{"id":4859,"title":"\u0422\u0435\u0441\u0442 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0432: vc.ru \u0432 \u0432\u0430\u0448\u0438\u0445 \u0440\u0443\u043a\u0430\u0445","url":"\/redirect?component=advertising&id=4859&url=https:\/\/vc.ru\/special\/bettervc&hash=06e04557a2c39e6c33fa846ba405896b7fed5804f421a1db543b59166c87d7da","isPaidAndBannersEnabled":false}

Кто такие шизоиды, где они обитают, и почему вам может быть полезно о них узнать

Основные стереотипы о шизоидах в одной картинке

Synopsis: шизоид — не диагноз, это тип характера. Существуют шизоиды, имеющие психические заболевания (как существуют истероиды, эпилептоиды, сварщики, мужчины и женщины, дети и бухгалтеры, имеющие диагнозы из области психиатрии), но далеко не каждый шизоид (мужчина, бухгалтер, сварщик и т.д.) — болен.

Сам этот характер довольно тяжело описать одновременно коротко и корректно. Некоторые называют их «гиками», «интровертами», «чудаками», «ботаниками», «хикканами», «эксцентричными», «нердами», «компьютерными гениями»[1, стр. 231], и все эти характеристики в той или иной мере имеют отношение к, собственно, шизоидам, но ни одна из них не является определяющей.

Проще всего шизоида описать через динамику его внутренних процессов, но такое описание займёт слишком много места, поэтому ограничимся простым (и неточным определением): для целей этой статьи шизоид — это человек, имеющий внутренний конфликт по поводу желания близости и потребности сохранить свою независимость, и решающий этот конфликт через отказ от контактов с внешним миром в пользу погружения в мир собственных фантазий и абстрактных построений.

Большая часть литературы, посвящённая шизоидам, имеет клиническую направленность и описывает достаточно тяжёлые случаи шизоидизации, а в рамках этого текста я хотел бы рассказать о здоровых шизоидах, коих среди нас присутствует достаточно для того, чтобы их особенности имели значение в контексте трудовых отношений, управления и маркетинга.

Теория

Я постараюсь сделать эту статью не слишком психологической и как можно раньше перейти к практической части, но всё же некоторые теоретические сведения привести необходимо.

Шизоид — не диагноз, это тип характера

Начнём с простого: в психиатрии и психологии есть некоторая путаница с самим термином «шизоид». Обычно психиатры говоря о «шизоидах» имеют в виду людей с диагнозом «Шизоидное расстройство личности», либо лиц, имеющих выраженную шизоидную акцентуацию (см. ниже), которая приводит к дезадаптации (т.е., на бытовом уровне, к «неадекватности», «неспособности нормально функционировать в социуме»).

Психологи, в свою очередь, чаще говорят о «характерологических шизоидах».

И никто из специалистов не отождествляет шизоидов (в любом понимании этого термина) и «шизофреника» (человека, имеющего одно из расстройств шизофренического спектра).

Шизоид — это не шизофреник. Не следует употреблять эти слова как синонимы, они имеют совершенно разное значение.

В целом, более корректно говорить только о характерологических шизоидах (людях с определёнными чертами характера), «шизоид» в отношении человека с шизоидным расстройством личности — не совсем корректный жаргонизм.

Шизоидов в мире больше, чем принято думать, и среди них есть как глубоко нарушенные, находящиеся на грани «сумасшествия» (а то и за ней) люди, но есть и те, кто обладает завидно надёжной психической устойчивостью.[2]

Однако многим непрофессионалам «инаковость» и «странность» шизоидных личностей кажется непостижимой, и они, могут относить эти проявления к категории ненормальности. Впрочем, специалисты тоже грешат этим[2].

Справедливости ради, следует сказать, что часть специалистов (особенно имеющих отношение к психоаналитической традиции) считает, что «характерологическая шизоидность» имеет ту же (или сходную) природу, что и шизофрения[3], и разница не качественная, а количественная:

Впрочем, это мнение не является общепринятым[4, b-005].

Резюме: употребление слова «шизоид» в качестве синонима к «сумасшедший» — терминологически некорректно. Шизоид — это человек, имеющий определённые черты характера, который может как быть психически здоровым, так и иметь какие-либо ментальные расстройства.

Что такое шизоидный характер

Для начала позволю себе цитату, которая демонстрирует стандартный, я бы даже сказал, «отдающий казёнщиной и канцелярщиной» подход к шизоидам:

«Отстранённые, избегающие социального взаимодействия, с ограниченным диапазоном эмоциональной экспрессии. Это люди, которым не нужны другие люди, и которые отлично себя чувствуют наедине с собой. Они не склонны формировать близкие отношения с коллегами. Декоменсируясь под действием стресса, они, скорее будут вести себя странно, чем применять насилие.»[1, стр. 231]

В литературе шизоидов обычно описывают либо как беспомощных, но безвредных чудаков, не способных к взаимодействию (см. пример выше), либо как гениев, витающих в своих «высоких эмпиреях», непостижимых для нас, «простых смертных».

На мой взгляд, это проблема не шизоидов, а авторов, которые пытаются их описывать. Шизоиды — в основе своей — такие же люди, как и все остальные.

Но некоторые особенности, выделяющие их (и, собственно, позволяющие объединить этих людей в некий в кластер), у шизоидов, конечно, есть.

Национальное руководство по психиатрии описывает их в том же казённо-обезличенном стиле:

«При всем многообразии личностных особенностей шизоидов объединяют явления социальной замкнутости (аутизм), дискомфорт в области человеческих отношений, обращенность к сфере внутренних переживаний, бедность эмоциональных связей с окружающими.

Лица со сложившейся шизоидной патохарактерологической структурой в большинстве своем необщительные, погруженные в себя, сдержанные, лишенные эмоциональной отзывчивости. Контакты с окружающими сопряжены для них с чувством неловкости, напряжением. Зачастую они активно избегают встреч с незнакомыми людьми».[10, стр. 1172]

Не могу сказать, что авторы радикально неправы, нет, просто акценты, по моему мнению, они расставляют неверно.

Союзников по этому мнению в академическом сообществе найти не так просто, поэтому ссылаться буду, в основном, на Мак-Вильямс (уже хотя бы потому, что нормальных исследований по характерологическим шизоидам нет, и речь в любом случае идёт о споре со ссылками на авторитеты при всей некорректности этого полемического приёма).

Также отмечу, что в научной и клинической литературе в описании и понимании сути шизоидных черт личности существуют серьезные разночтения, разногласия, явные противоречия[5, стр64; 3].

Свою попытку краткого описания сути шизоидного характера начну с того, что отмечу важный, по моему мнению, факт: в силу некоторых причин, о которых будет сказано далее, люди склонны патологизировать (т.е. считать более «больными», чем они есть на самом деле) шизоидов[3].

По этой причине не следует воспринимать описания, подобные приведённым выше слишком буквально: нет, шизоиды общаются с другими людьми, у них есть потребность в образовании и поддержании близких отношений (едва ли не большая, чем у любого другого типа характера), их поступки логичны, и эта логика постижима.

Более того, я готов вынести на суд читателя тезис о том, что сама эта логика ничем не отличается от «общепринятой», различия — только в предпосылках, но они настолько фундаментальны, что порой нешизоиду бывает сложно понять шизоида.

Одним из таких отличий является то, что для шизоида безусловный приоритет составляет внутреннее. Внешнее обладает крайне малой степенью значимости[6, стр. 180]. Они достаточно безразличны к тому, чтобы производить конвенциональное впечатление[3].

Там, где человек с другим типом характера пропускает свои мысли, слова, чувства и поступки через множество корректирующих фильтров, чтобы «не показаться ненормальным», шизоид может выдать чистую и незамутнённую первичную реакцию[3].

Сумасшествие ли это? Положительно ответить на этот вопрос — значит проявить немалое лицемерие: ведь и у других людей «первичные реакции» будут схожими, разница не в них, а в том, что шизоиды не стесняются их и не подавляют эти импульсы в той мере, в которой это делают другие люди (хотя и у шизоидов существует своя система фильтрации, они не являются «благородными дикарями» ни в каком смысле).

