Офтоп
Таня Боброва

«Мы недосчитаемся многих. Кризис — время смелых»: письмо предпринимателям о мире и коронавирусе от основателя «Точки» Статьи редакции

«Сейчас хорошая возможность не просто сделать мир вокруг чуть лучше — его теперь спасать надо».

В эти дни все компании пишут письма о коронавирусе. Мне не хотелось писать что-то из серии «мы тоже моем руки». Хотя моем. В «Точке» обслуживается много моих близких друзей-предпринимателей, с кем-то мы уже переговорили, и я решил написать то, что сказал бы каждому из них в разговоре на кухне, под чашечку чего-нибудь.

Я сказал бы другу на кухне, что мозг отказывается верить в то, что вокруг, но надо быстрее понять, что это новая реальность. Эти времена не про коронавирус. Это про идеальный шторм, замедление экономики. Не спекулятивный, а реальный спад рынков. Двойной удар для России. Это про изменение моделей потребления и поведения, привычек и бизнес-цепочек.

Даже если завтра коронавирус вдруг исчезнет, последствия нам всем расхлёбывать ещё долго. Очень долго. Хорошо бы ошибаться, но коронавирус, похоже, убьёт через бедность и банкротства больше людей, чем сам вирус напрямую. Рассказал бы другу, что вчера у нас среди клиентов была первая закрытая компания по причине «бизнеса нет из-за запрета мероприятий».

Я бы сказал, что в конце пути мы не досчитаемся и многих компаний, но появятся новые предприниматели, бизнесы, темы. Кризис — это время для гибкости, ловкости, быстрого признания новой реальности и смелых действий. Копи ликвидность, кэш на счетах, она может стать решающей в вопросе «быть или не быть». Ищи новые варианты. Требуй максимум от своих коллективов и расставайся с теми, кто дома или в офисе просто просиживает штаны, с такими нам не выплыть.

Я бы честно рассказал, что две недели назад в «Точке» мы не были готовы к такому быстрому повороту, но приняли реальность и быстро перестроились. Я бы показал фотки наших пустых офисов, вся поддержка и разработка уже неделю работают удалённо. Сказал бы с дрожью, что очень горжусь нашими ребятами, мы повысили отказоустойчивость систем, все работы идут по плану или даже чуть быстрее.

Наша удалённая модель обслуживания сейчас как никогда актуальна, кому нафиг нужны офисы, на падающем рынке мы видим больше открытий счетов через удалённые каналы, и это только начало. Из всех диджитал-сервисов для малого бизнеса мы единственный с госучастием и работаем через банк, который 100% «дочка» Центробанка, «Открытие», в общем, нам опять повезло.

Ещё своему другу на кухне я бы сказал, что сейчас хорошая возможность изменить то, что не нравится. Не просто сделать мир вокруг чуть лучше, его теперь спасать надо. У людей новые потребности, а у предпринимателей есть уникальная возможность возглавить созидательный бунт, «мстить у станка».

Борис Дьяконов
основатель банка «Точка»

Также Борис Дьяконов рассказал, что «Точка» объявила конкурс на «лучший созидающий бизнес» с призовым фондом до 10 млн рублей на реализацию идеи. Кроме того, с 1 апреля на ближайший квартал банк перестанет брать комиссию за платежи между юрлицами и ИП и перевод зарплаты сотрудникам в рамках зарплатного проекта на любых тарифах. Все клиенты, которые больше пяти лет работают с банком, теперь будут обслуживаться без абонентской платы.

«Ещё бы я другу на кухне сказал, что верю в него. А он бы посмотрел на меня и сказал, что верит в меня. И мы бы разошлись по домам, и не спали бы ночью, и обязательно бы что-нибудь придумали, а на следующий день пошли бы говорить делом», — заключил Дьяконов.

{ "author_name": "Таня Боброва", "author_type": "editor", "tags": ["\u0442\u043e\u0447\u043a\u0430","\u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u0432\u0438\u0440\u0443\u0441","\u0431\u043e\u0440\u0438\u0441\u0434\u044c\u044f\u043a\u043e\u043d\u043e\u0432","\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u043d\u0430\u043a\u0430\u0440\u0430\u043d\u0442\u0438\u043d\u0435"], "comments": 21, "likes": 46, "favorites": 51, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 113638, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Thu, 19 Mar 2020 21:37:56 +0300", "is_special": false }
0
21 комментарий
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Дьяконов не позорься, твою точку вытащило открытие за деньги налогоплательщиков. 24ру тоже с долгами утонул, иди работай и не учи жизни. у тебя убыточный банк и живёшь за счёт государства ( точнее народа ) ещё что-то там учит.

15

А можно источник про "убыточность" банка, плз? Бизнес надо планировать - нужны данные, чтобы опереться.

3

Точка - молодцы. 
Жаль что их целевая аудитория (малый и средний бизнес) вымирает, а любые попытки масштабировать бизнес за пределы России невозможны в силу госучастия. 
Держитесь!

13

Точка не может масштабировать свой бизнес за границей не потому что у нее есть госучастие в акционерном капитале. А потому что их бизнес-модель заточена под определенное банковское регулирование 

–1

Ни чё не жаль! Всё норм 🤣🤣🤣

0

Годный мотивационный пост, в духе Маска.
Все не так плохо в мире, простор подвалило много возможностей 👍🏼

7

Говнобанки ловят хайп

3

почему говно то? аргументируй!

