После долгих праздников непросто сразу же настроиться на работу и быть продуктивным. Используйте наши рекомендации и, возможно, войти в рабочий процесс у вас получится куда проще.
Подведите итоги года. Прежде чем начать действовать в новом году, стоит вспомнить прошлые итоги. Обозначьте точку старта, от которой стоит отталкиваться. Сформулируйте список задач на предстоящий год. И только потом можно начинайте действовать.
Сформируйте перечень первостепенных задач. Распределите проекты так, чтобы все работники были задействованы уже сейчас. Это необходимо для того, чтобы все проекты были не только в обозримом будущем, но выполнялись уже сейчас.
Не давите на сотрудников. Любой предприниматель хочет, чтобы команда сразу же эффективно взялась за работу. Но люди бывают разными: кто-то сразу готов к решительным действиям, а кому-то нужно время на раскачку. Поэтому постарайтесь исключить лишний стресс и не создавать тяжелых условий работы, это может отрицательно сказаться на эффективности труда. Пусть каждый начнет в своем темпе.
Контролируйте. Контролировать сотрудников всё же необходимо, так как сотрудники должны понимать — рабочий год начался, задачи нужно выполнять. Иначе время на раскачку может продлиться до самой весны. При этом лучше контролировать мягко. В первые рабочие дни вы можете мягко подмечать недочеты сотрудников, чтобы направить их фокус на продуктивную работу.
Не опаздывайте. Лучший пример для сотрудников - их руководитель. Если сотрудники увидят руководителя, погруженного в рабочий процесс с самого утра, они с большим усердием начнут работать.
Разберитесь с собственными задачами. Ну и наконец приведите все свои дела в порядок. Составьте весь список незавершенных проектов, оцените важность каждого пункта и попрощайтесь с тем, что не несет ценности. А уверенность в своих действиях будет передаваться и вашим подчиненным, что положительно скажется на атмосфере в компании.
Комментарий удален модератором