Но почему они так себя ведут? Откуда берётся явление, которое Сасс назвал контрэтикетом?[7]

Позволю себе ещё одну цитату:

«Первичный конфликт в области отношений у шизоидных людей касается близости и дистанции, любви и страха. Их субъективную жизнь пропитывает глубокая амбивалентность по поводу привязанности. Они страстно жаждут близости, хотя и ощущают постоянную угрозу поглощения другими. Они ищут дистанции, чтобы сохранить свою безопасность и независимость, но при этом страдают от удаленности и одиночества»[3]

Таким образом, в направлении внешнего мира (в том числе в аспекте связей с другими людьми и поведения в контакте с ними) внутри шизоидной психики нет привычного многим людям единства: с одной стороны, шизоид очень хочет контакта, глубокого и подлинного, с другой — боится его.

В качестве выхода он строит две стратегии: стратегия «наивной честности» («я хочу, чтобы любили / ценили / заметили именно меня, а не мои социальные роли») — отсюда и некоторое пренебрежение по отношению к конвенциональным нормам и представлениям, и стратегия демонстрации себя.

Вообще, здесь будет некая спекуляция, но, по моему мнению, основанному на работе с достаточно большим количеством шизоидов, демонстративность — достаточно характерная для этого типа людей черта.

Она сближает их с истероидами (возможно, напишу подобное и про них, если материал «зайдёт»), но сам характер демонстрации принципиально различен: истероид будет демонстрировать успех в области триады «пол, секс, власть», а шизоиду нужно, чтобы увидели его оригинальность и способность оперировать абстракциями.

Вторая стратегия — оригинальность и абстракции — для шизоида — средство, позволяющее не видеть свой первичный конфликт, и тот, кто сможет оценить красоту и изящество кропотливой и скрупулёзной работы шизоида по сокрытию этого конфликта от самого себя, тот даст ему искомое ощущение «понятости».

И именно здесь свои истоки берёт неконвенциональность поведения шизоида: ведь если он будет вести себя / думать / действовать и мечтать, как все, то кто заметит его? Ему кажется (хотя он и не всегда это осознаёт), что общепринятое поведение лишает его индивидуальности (и даже самобытия, если совсем глубоко копать).

Быть как все — значит быть одним из всех, значит не быть вовсе.

При этом речь идет именно об аутентиченой инаковости, инаковости ради самой инаковости, не ради признания со стороны, точнее, и ради него тоже, но оно не главное: отчаявшись (как правило, ещё в детстве) найти аутентичное понимание в других, шизоид строит «оригинальность для себя», чтобы, оперевшись на неё, вообще почувствовать своё существование.

С другой стороны, шизоиды остро ощущают своё отличие от других, и это чувство — одна из причин, толкающих их к отстранённости: будучи способными к наблюдению и установлению закономерностей, шизоиды знают, что в повседневной жизни «нормальным» является обычное, свойственное большинству, а иное — воспринимается как признак патологии[3], а порой даже вызывает агрессию.

И это вызывает вторичную (но не последнюю) волну конфликта между желанием и страхом близости.

Казалось бы, какое отношение эти околопсихологические построения имеют к тематике сайта? В практическом разделе я постараюсь объяснить, как все эти внутренние механизмы влияют на конкретное поведение шизоидных сотрудников, руководителей и контрагентов.

Резюме: внешнему наблюдателю, не слишком заинтересованному в исследовании тонкостей внутренней психической жизни, шизоиды могут представляться как чудаки[2], [чрезмерно] погруженные в собственные мысли, решение какой-либо задачи, отгороженные от внешнего мира, имеющие сложности с установлением неформальных контактов, замкнутые[8], непонятные, странные[9], бесстрастные, саркастические[3], эмоционально холодные[10, стр. 1172].

В то же время, если рассмотреть динамику их психических процессов, становится понятно, что это чрезвычайно чувствительные люди, которые прячут свою чувствительность за стратегиями избегания[2].

Причём бегут они не только буквально, ограничивая себя в количестве контактов, но и психологически — предпочитая мир фантазий и абстракций, в котором они чувствуют себя в безопасности, миру реальных взаимодействий, в отношении которого они не имеют определённой и не вызывающей внутреннего конфликта позиции.

Дополнение: мой маленький личный таракан — я считаю необходимым предложить каждому, кто читает описание некоей «модели личности» / «обобщённых свойств характера» и т.п., ознакомиться с эффектом Барнума (хотя бы по статье на Википедии), если он или она ещё не.

Ок, а что за акцентуации?

С характером более или менее определились, теперь поговорим об акцентуациях. Здесь всё намного проще: акцентуацияэто крайний вариант нормы выраженности проявления характерологических черт, не достигающих степени патологии (обычно имеется в виду — «личностного расстройства»)[11, стр. 490].

Т.е. это до некоторой степени синонимично известному всем понятию «тяжелый характер».

Отличия акцентуации от характерологических особенностей заключается, по меткому замечанию Леонгарда в «[тенденции] к переходу в патологическое состояние»[12, с. 16].

И ещё одно схожее определение:

«Акцентуации характера – это варианты его нормы, при которых отдельные черты характера чрезмерно усилены, отчего обнаруживается избирательная уязвимость в отношении определенных психогенных факторов при хорошей и даже повышенной устойчивости к другим»[13, с. 7].

Т.е. в благоприятных для индивида условиях акцентуация никак себя не проявляет, но представляет собой потенциальный фактор уязвимости перед специфическими стрессами.

Там где, человек, имеющий «номинально нормальные» личностные черты, скорее всего, справится со стрессом, носитель акцентуации, весьма вероятно, декомпенсируется (не справится, начнёт вести себя нелогично и деструктивно, испытывая при этом достаточно высокий уровень страданий).

Резюме: в этом тексте речь идёт о характерологических и акцентуированных шизоидах (т.е. о здоровых с точки зрения психиатрии индивидах), поскольку именно с такими сталкивается большинство людей, не работающих в сфере душевного здоровья и смежных областях.

Практика

Как уже было сказано выше, хорошей литературы по «характерологическим шизоидам» (т.е. людям, имеющим шизоидные черты, не доходящие до уровня патологии) практически нет.

Более того, большая часть из того небольшого количества публикаций, которые вообще на эту тему есть, имеет «клиническую направленность», т.е. предполагает, в паре «читатель — шизоид» первый занимает некую «лечащую», «помогающую» позицию и направляет свои усилия на то, чтобы помочь обрести здоровье / адаптацию второму.

В большинстве реальных кейсов это, конечно же, не так: далеко не все из нас работают в индустрии душевного здоровья и получают деньги за то, чтобы помогать шизоидам адаптироваться к себе и миру.

Однако и скатываться в противоположную модель «я на работе деньги за написание кода / уборку помещений / доставку еды / составление отчетов получаю, какая мне разница, что там эти другие думают и чувствуют» (типичная шизоидная позиция, кстати) было бы ошибкой: учёт личностных особенностей подчинённых, коллег и руководителей может и карьере помочь, и личную / общую продуктивность повысить.

Где работают шизоиды

Актуальных данных по демографии характерологических шизоидов (особенно по России) практически нет.

Поэтому для ответа на вынесенный в заглавие раздела вопрос придётся воспользоваться, возможно, не самой качественной (с точки зрения доказательности) литературой (всё лучше, чем собственные фантазии выдавать за истину).

Есть анализ распределения студентов по специальностям в зависимости от психотипа, по результатам которого можно попробовать сделать некоторые осторожные выводы:

«В группе физико-математических специальностей обследовался второй и выпускной курсы (преимущественно математики). На втором курсе у студентов чаще всего встречалось черты характера шизоидного психотипа, на втором месте по частоте - лабильный психотип. Аналогичная картина наблюдается и на выпускном курсе»[8].

Источник:[8]

В довольно старой книге, посвящённой характерологической шизоидности приводится вот такая статистика распределения шизоидов по отраслям:

Источник: [14, стр. 28]

На этом конкретика заканчивается. По мнению некоторых авторов,

«Среди лиц с чертами шизоидной акцентуации статистически чаще встречаются изобретатели, рационализаторы. <...> У некоторых лиц с чертами шизоидной акцентуации явно выражены творческие способности».[5, стр. 111]

«Статистически чаще лица с чертами шизоидности занимаются творческой исполнительской деятельности. И когда есть выбор – быть руководителем или просто творить, – они чаще выбирают творчество»[5, стр. 116].

