Какие вопросы нужно задать перед запуском проекта?

Подготовка к запуску проекта - это тщательный этап, на котором решаются большинство аспектов будущего проекта.

Но даже при долгой и упорной работе над планом проекта, бюджетом и командой, можно потерять из виду некоторые важные моменты.

Предлагаем Вам перед запуском проекта еще раз ответить на следующие 20 вопросов:

Какие бизнес-задачи должен решить проект?
Какую выгоду принесёт проект для компании?
Каковы последствия для компании в случае провала проекта?
Существуют ли альтернативные варианты проекта?
Есть ли недостатки в реализации проекта?
Кто является ЛПР (лицом, принимающим решения)?
Кто отвечает за ресурсы (сроки, люди, деньги)?
Кто будет нести ответственность за переход проекта на следующую стадию?
Зависит ли реализация других проектов от этого?
Каковы критерии оценки проекта?
Потребуется ли новое оборудование или продукт?
Потребуются ли изменения персонала или тренинги?
Кто будет задействован в проекте?
Кто будет отвечать за документирование бизнес-требований?
Кто определяет промежуточные и конечные сроки проекта?
Предусматривает ли бюджет непредвиденные расходы?
Кто будет принимать решение о включении или исключении требований?
Будут ли результаты проекта аттестованы?
Кто даст окончательное одобрение по результатам проекта?
Существуют ли другие вопросы, которые следует задать?

Наверняка, на многие из вопросов у Вас уже есть четкий ответ. Но всегда полезно остановиться и еще раз проверить: все ли вы учли?

А если Вы хотите научиться управлять проектами, то ждем Вас на онлайн-курсе “Управление личными проектами”!

Подробная информация и регистрация тут!