиком, экспертизой и технологиями.

Сбер, конечно, пока не так активен и системен, как предыдущие два игрока. Но тем не менее, учитывая его ресурсы и денежные запасы, можно ждать чего угодно.

Обжегшись на Китае и уйдя с этого рынка, ключевые планы компания строит вокруг продуктовой линейки, подобной яндексовской.

Они провели ребрендинг и показали, что частица «Sky» будет приставкой к переменной части корня — типа SkyEng, SkyMath, SkySmart и так далее. За каждой такой конструкцией может появляться новый образовательный проект.

Наши стремления аналогичны.

Мы занимаем почти все сегменты:

• Мы уже присутствуем в основном школьном образовании через Фоксфорд Home School.
• В дополнительном школьном мы одни из лидеров с нашим Фоксфордом.
• Тестируем различные варианты в высшем образовании через партнерства с ВУЗами.
• В дополнительном профессиональном мы очень активны с брендами Нетология и EdMarket
• Мы запустили свою языковую школу Wordika

• На рынке происходит консолидация
• Мега-игроки строят бесшовные линейки образовательных продуктов

Закончу цитатой футуролога Томаса Фрея: «К 2030 году самой большой компанией в интернете станет образовательная компания».

Подробнее о рынке EdTech, его тенденциях и мега-игроках — в полной версии