Собчик в интерпретаторе к тесту СМИЛ пишет, что:

«Для них характерен профессиональный тропизм к видам деятельности свободного, творческого стиля, они стремятся к избеганию любых формальных рамок, режимных видов труда.»[15, стр 71]

Здесь следует отметить две вещи:

1. У Собчик речь идёт не о шизоидах, а «лицах с характерологически выраженным подъемом по восьмой шкале СМИЛ», однако в рамках отечественной психологии / характерологии часто шизоидов определяют именно так (хотя я и не согласен с этим);

2. Несмотря на огромную распространённость и популярность среди специалистов, тест СМИЛ не имеет достаточных свидетельств валидности и надёжности, а лежащие в его основе (именно СМИЛа, а не исходного MMPI) теоретические положения для меня выглядят, как минимум спорными.

Резюме: надёжных данных о распределении шизоидов по отраслям / сферам деятельности — нет. Из общих соображений можно сделать предположение, что оно будет определяться двумя принципами: склонностью к абстракциям (математики, программисты, теологи) и потребностью в достаточном дистанцировании от других («полевые профессии» — геодезисты, фотографы дикой природы и т.д.).

Шизоидный интерфейс в целом

Поскольку отношения в большинстве компаний и организаций, особенно имеющих гибкую структуру управления с развитыми формальными и неформальными горизонтальными связями обычно плохо укладываются в парадигму «начальники — подчиненные — коллеги», считаю целесообразным некоторые общие, пересекающиеся моменты вынести в отдельный подраздел.

Понятно, что шизоиды разные, и ситуации в которые они попадают, могут существенно отличаться, что на выходе дает очень непохожие реакции (как шизоидов, так и их окружения), но некоторые повторяющиеся паттерны можно и нужно попытаться выделить.

Ниже я попытаюсь описать некий «шизоидный интрефейс взаимодействия с внешним миром» в самом общем виде, но с упором на профессиональные отношения.

Правильность и разумность

К моему удивлению, в клинической литературе приводятся упоминания сложности характерологической дифференциальной диагностики между шизоидными и обсессивно-компульсивными личностями.

Обоснованием является склонность и тех и других к декларации важности такого понятия как «правильность». Вот только содержание различно: для обсессивно-компульсивных личностей (очень упрощая, почти теряя суть, но экономя много страниц текста) «правильность» — это «упорядоченность», а для шизоидов — это «разумность».

«Что неразумно, то неправильно».

Только следует помнить о том, что представления об этой самой «разумности» у шизоида могут отличаться и от ваших лично, и от «общепринятых» (не говоря уже о том, что у двух разных шизоидов они, вероятно, будут различными).

Даже самые зрелые и «прокачанные в социальности» шизоиды, которым доступно понимание ограничений этого принципа, всё равно продолжают им пользоваться. Многие из них в процессе работы над собой способны принять важность иррационального в жизни человека только после того, как ознакомятся с предельно рациональными аргументами на эту тему.

Честность

Шизоиды, как правило, честны с собой и миром. В первую очередь, я имею в виду честность относительно поступков и их мотивации. Многие типично «невротические» (в кавычках — вследствие неоднозначности термина) конфликты вида «хочу X, но это неприемлемо с точки зрения социально-культурных требований» непонятны шизоиду, поскольку непонятна сама ценность соблюдения социально-культурных правил и обычаев, особенно не оформленных в виде законов.

Часто честность шизоидов бывает обескураживающей: здесь и критика подчинённым своего руководителя (в т.ч. в присутствии третьих лиц), и неуместные знаки эротического внимания, и откровенно саркастическое отношение к сакральным для других ритуалам и процедурам.

Шизоиды не благородны (точнее, не все из них, это качество не определяется шизоидностью как таковой), здесь речь о другом типе честности: эта не та честность, которая убережёт вас от предательства, скорее, это та честность, которая заставит вас краснеть.

Мотивация

Мотивация шизоида строится вокруг трёх основных понятий: игра, интерес и правильность. Слова, как это часто бывает, не передают всей сложности стоящих за ними явлений

«Игра» — это метафора безопасности, в которой шизоид может актуализировать собственную индивидуалистичность. Внутри шизоидной психики существует конфликт, который неплохо поддерживается его индивидуальным опытом неконвенционального поведения.

С одной стороны он видит и чувствует свои психические процессы, имеющие в субъективном восприятии свойства аутентичности и реальности, с другой, от среды шизоид получает сигналы о том, что проявления этих процессов — странные, эксцентричные, чудаковатые, а то и вообще социально неприемлемые.

«Игровой» процесс является наиболее естественным и здоровым выходом из этого конфликта. И я сейчас не про геймификацию как таковую, здесь, наверное, лучше подойдёт аналогия с экспериментом: субъект делает что-то, это что-то, возможно, никто до него не делал (не вообще, а в обозримых окрестностях), соответственно, нет жестких требований к тому, как это должно происходить (никто ведь не знает), а это делает легитимными спонтанные внутренние реакции.

Именно поэтому шизоиды часто любят RnD (НИОКР) во всех его формах и проявлениях. Кроме того, сам аспект «этого никто не делал» — важен. Но важен он не с точки зрения нарциссических представления о собственной крутости и нужности, нет, здесь другое: эксклюзивность задачи может быть косвенным показателем её «интересности».

«Интересной», как правило, является не та задача, которая даёт максимум профита при минимальных усилиях (организации, руководителю или шизоиду лично). Интересной является та задача, где шизоид может легализовать свою склонность к «играм с абстракциями».

Имея конфликт вокруг близости и дистанции, шизоид в течение жизни учится интеллектуализации и рационализации — способам настроить множество слоёв рассуждений, за которыми, кажется, получится спрятать исходный конфликт.

Поскольку шизоид (задолго до того, как устроится на первую работу) имеет большой опыт в этом деле, и опыт этот часто окрашен положительно (абстракции делают переживания менее болезненными), он будет иметь естественное и искреннее желание с ними работать.

Поэтому, если вы хотите «заинтересовать шизоида в решении задачи», вам нужно апеллировать не к выгоде, не к миссии компании, а к внутренним свойствам задачи, к её «интересности» — как возможности в процессе решения «совмещать несовместимое и реализовывать нереализуемое».

Шизоиды, на мой взгляд, лучше всего поддаются методам нематериального стимулирования. Но они же — это те люди, которые постоянно будут говорить: «зачем на корпоратив, лучше бы деньгами дали», «нафига этот бассейн в офисе, лучше бы зарплату подняли» и т.п.

Разумеется, не все, а только те, у которых принятые в компании меры нематериального поощрения не совпадают с субъективным представлением о «правильности».

Однако если найти индивидуально-значимые нефинансовые факторы для данного конкретного шизоида (два больших монитора, N ядер производительностью M на рабочей станции, каска специальной формы и свойств, защитный костюм класса защиты не ниже X, возможность приходить на работу на полчаса-час позже, чем всем), то можно неплохо сэкономить на «шизоидном ФОТе».

«Подход «кнута и пряника» к мотивации на них практически не работает. Дайте ему знать, что нужно сделать, как вы хотите, чтобы он это сделал, когда это нужно сделать и какие ресурсы можно затратить, после чего оставьте его в покое».[1, стр. 231]

Трудности

Есть мнение (поддерживаемое, в т.ч. многими шизоидами) о том, что трудности шизоидов мотивируют. Это не так. Хотя извне оно именно так и выглядит. Нужно решить очень трудную задачу, все от неё так или иначе отказываются, а потом находится шизоид, который не просто не саботирует, а активно просит дать ему возможность поучаствовать.

Но это не потому, что шизоидов не пугают трудности (пугают, даже больше, чем остальных), просто у них своя шкала определения того, что является трудностью, а что — нет. И не «общая шизоидная шкала», а своя, индивидуальная для каждого шизоида.

Возможно, его не пугает написание драйвера на perl’e, продажа тампонов в мужское ИТУ или построение деревянного небоскрёба. В конце концов, это «интересные задачи». Но, вот, соблюдение дресс-кода, регулярность предоставления отчётности или необходимость носить бейджик — может быть непреодолимой задачей.

И не потому, что это требует дисциплины (сложно найти человека, более дисциплинированного, чем заинтересованный шизоид в своей «песочнице»), как зачастую оценивают это поведение и руководители, и авторы книг по характерологии.

Всё дело в том, что [в субъективном восприятии шизоида] указанные задачи не являются ни интересными, ни «правильными» (рациональными, но о шизоидной рациональности нужно поговорить отдельно).

И если трудность в «неинтересной и неправильной» задаче как-то мешает шизоиду реализовывать то, что он оценивает как «интересное и / или правильное», и при этом на него оказывается внешнее давление, то тут и до декомпенсации недалеко.