4

юзаю точку. сервис агонь.
но непонятно какие "новые темы" появятся в условиях обнищания населения и закрытых границ. есть компании которые и так шатко стоят из-за "контр-санкций нам на пользу", а сейчас когда и границы под вопросом они вообще рухнут... пост мотивации написан конечно хорошо, но надо смотреть правде в глаза. роисся вперде по всем фронтам

4

Ну не знаю... мы начали заниматься предпринимательством в 2009-м — в тот кризис увидели рост интереса к IT. В 2014 с новой волной притока клиентов создали собственный продукт — опять же помог переток клиентов из оффлайна в онлайн. Последнюю неделю перевели весь отдел продаж в узкую нишу с очень высокой конверсией и заметили существенный рост входящих лидов. Проект — uniSiter (без ссылки, чтобы не посчитали рекламой).

Уверен, что кризис — отличное время для IT предпринимателей, и что в ближайшие полгода мы ещё раз неорганически вырастем, помогая другим предпринимателям. 

0

Комментарий удален

Комментарий удален

В условияЗ??

0

Пиздец пришел, московским офисным менеджерам, смузи-хайперам и прочим туниядцам, маркетологам разводилам, банковским клеркам. Все эти персонажи привыкли паразитировать на экономике, но при этом кроме фикалий и углекислого газа больше ничего не производили полезного.

0

сам-то что производишь? ))

2

Комментарии с упоминанием смузи))

7

А как теперь мне делать вид что работаю?

1

Они то как раз из дома удаленно спокойно продолжают работать

0

Что-то не понимаю хейта. Инициатива крутая, жизнеутверждающая.

2

Расскажите про время смелых и время возможносте в кризис Антону Носику, земля ему пухом... Как он на этой теме  в 2008 упоительно рассказывал.
Хвати пороть чушь...

–1

упоительно, да
от запоя и помер
карма

0

Копите деньги на счетах точки! Все в очередь, товарищи!!!

0

Вообще, всегда хочется, чтобы в банк можно было прийти.
Если Сеть вдруг пропадёт, то всегда есть любой банк и его Интрасеть.
Просто пользоваться Сетью, конечно хорошо, но кто его знает, что там на стороне Back-End ?

0
Читать все 21 комментарий
7 причин начать пользоваться Bright Data Proxy Manager:
Geforce Now. Очереди более 30 минут, лаги и тормоза на платном тарифе

GeForce Now Russia не выдерживает никакой критики как платный сервис. При стоимости 999р/месяц вы получаете очереди из таких же "счастливчиков", постоянные лаги видео и аудиопотоков и неадекватно высокую нагрузку десктопного приложения при запуске игры.

Cloud CDN: что это такое, как устроено и кому нужно. Разбираем на примере бургеров

Cloud CDN — это сеть быстрой доставки статического контента в формате услуги облачного провайдера. Объяснить, как работает технология, проще всего на примере — сравнить Cloud CDN с популярным продуктом, который выглядит плюс-минус одинаково вне зависимости от того, заказали вы его в Москве, Питере или Нью-Йорке. Знакомьтесь: классический бургер.…

Строит магазины без окон, чтобы люди теряли счёт времени и думали о покупках: как IKEA заставляет тратить больше Статьи редакции

Ежегодные продажи компании достигают $50 млрд, большая часть которых приходится на незапланированные покупки посетителей, рассказал журналист The Hustle Трунг Фан.

Покупательница магазина Campaignasia
Как OTUS стал платформой для самореализации. История преподавателя

Наш преподаватель, специалист по Data Science, решил поделиться своей историей преподавания. Он рассказал, как пришел в эту сферу, с какими трудностями столкнулся на пути к преподаванию и что ему помогает. А еще поделился советами, как поддерживать внимание студентов и сделать занятия полезными и увлекательными.

Госдеп США рекомендовал россиянам подавать документы на американскую иммиграционную визу в Варшаве Статьи редакции

Неиммиграционные визы можно подавать в любых посольствах и консульствах США.

ПСБ запустил личный кабинет для предпринимателей. Там можно следить онлайн за каждым своим терминалом

Сервис предоставляется бесплатно.

Яндекс.Еда повышенная стоимость доставки и отказ возврата при неполной доставке

Сегодня заказал в в Яндекс.Еде из Макдоналдса:

«За гранью ума»: сооснователь YC Пол Грэм о том, почему одного интеллекта недостаточно, чтобы создать что-то новое Статьи редакции

Человеку с детства навязывают, что главное в жизни — быть умным, вот только умные люди далеко не всегда добиваются больших успехов. Об этом программист рассуждает в своём новом эссе.

Пол Грэм Medium
Как re-store обманул меня с предзаказом Apple Watch 7

Иногда, желание приобрести новинку в подарок чуть выше здравого смысла, вот и я 8 октября совершил предзаказ на Apple Watch 7 в re-store.

Как не попасть в карьерную ловушку тимлида: личный опыт

Кажется, что тимлиду просто некуда расти: дальше надо либо идти в менеджмент, либо наоборот, становиться узконаправленным разработчиком. По просьбе «Лаборатории Касперского» Евгений Мацюк, который прошел в компании неординарный путь, рассказал о своих карьерных развилках во время и после тимлидства, а также поделился опытом горизонтального роста.

null