Архитектура команды - что она дает
Видео от Самойленко Геннадий из курс обучения HR бизнес-партнер "Организационное развитие"
00:00:00 Влияние на бизнес
• Успех компании зависит от людей и процедур.
• Оценка сотрудников помогает понять их потенциал.
• Архитектура команды играет ключевую роль в успехе.
00:00:42 Архитектура команды
• Хорошая архитектура команды важна для успеха.
• Взаимодействие и ключевые показатели влияют на работу команды.
• Сильная архитектура может компенсировать слабые HR-функции.
00:01:31 Ответственность собственника
• Собственник отвечает за бизнес-модель и продукт.
• Другие сотрудники помогают реализовать идею, но не создают её.
• Перераспределение благ на рынке — нормальная ситуация.
• Ответственность за бизнес-идею лежит на собственнике.
Архитектура команды - что она дает. Видео из курса HR BP
Я на собственном опыте могу сказать, что приходить в команду, когда уже собрана команда - намного легче, по крайней мере для меня, потому что уже на все роли есть люди и когда приходишь - почти сразу начинается налаженная работа. Само собой бывают моменты недопониманий, но всё равно это можно нивелировать, если толковый руководитель на проекте
Да, все верно, в сложенной команде распределены роли и есть порядок, которые однозначно положительно отражается на результате и каждого и команды в целом.
Согласен, но это всегда вызов. Даже если все процессы уже налажены, нужно время, чтобы адаптироваться и стать полноценным членом коллектива. Главное - найти общий язык с коллегами и влиться в рабочий ритм.