Конфликты

У шизоидов есть два интересных свойства: они не любят конфликтов (не боятся, как правило, а именно не любят) и ведут себя в них достаточно конструктивно (разумеется, если оценивать с т.з. их собственных представлений о конструктивном поведении).

Вы редко встретите действительно импульсивного шизоида. Как правило, они стараются «разрешить ситуацию рационально», чем вызывают множество проблем, т.к. у нешизоидов конфликты — это часто средство эмоциональной разрядки, получения эмоционального удовлетворения, распутывания клубка непонятных эмоций, способ высказать свои чувства.

В общем, люди зачастую конфликтуют на эмоциональном уровне (даже если повод достаточно рационален), а шизоиды на этот уровень не переходят.

Им непонятны такие концепции как «потеря лица» (перед руководителем, заказчиками), «субординация в конфликте», «обида» (точнее, они вполне себе обидчивы, но содержание их обиды отличается), «оскорбление» и прочее.

Назвать руководителя / учредителя «некомпетентным идиотом» — для сферического шизоида в вакууме — это не акт неповиновения, это информационное сообщение, в ответ на которое он ждёт не «да кто ты такой, чтобы так со мной разговаривать», а «ок, ты говоришь, что я в чём-то не разбираюсь, дай мне ссылку на документацию, я разберусь» и очень удивляются, когда (почти всегда) не получают такую реакцию.

Вообще, у шизоидов задачи / сообщения не проходят атрибуцию по источнику (за редким исключением сообщений от людей, которых шизоиды считают заслуженно авторитетными, экспертами, таким они готовы простить очень многое): неважно, кто сказал, важно «что сказано».

Нешизоидными (особенно антисоциальными, нарциссическими и истерическими — а именно такие имеют большие шансы оказаться на руководящем посту) личностями такое пренебрежение «атрибуцией по источнику» воспринимается как вызов и сигнал начала борьбы за статус, но шизоиду это всё не нужно.

Шизоиду нужно, чтобы было «правильно» и «разумно». В этом месте часто возникает непонимание и усиливаются конфликты. Ему сложно понять, почему он должен отказываться от своего мнения или формы, в которой он хочет его высказать только потому, что собеседник занимает иное положение в социальной иерархии (ведь мысль-то верная!).

Дезадаптация / декомпенсация

Типичная форма декомпенсации и последующей дезадаптации — это усиление «шизоидности» шизоида: он становится более замкнутым, всё более и более ориентируется на интрапсихическую жизнь, а не на внешний мир с его событиями и обязательствами.

Хотя, разумеется, это не единственный вариант. Возможно добавление значительных элементов из схем дезадаптации по депрессивному, тревожному, да и, честно говоря, любому другому.

Сломанные планы, даже если внешнему наблюдателю они кажутся совсем незначительными, могут стать причиной достаточной серьёзной «просадки» шизоида, в т.ч. и с точки зрения производительности на работе.

Если при переезде в новый кабинет шизоиду пообещали занавески синего цвета, а на деле они оказались зелёными, этого может уже быть достаточно, чтобы его «сломать» на достаточно долгий срок.

Попытаюсь объяснить логику, она тут есть: как я уже упоминал ранее, вся личность шизоида выстроена вокруг внутреннего конфликта, который спрятан от него самого толстым одеялом психических защит, среди которых есть и всемогущий контроль, и очень интересно соединяющаяся с ним интеллектуализация.

Если всё упрощать до уровня утрированного описания, шизоиду для нормального функционирования необходимо верить в то, что он справится со своим конфликтом, но верить он не может («верить» — это уже в значительной степени преодолеть конфликт), поэтому он стремится не верить, а знать.

Знать, в т.ч. за счёт планирования и попыток просчитать все возможные варианты. Включая цвет занавесок на новом рабочем месте. И неожиданные занавески здесь — это не просто иной предмет интерьера, это свидетельство собственной неспособности контролировать (даже такие мелочи), из которого растёт ощущения незакрытости от собственного конфликта, а это — хтонический ужас, с которым тяжело справиться.

Отсюда, кстати, вытекает ещё одна особенность: у большинства шизоидов крайне высокие накладные расходы на переключение между задачами.

Даже если сам характер обязанностей шизоида предполагает работу «в режиме сервера» с ответами на входящие запросы, вы с высокой вероятностью заметите, что, предоставленный самому себе, шизоид постарается выстроить это в какую-то более регулярную структуру и будет крайне болезненно реагировать, когда его абстрактная надстройка по тем или иным причинам пропустит хаос лежащей ниже системы и заставит с ним соприкоснуться.

Способность к саботажу

Шизоиды способны к итальянской забастовке, работе вполсилы и прочим формам саботажа. Но им не нравятся такие формы работы: это «неправильно» и «неинтересно» (в целом, в отдельных случаях, разумеется, оценки могут отличаться).

Это удобно, т.к. упрощает в некоторой степени решение производственных конфликтов с участием шизоидов, но это и опасно, т.к. есть ненулевая вероятность, что шизоид воспримет в качестве одной из форм протеста вполне легитимную работу других сотрудников.

В этом случае он может начать искать для себя причину такого поведения и, весьма вероятно, найдёт её.

Иррациональная рациональность

Многие шизоиды любят подчёркивать, что они «разумны», «рациональны», «используют научный метод» и вообще всячески демонстрировать презумпцию превосходства разума над эмоциями, рационального над иррациональным и символическим.

Зачастую они неплохо владеют приемами и шаблонами дискуссий на эту тему, и могут производить впечатление людей, достаточно осознанно выбравших «сторону разума» и методически её придерживающихся.

Но есть мало менее рациональных людей, чем шизоиды с низкой осознанностью. Это именно те люди, которые «верят в науку». Они не менее (а то и более) суеверны, просто их суеверия окутаны толстыми слоями рационализаций.

«Давайте перезагрузим сервер, вдруг поможет» — в ряде случаев это акт совершенно «магический» по своей сути, но шизоид, предложивший это, очень редко признается за рамками очень близкого круга таких же шизоидов в иррациональном характере этого поступка.

«Во внешний мир» пойдут пространные, изобилующие техническими подробностями (зачастую, чем меньше контрагент по коммуникации знает о серверах, тем более низкоуровневую информацию он получит) рассказы о том, что так было надо. И ни слова о том, что это был импульсивный поступок, отыгрывание, направленное на то, чтобы на время справиться с тревогой.

Часто высмеивая общепринятые в данной культуре суеверия, шизоиды создают свои, не всегда признавая их таковыми. Ярчайший пример, известный всем, кто достаточно давно пользуется интернетом, — знаменитый Бубен Админа. Подаваемый обществу как некий знак метаиронии, он на самом деле обладает определённой сакральностью для шизоида, хоть тот и не готов в этом признаться.

Но это не только в ИТ-сфере работает, где бы ни оказался шизоид, он постепенно настроит какое-то количество полумагических полуритуальных действий.

Повторы и ритуалы

И тут мы снова возвращаемся к началу и к разговору о том, что шизоидов порой путают с обсессивно-компульсивными личностями.

Но это, повторюсь, разные динамики: для шизоида повторы — это как раскачивание для аутистов (по крайней мере, «типичных, киношных аутистов»), как убаюкивание для ребёнка — способ справиться с дезорганизующей тревогой.

Есть ещё одна типично шизоидная черта: желание максимально использовать повторно разработанные продукты / принятые решения и т.д. Внешне это похоже на ригидность мышления, но «внутри» часто имеет иную природу: многие продукты профессиональной деятельности шизоида (или любые другие вещи / процессы / символы, в которые шизоид вложил достаточно много труда и интеллектуальных ресурсов) представляют для него большую ценность.

Ему бывает сложно до конца прожить процедуру отчуждения результатов его труда, и он хочет, чтобы они использовались снова и снова: с одной стороны, для него это победа над хаосом внешнего мира (через создание чего-то постоянного, применимого в переменных обстоятельствах), с другой — внешнее признание ценности его интеллектуальных операций (игры с абстракциями).

Шизоиды и конкретика

Получить от шизоида конкретный ответ на конкретный вопрос может быть весьма сложно. Остро чувствуя всю зыбкость человеческих суждений, границы применимости рассуждений и их условность, а также имея мощный заряд внутренней тревоги, шизоиды склонны вместо «да» или «нет» выдавать достаточно пространные рассуждения вида «ни да, ни нет, но в определённых условиях — может быть, да и то не факт».

