В качестве основных активов оператора Слободин назвал частотный спектр, ИТ-технологии и маркетинг. «Даже по активному оборудованию мы рассматриваем модели расшаривания (совместного использования с разделением прибыли — прим. ред.). Все, что можно делать совместно, будем делать совместно», — сказал глава компании.
В частности, оператор может отдать сторонней компании обслуживание телекоммуникационных вышек. «Оператор Wind в Италии (также входит в группу VimpelCom — прим. ред.) выделил эти башни из основного бизнеса и продал их, а теперь пользуется ими по контракту, это нормально, это эволюция бизнеса, мы рассматриваем все варианты», — пояснил Слободин.
Глава «Вымпелкома» также сообщил о том, что оператор хочет расстаться с частью партнёров, чтобы избавиться от коррупции внутри и вне компании. «Мы предлагаем нашим партнерам до 1 октября сделать "выход", рассказать о таких случаях, чтобы очистить наши отношения», — цитирует Слободина агентство. Все контракты компании с 1 октября будут заключаться только в электронном виде, а старые договора будут оцифрованы к апрелю 2016 года, добавил руководитель оператора.
В мае 2015 года «Вымпелком» уже заявил о намерении передать все свои логистические операции внешнему партнеру на аутсорсинг.
Комментарий недоступен
"Вымпелком планирует максимально оттянуть момент полного склеивания собственных ласт." — как вариант заголовка.
Да все действия похожи на подготовку к продаже...
Что то похожее на оптимизацию в отличии от госов, где Сбер не то что сократил персонал, так еще и увеличил.
Логистика, кстати, в основном перешла на аутсорс уже. Как и еще несколько направлений.