Нередко они видят противоречия в самой формулировке вопросов[5, стр. 115] (от себя добавлю, что часто им не кажется, и эти противоречия действительно есть).

Это свойство шизоидов может быть как полезным (отловить проблему на уровне постановки задачи, не потратив большое количество на реализацию заведомо противоречивых требований — ценное качество), так и вредным для трудовой деятельности (знания шизоидного эксперта бывает сложно передать другим участникам производственного процесса, в т.ч. по причине склонности шизоидов к избеганию конкретики и определённости).

Риски в работе с шизоидами

Для начала приведу цитату из национального руководства по психиатрии:

«Социальная ценность шизоидной личности неоднозначна: у одних все силы, помыслы и энергия устремлены к достижению отстраненных от реальности целей (схоласты, непрактичные и нелюдимые кабинетные ученые), другие же проявляют недюжинную энергию и упорство, направленные на революционное преобразование общества (идеалисты, фанатики, деспоты), третьи — коллекционеры, деятели искусства с абстрактной направленностью творчества, занятые поиском новых форм».[10, стр. 1173]

Нешизоидным личностям бывает сложно и непонятно поведение шизоида в конфликте: недвусмысленно заявляя о своей направленности на конструктивное решение вопроса, шизоиды:

«В конфликтных ситуациях часто ведут себя грубо, цинично, саркастично, агрессивно, что легко делает их непопулярными».[16, стр. 414]

Ещё одной особенностью шизоидов является отличная от «общепринятой» система оценки важности работы. Шизоид будет очень дорожить работой, которая позволяет ему реализовывать его «шизоидные потребности», но ровно до тех пор, пока это условие выполняется:

«[шизоиды могут] внезапно уволиться по причине того, что «работа им больше не подходит».[1, стр. 231]

По мнению некоторых авторов,

«Шизоид может быть до необычности талантлив и он может привносить немалые проблемы в коллективы, оттягивая на себя, на свои идеи, концепции несколько нормально работающих работников.»[14, стр. 3]

В целом, в литературе прослеживается некий скепсис в отношении способность шизоидов к руководящей деятельности:

«Лица с шизоидной акцентуацией на организаторской работе могут вносить напряженность, нервозность в систему межличностных отношений».[14, стр. 16]

Ещё одно мнение на ту же тему:

«Последствия для организации: коллектив бурлит идеями, различными проектами, но заваливаются циклически выполняемые операции; руководить, передавать приказы по вертикали становится очень сложно; контур управления циклически повторяющимися операциями постепенно разрушается». [17]

Сам я с такой оценкой не согласен, и, не отрицая возможность (и даже высокую вероятность) подобного развития событий, хотел бы акцентировать внимание на том, что оно не является следствием шизоидности как таковой: индивид, обладающий любым психотипом, будучи помещённым в неоптимальные для себя условия, будет демонстрировать в лучшем случае низкую продуктивность, а в худшем — совершать деструктивные действия.

Просто классическая (особенно в нашей стране) парадигма управления, основанная на вертикали подчинения и большом количестве сигналов атрибуции («мнение руководителя по умолчанию более ценно, чем рядового сотрудника») плохо подходит именно для шизоидов.

«С шизоидом можно работать высокопродуктивно, он может быть очень эффективным в профессиональной деятельности, но может и приносить большие проблемы. Это зависит от того, каким видом деятельности он занимается, в какие ситуации мы его ставим, как мы к нему относимся. Отношение к шизоиду должно быть другое, более эмпатичное, нежели отношение к другим типам личности».[14, стр. 12]

Носители других психотипов чувствуют себя в типичной структуре управления более естественно, и именно поэтому шизоиды часто смотрятся на их фоне менее выигрышно. Однако если поместить шизоида в подходящую систему управления, он вполне может составить конкуренцию любому другому характерологическому типу.

Целесообразность «построения системы под шизоидов» — отдельный вопрос, рассмотрение которого уже выходит за рамки темы данного текста.

Ценность шизоида в трудовых отношениях

И снова, как это часто бывает в литературе, посвящённой шизоидам, мы можем встретить некое противоречие изложенному выше:

«Среди шизоидов немало независимо и оригинально мыслящих ученых, философов, авторов подчас талантливых и ценных научных теорий, устанавливающих неожиданные закономерности».[10, стр. 1173]

Некоторые авторы подчёркивают способность шизоидов работать с людьми:

«Умеренно шизоидные личности, при наличии других профессионально важных качеств, способны понять клиента, проявить эмпатию, искреннюю заинтересованность, работать, не особенно считаясь с низким заработком».[5]

Я считаю, что эта способность в высокой степени основана на опыте контакта с тем, что психологи психодинамических школ называют «первичным процессом» (некий эквивалент того, что общеизвестно в рамках нашей культуры под именем «бессознательного»).

Не понимая людей, шизоиды порой понимают их лучше, чем кто-либо другой. И снова, здесь нет парадокса: достаточно лишь определить термин «понимание» — шизоид видит глубинные процессы в человеке, которые он сам может не замечать, он (шизоид) до некоторой степени способен прогнозировать развитие этих процессов и замечать их истоки.

Чего он не понимает, так это того, как работают психические защиты, и почему контрагент по коммуникации сам не замечает того, что кажется шизоиду очевидным.

Практически в любом источнике, посвящённом шизоидному характеру, можно найти упоминание креативности. Мне в этом смысле нравится формулировка Мак-Вильямс:

«Наиболее адаптивной и волнующей способностью шизоидных личностей является их креативность. Большинство действительно оригинальных художников имеет сильный шизоидный радикал почти по определению, поскольку они должны противостоять рутине и вносить в нее новую струю. Более здоровый шизоид направит свои ценные качества в искусство, научные исследования, теоретические разработки, духовные изыскания. Более нарушенные индивиды данной категории пребывают в своем личном аду, где их потенциальные способности поглощаются страхом и отстраненностью».[3]

В целом, сильные стороны шизоидов заключаются в высокой способности к наблюдению и объективному критическому мышлению, глубокой фокусировке на задаче[16, стр. 413], предрасположенности к талантам[18], нематериальной мотивации к деятельности[17], способности эффективно использовать в своей деятельности и в мышлении относительно противоположные метапрограммы[17].

Шизоиды в трудовых и коммерческих отношениях

Рассмотрев основные особенности шизоидов в рамках трудовых взаимодействий, предлагаю перейти к отдельным кейсам.

Шизоид как коллега

Имея внутренний конфликт по поводу близости и дистанции, шизоидный коллега, весьма вероятно будет держаться особняком. Некоторые будут использовать гиперкомпенсации и формально участвовать в кухонных посиделках и корпоративах, но их достаточно легко отличить по «странному» и вызывающему чувство недоумения / испанского стыда поведению (признак не исключительный, но распространённый).

Шизоидный коллега хорош тем, что его можно использовать как некий слой абстракций над сложными проблемами. Особенно если добавить немного не слишком явных манипуляций, указав ему, что именно вот эту часть работы он выполнит лучше всего, т.к. она сложна и необычна.

Нужно написать сервер под Android на Powershell? Возможно, наиболее шизоидный участник вашей команды возьмётся за эту задачу.

Требуется организовать рекламную компанию по продаже снега эскимосам, все понимают абсурдность задачи, но она пришла от лица, которому нельзя отказать? Объясните шизоиду всю сложность, уникальность и необычность задачи, скажите, что никто ничего подобного до этого не делал, и через некоторое время у вас будет на руках несколько прототипов.

Шизоид действительно может достаточно глубоко погрузиться в вопрос и выдать весьма оригинальное (и не всегда невыполнимое / неприемлемое) решение задачи. При этом вам даже не обязательно быть его руководителем — ни прямым, ни операционным, ни вообще как-то быть «выше» в корпоративной иерархии.

В этом смысле шизоидный коллега несколько напоминает ребёнка: его нужно заинтересовать подходящей «игрушкой». Если это удастся сделать, мотивация будет гораздо сильнее, чем та, которую может обеспечить прямой приказ или распоряжение.

Вторым его преимуществом для коллектива является некоторое пренебрежение (у разных шизоидов оно будет в разной степени и в разных сферах) принятыми неписаными правилами, и поэтому его руками можно эффективно задействовать в претворении в жизнь не самых приятных для коллектива изменений.

Если нужно внедрить СКУД или DLP, шизоиды — лучшие кандидаты. Они достаточно эффективно будут противостоять общему сопротивлению, которое часто возникает при реализации подобных проектов.

Если руководитель желает проявить некую степень маккиавелизма и обрушить недовольство коллектива данным проектом, шизоид — подходящий кандидат на эту роль. Есть только одна проблема: шизоид должен иметь некую внутреннюю мотивацию, зачем лично ему это надо (например, «интересно разобраться с новой технически сложной системой» — вполне хороший пример оной).

Шизоидному сотруднику важно иметь свою «песочницу» в рамках отдела / подразделения / департамента / отряда и т.п., т.е. на своём уровня. Даже если речь идёт о командной работе, шизоид постарается выделить себе отдельную подзадачу, которую будет считать «по-настоящему своей»[16, стр. 413].

У него есть потребность в автономии, и если его хоть немного интересует та работа, которую он выполняет, реализовать эту потребность наиболее естественным для шизоида образом можно, предоставив ему возможность разбираться с самыми необычными / сложными / нетипичными / оригинальными задачами.

Подобную «песочницу» он считает «своей вотчиной» — с одной стороны, ревностно охраняет от вмешательств, с другой — с гордостью демонстрирует тем, кому действительно интересно разобраться, как там всё устроено (как правило, таким же шизоидам). Он готов вкладывать поистине нечеловеческие усилия в то, чтобы в этой песочнице всё было «правильно» (на его субъективный взгляд, конечно).

Руководители не всегда обеспечивают «песочницу» для шизоида, и здесь ему могут помочь коллеги (заодно избавив себя от лишних сложностей). Не следует думать, что он возьмёт на себя «всю неприятную работу», но разумно ожидать, что часть работы, которая вам кажется сложной, тревожащей, непонятной и т.д. будет реально интересна шизоидному коллеге.

Сам характер операций не имеет значения, имеет значение то, что выполнение данной работы придаёт шизоиду (хотя бы в собственных глазах, этого достаточно) некое ощущение «особенности». И возможность «игры» — использования оригинальных и нестандартных (вплоть до абсурдности) решений.

Шизоиды плохо переносят участие в неформальных активностях, если не видят в них смысла. Скинуться руководителю на подарок? Пойти на субботник? В целом вы, вероятно, встретите серьёзное сопротивление, если предложите что-то подобное шизоидному коллеге.

Но дело здесь не в том, что «он не чувствует, гад такой, себя частью коллектива» (хотя, возможно, это и так), а в том, что для шизоида мотивация строится в высокой степени через осознание «осмысленности» операций / целей.

Проблема возникнет там, где вы попытаетесь объяснить эту осмысленность с точки зрения ваших (или общественных, корпоративных) ценностей: для него подобные слова — пустой звук, buzzwords, а то и вообще — bullshit.

Здесь мы немного начинаем подбираться к следующему разделу, посвящённому управлению шизоидами, но кое-что можно сделать и на уровне горизонтальных связей: попытаться объяснить, как целевая (для вас) активность позитивно повлияет на «песочницу» шизоида.

Шизоид как подчинённый

Шизоиды имеют репутацию сложноуправляемых, вызывающих проблемы сотрудников. Отчасти причина состоит в том, что обычная система приказов и распоряжений недоступна в полной мере для их осознания.

Изнутри распоряжение, которое не нравится (точнее, является «абсурдным», «глупым», «неправильным» или просто «неэстетичным» с его точки зрения) шизоиду, выглядит примерно так: «какой-то неумный человек с большими звёздами / буквами хочет сломать мой прекрасный мир, в котором всё гармонично. Он либо враг, либо глупец (что чаще), который ничего не понимает.

Довольно сложно донести до шизоида идею о том, что с позиции руководства (особенно топ-менеджмента) ситуация может выглядеть совсем не так, как видит её он, и что с «более высокоуровневой точки зрения» его «песочница» — это то, что мешает решать задачи бизнеса (в случаях, когда это так).

Бизнес-образование помогает слабо. Такие «прокачанные» шизоиды зачастую используют полученные знания не для того, чтобы смотреть на свои действия и решения в более широком контексте, а для того, чтобы «вписать» собственное желание «играть в песочнице» в этот более широкий контекст.

Такой человек будет настаивать на том, что в новом проекте на Java обязательно нужно использовать ассемблерные вставки, а конкурентный анализ ну-никак-нельзя построить, не используя десяток нейросетевых моделей.

Однако я не хочу, чтобы у читателя сложилось ложное впечатление о шизоидах как о неуправляемых эгоистичных инфантильных отморозках. Они весьма договороспособны, просто следует помнить, что они используют «иную систему ценностей, выводов и сигналов».

Ваши «опексы с капексами» могут ничего не значить для шизоида, но если перевести их в понятные и интересные ему формулировки («в результате этого мы тебе аренду три сотни TPU оплатим») — он станет вполне сговорчивым.

Кстати, в некоторых ситуациях требуется перевод наоборот — когда тензорные ускорители будут для шизоида пустым звуком (не все шизоиды — «компьютерные гики»), а на уровне «опексов-капексов» всё станет просто и понятно.

Достаточно бесполезно апеллировать как к ценностям и задачам отдела / компании, так и к меркантильным интересам шизоидного подчинённого. Ни фраза о том, что «это новая эра для всех нас», ни предложение «давай тебя лично повысим, если ты сделаешь то-то и то-то» могут не возыметь никакого эффекта.

У шизоида есть некая автономная шкала «правильности - неправильности» действий, и наиболее простой способ что-то действительно до него донести — это показать «правильность» этого чего-то в рамках данной шкалы.

«А к чему такие трудности? — задаст мне логичный вопрос читатель, — вон их за забором полно всяких и шизоидных, и нешизоидных».

А к тому, что у шизоидов при достаточном интеллектуальном развитии (но у них, если не брать клинические случаи) с этим обычно всё не очень плохо, и вы можете получить сотрудника, работающего с мотивацией и заинтересованностью, которая не у всякого собственника наблюдается.

Если шизоид действительно сделает некий участок работы своей «песочницей», там могут начать твориться «странные вещи», но, будьте уверены, он сделает всё, чтобы система (техническая, управленческая) работала и работала «правильно». Абсолютно «не щадя живота своего», честно и [часто] почти бескорыстно.

Шизоиды буквально умирают как профессионалы под действием токсичных лучей микроменеджмента и активно прогрессируют не на курсах и семинарах, а в боевой обстановке, когда им доверяют сложные задачи.

Они могут бояться ответственности, но обычно отлично с ней справляются, а среда, дающая им одновременно «интересные и правильные» вызовы позволяет им показывать чудеса скорости развития в профессии.

Если вам нужно «закрыть шизоидом» блок «скучных рутинных операций», вы можете это сделать. И получить большое количество ошибок, низкую мотивацию, а то и вообще саботаж.

Но можно поступить немного хитрее: поставить шизоиду задачу не «разгрести конюшни», а «сделать так, чтобы они не загрязнялись, а если и загрязнялись, то очищались бы сами, силами некоего волшебства». Главное не забудьте явно указать сохранность лошадей в качестве граничного условия.

И, не переходя к откровенному микроменеджменту, интересуйтесь иногда (по возможности, искренне) тем, что происходит у шизоида в его песочнице:

«Чтобы компенсировать тенденцию «выпадания» периодически проводите ненавязчивые поддерживающие и направляющие сессии».[1, стр. 231]

Шизоид как руководитель

В целом, поскольку внешняя атрибуция, включая знаки различия и наименования должностей, для шизоидов не настолько важны, как для некоторых других типов личности (антисоциальных, эпилептоидных, истероидных), они редко участвуют в карьерной гонке с полной отдачей.

Однако шизоид вполне может стать руководителем группы специалистов или какого-то подразделения, в котором решаются те самые «интересные и правильные» задачи. Просто потому, что он будет мотивирован не столько зарплатой и надписью на двери кабинета, сколько самим этим кабинетом (опен-спейсы — не для шизоидов, там сложно побыть с собой) и уважением со стороны таких же шизоидных коллег.

Шизоиды-руководители имеют один существенный недостаток, проистекающий из самого свойства шизоидного конфликта: боясь близости и избегая коммуникаций, а также имея успешный опыт ухода от всего этого через построение дополнительных слоёв абстракций, такой руководитель с большой вероятностью будет генерировать «высокотехнологичную бюрократию»[19].

Декларируя неприязнь к бюрократизму как таковому, шизоид, весьма вероятно, попытается «выстраивать процессы». Если у него есть соответствующие навыки и опыт, может получиться достаточно продуктивная и разумная структура. Но если их нет, полученная система будет служить, в основном, одной цели — защитить шизоидного руководителя от контакта с подчинёнными.

С другой стороны, если большая часть подчинённых — тоже достаточно выраженные шизоиды, такая система будет эффективна в пределах отдела / подразделения, поскольку создаст комфортные условия для всех.

Кроме того, именно шизоидный руководитель может получить достаточно высокий неформальный авторитет, чтобы мотивировать других шизоидов.

Шизоид как партнёр в бизнесе

Шизоид как партнёр может быть ценен тем, что способен находить весьма нестандартные решения и обходить граничные условия задач, возникающих перед бизнесом. Его главная опасность заключается в том, что он может начать «строить космический звездолёт» там, где достаточно просто арендовать микроавтобус.

Стремление «сделать раз и навсегда» может вредить проекту, и шизоиду бывает сложно это осознать по причинам, изложенным выше.

С другой стороны, достаточно зрелые шизоиды могут быть полезны тем, что преодолели свою ориентированность на техническое совершенство разрабатываемых решений, и если ваш бизнес достаточно наукоёмкий (или просто в значительной степени завязан на сложные технические решения и системы), шизоид-учредитель может эффективно провести шизоидную команду сквозь её стремление к «искусству для искусства» к процессу зарабатывания денег.

Шизоид как фрилансер / аутсорсер

Казалось бы, фриланс / аутсорсинг / консалтинг — идеальная среда для шизоида: в этих областях бывает проще стать для других людей абстрактной функцией — никто не смотрит на самого шизоида, все смотрят, какой результат он выдаёт за свою почасовую (например) ставку.

Такая ситуация удобна для многих шизоидов, и те из них, которые смогли реализоваться в какой-то из названных областей, как правило, бывают достаточно эффективны, да и чувствуют себя неплохо.

Однако есть и вторая, неприятная и тяжёлая для шизоида сторона в подобной конфигурации трудовых отношений: необходимость конкурировать и продавать. Шизоид не боится конкуренции и не страдает от неё самой по себе. Проблема в другом: то, как шизоид считает нужным показывать себя рынку, не всегда соответствует ожиданиям этого самого рынка.

Продажа — это, помимо прочего, передача специальным образом разработанных сигналов. Можно по-разному относиться ко всем этим «не дешево, а выгодно», «не бюджетный, а экономичный» и прочим примерам «сглаживания сигналов» (специально взял самые утрированные), но для шизоида они не всегда понятны, и он просто их не использует.

Здесь играет роль и «честность» шизоидов, и их желание сделать всё по-своему («а я говорю: давайте прямо скажем, что наш продукт дешевый и для бедных, пусть они его и покупают, их много»), и непризнание авторитетов (порой даже подкрепленных опытом, а иногда и прямое отвержение результатов корректно проведённых исследований).

Шизоид может иметь высокую ценность как профессионал, но очень часто ему нужен агент / менеджер, чтобы эта ценность нашла своё отражение в суммах гонораров.

Шизоид как целевая аудитория

Здесь хотелось бы подчеркнуть одну интересную и противоречивую (как и сами шизоиды) особенность шизоидной целевой аудитории: вы не найдёте людей более скептичных, агрессивных, ригидных и непринимающих ваш продукт / услугу, чем шизоиды, которым попытаетесь агрессивно его / её продать.

Но нет никого лояльнее, никого, кто с большей готовностью будет прощать огрехи производства / дистрибуции / маркетинга, чем шизоиды, которые по каким-то своим причинам признали ваш продукт ценным.

Иногда — это результат спонтанных психологических и социальных процессов, реже — следствие умелого позиционирования.

Шизоид — не очень простой объект для маркетинговых исследований: он будет демонстрировать скепсис и нонконформизм даже в отношении тех явлений и характеристик, которые ему бы понравились.

Здесь система работает наоборот: здесь атрибуция к источнику работает не недостаточно, а чрезмерно: «неважно, что мне предлагают, важно, что мне что-то предлагают, чего я сам не просил, значит это что-то — плохое».

Шизоиды очень чувствительны к вторжению в своё личное пространство, и особенную неприязнь (доходящую порой до откровенной ненависти) у них вызывает попытка «продать им что-то исподволь».

Хотя корректный партизанский маркетинг на них прекрасно работает. Поэтому они его и не любят.

Отрицая влияние авторитетов, шизоиды довольно сильно прислушиваются к их мнению. И снова разгадка проста: обычно речь идёт о разных авторитетах. Но если вы понимаете шизоидную динамику и можете спрогнозировать, кто конкретно и почему может продвинуть ваш продукт в шизоидных кругах (думаю, всякие ИТ-евангелисты отсюда и пошли), вы можете обоснованно рассчитывать на успех.

Выводы

Шизоиды могут быть достаточно ценным ресурсом для решения многих производственных и управленческих задач. Самое главное — помнить о том, что их взгляд на мир может очень сильно отличаться от вашего лично, равно как и от «общепринятого». «Всем известно, что», «очевидно» и прочие подобные категории с шизоидами не работают.

Впрочем, способность понимать, что Другие — другие, некоторые специалисты вообще включают в список критериев психического здоровья.

С шизоидами бывает сложно, но эта сложность, она обоюдная: ситуация, которая может выглядеть как «шизоид генерирует трудности на пустом месте», обычно оказывается более сложной и точнее описывается фразой «между двумя (или более) индивидами не налажена коммуникация».

Их поступки, мысли и чувства имеют свою, вполне доступную для понимания внутреннюю логику, и в ряде случаев её изучение вполне может окупиться: вы получите замотивированнного и преданного сотрудника, амбассадора вашего бренда в целевой группе и т.п. выгоды.

Литература

1. Miller, L. (2006). Practical police psychology : stress management and crisis intervention for law enforcement. Springfield, Ill: Charles C Thomas.

2. Mcwilliams, Nancy. (2006). Some Thoughts about Schizoid Dynamics. Psychoanalytic review. 93. 1-24. 10.1521/prev.2006.93.1.1.

3. Мак-Вильямс Н. Психоаналитическая диагностика. Понимание структуры личности в клиническом процессе. / Пер. с англ. — М.: Независимая фирма «Класс», 2001. — 480 с. — (Библиотека психологии и психотерапии, вып. 49)

4. Tirapu Ustárroz J, Pérez Sayes A, Calvo R, Mata I. Proposal of a dimensional model of personality disorders. Actas Espanolas de Psiquiatria. 2005 Jul-Aug;33(4):254-262.

5. Филиппова Г. П. Совершенствование профессионализма социальных работников с учетом их личностных особенностей. – М.: РАГС, 1998. – 169 с.

6. В. Т. ФАРИТОВ. ПСИХОТИПЫ ЛИЧНОСТИ И АКЦЕНТУАЦИИ ХАРАКТЕРА В ФИЛОСОФИИ. Сборник IN MEMORIAM: ГЕОРГИЙ ФЕДОРОВИЧ МИРОНОВ: сборник памяти Миронова Г.Ф. – Ульяновск: УлГТУ, 2019. – 283 с. ISBN 978-5-9795-1920-3 7. Sass, L. A. (1992). Madness and modernism: Insanity in the light of modern art, literature, and thought. Basic Books.

8. Распределение типов акцентуаций характера студентов по специальностям подготовки. Нехорошков А.В. В сборнике: Альманах Казанского федерального университета. 2016. С. 146-151.

9. Коптева Н.В. Три образа невоплощенного Я // Психология. Историко-критические обзоры и современные исследования. 2020. Т. 9. № 2А. С. 118-126. DOI: 10.34670/ AR.2020.60.24.013

10. Под ред. Ю.А. Александровского, Н.Г. Незнанова. Психиатрия. Национальное руководство. 2018. ISBN: 978-5-9704-4462-7

11. Стоименов Й. А., Стоименова М. Й., Коева П. Й. и др. Психиатрический энциклопедический словарь. — К.: «МАУП», 2003. — 1200 с. — ISBN 966-608-306-X.

12. Леонгард Карл. Акцентуированные личности.- Киев: Вища школа, 1981.- 392с.

13. Личко А.Е. Акцентуации характера как концепция в психиатрии и медицинской психологии.//Обозрение психиатрии и медицинской психологии имени В.М.Бехтерева.- СПб.: 1993, №1

14. Конюхов, Н. И. Шизоидность: ?! Изд-во: ДеЛи плюс.; 2011; 352 c. ISBN: 978-5-905170-03-4

15. Л.Н. Собчик. Стандартизированный многофакторный метод исследования личности. — СПб.: Речь. 2003. — 219 с. ISBN: 5-9268-0033-1

16. (2018). Advances in human factors, business management and leadership : proceedings of the AHFE 2017 International Conferences on Human Factors in Business Management and Leadership, and Business Management and Society, July 17-21, 2017, the Westin Bonaventure Hotel, Los angeles, California, USA. Cham, Switzerland: Springer.

17. Конюхов Николай Игнатьевич. Психоэкономика. 2014. 760 стр. 58 иллюстраций. Электронная версия.

18. Zakirova, A.G. & Perepelicyn, A.P.. (2019). MODERNIZATION OF THE SYSTEM TALENT MANAGEMENT AND IMPACT ON THE OFFICE OF PERSONNEL MANAGEMENT. THE KAZAN SOCIALLY-HUMANITARIAN BULLETIN. 10. 26-30. 10.24153/2079-5912-2019-10-1-26-30.

19. De Vries, M. F. R. K., & Miller, D. (1986). Personality, Culture, and Organization. The Academy of Management Review, 11(2), 266. doi:10.2307/258459

{ "author_name": "Виталий Лобанов", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 62, "likes": 23, "favorites": 63, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 150187, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Fri, 14 Aug 2020 11:26:28 +0300", "is_special": false }
0
62 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
5

Прекрасная статья, пишите еще !

Ответить
0

Я шизоид. Шторы лучше заменить другим примером. Вступительная картинка ни к черту не годится. Читать, если честно, устал ещё на первой трети, но перечитывая каждый абзац приходил к мнению, что я бы его не выкинул. Автор шизоид?

Ответить
4

Мне кажется, КДПВ вполне отражает стереотипы о шизоидах. Автор идентифицирует себя как депрессивную истеричку, но судя по тому, что ему понадобилось несколько дней, чтобы решиться ответить на комментарий, наверное, что-то шизоидное есть.

Ответить
–1

Виталий, Статья великолепная! Я Шизоид и очень общительная( но это встроенная лично мною функция)! Как Вас найти в Инстаграме/ВК??? Буду вас читать!!!)

Ответить
0

у меня был случай, когда меня дестабилизировал тупо новый стол в кабинете, который вообще ничего не менял в моей работе и не требовал от меня никаких новых действий, но вот так сработала психика. так что жыза.

Ответить
1

С такими описаниями, не являются ли "нормальные" как раз с отклонением ? А шизоиды и есть хозяева планеты и всего человечества? Может надо учебники писать про такое окружение и анализировать его? а не наоборот, про тех, кто является предтечи? 
Ждем подробную статью про офисных клерков с лицемерием по-расписанию, болезненной общительностью и другими "радостями" "настоящих" психотипов

Ответить
1

Старался писать объективно, не идеализируя шизоидов и не обесценивая их, но, видимо, не очень получилось. Нет, они явно не хозяева ни планеты, ни человечества, но раз из до сих пор «не вымыла эволюция», какие-то преимущества, можно предположить, шизоидность даёт. 

Впрочем, они и не доминируют в популяции, значит, вероятно, и недостатки есть. 

По поводу других психотипов — есть мысль про истероидов что-то написать, но не уверен, когда решусь, и решусь ли вообще.

Ответить
0

Какой психотип(ы) - хозяева и планеты, и человечества? А какой - доминирует в популяции?

Ответить
0

Я думаю, что у вас лучше, чем у многих других, получилось одновременно "не идеализировать и не обесценивать". Редко встречаешь настолько объективную точку зрения в статьях.

Ответить
0

Довольно объективно и практически точно описали основы психотипа...
Спасибо, было интересно и позновательно читать.

Ответить
0

Тема "где обитают" не раскрыта. Нравятся мне, например, девушки-шизоиды, и где такую найти?

Ответить
3

они у себя дома 

Ответить
1

Очень сильная работа, удивлён, что так мало положительных отзывов, и в целом статья выглядит не особо читаемой (читай "мало переиспользуется" ).

Наверняка люди с шизоидными чертами, кто ищет в статье ответы на вопросы, ищет понимания себя, будут читать статью взахлеб. А кто ещё из обычных людей (не связанных с психотерапией профессионально) готов будет прочитать такую объемную статью, для каких таких целей? 

Хотя часть про работу в коллективе, имхо, было бы полезно прочитать всем, кто хочет лучше разбираться в окружающих. Особенно если в окружении есть люди с шизоидными чертами.

P.s. Недавно я случайно наткнулся на классификацию вида шизоид, истероид, и т. д. Это пока самое точное описание моего характера и причин его становление. И ваша статья - самая подробная и охватывающая из всех, что я встречал по теме. Спасибо вам, что делитесь опытом! 

Ответить
0

Мне тоже очень понравилась статья. Не всё попадает в меня на 100%, но эта статья заставила меня зарегистрироваться, чтобы оставить этот комментарий.

Статья действительно восхитительная, т.к. по темам психоанализа очень трудно что-то найти в интернете действительно помогающее в осознании себя.

Аффтар жжот! Пеши исчо.

Ответить
1

Самая лучшая статья из всех, что я читал. Собственно как человек, отождествляющий себя преимущественно именно с этой акцентуацией нашел отражение многих своих "процессов". В особенности понравился тезис о "песочнице" т.к. это помогло мне осмыслить с оглядкой на опыт свою мотивацию. Сейчас выглядит очевидным, но раньше действительно не замечал т.к. и не интересовался даже. Отлично расписаны внутренние процессы, хотя и сложно судить как они понимаются другими людьми, которые не находят в этом своего отражения. Ох, если бы я встретил в жизни человека, так хорошо понимающего всю эту внутреннюю бурду шизоида, он бы стал для меня ценнее самого себя. Разумеется были бы условности, ведь это строилось бы на жажде признания, с другой стороны это черта общая для всех, наверное всё же главное - это понимание. Пойми шизоида и он жизнь за тебя положит, хотя возможно это только мой случай. В общем не туда понесло. Статья отличная! Автор большой молодец! Уверен, что буду её скидывать тем, кто захочет попытаться меня понять! 

Ответить
0

думаю, здесь достаточно таких людей. а что толку?

Ответить
0

Пишу комментарий, чтобы сказать: шизоидный тип личности может быть из-за комплексного посттравматического стрессового расстройства или КПТСР (6B41 по ICD-11/МКБ-11). Если интересно, можете посмотреть на Ютубе и на других сайтах, но больше всего информации – в англоязычных источниках. Оно может возникать даже во внешне хорошей/нормальной семье, там могут отсутствовать избиения, словесные унижения, запугивания и прочее. Но, например, вами никогда по-настоящему не интересовались, никто не удовлетворял вашу потребность во взаимности, ваши интересы, ваши увлечения не были разделены, вас обычно не спрашивали, чем занимаетесь, никому это было неинтересно – это эмоциональный неглект, форма насилия. Довольно трудно ее заметить, но это возможно. И да: если это были ваши родители, то почти наверняка они делали с вами это много лет, а значит вы подвергались длительной травматизации, которая – опять же – приводит в каких-то случаях к КПТСР.

И ещё: даже если КПТСР у вас нет, то подобная длительная травматизация всегда либо часто не проходит бесследно, потому что появляются другие проблемы, другие адаптации, другие реакции на травмы

Ответить
1

Автор, благодарю вас за эту шикарную статью! Прочитала взахлеб и была поражена таким объемным списком литературы в конце. Очень основательно и, главное, правдиво. Стало многое более понятным о себе самой и пришло смирение со своей природой. Всех благ!

Ответить
0

Я бы хотел предупредить: необязательно это ваша природа, потому что шизоидный тип личности развивается и как ответ на межличностную травму, причем длительную, пролонгированную. Можете посмотреть про комплексное ПТСР, оно вполне может дать какие-то озарения

Ответить
1

Как, человек состоящий, в отношениях с человеком с таким типом психики, очень вам благодарна за подробный разбор, многие вещи в голове встали на место. Теперь нужно это переварить.

Ответить
0

Можете ещё посмотреть на комплексное ПТСР и в принципе к грамотному психотерапевту сходить. По крайней мере бывает (если не всегда), что шизоидный тип личности – реакция на межличностную пролонгированную травму. 

Ответить
1

Отличная статья! Напишите, пожалуйста, в аналогичном формате про невротиков. 

Ответить
0

Очень крутая статья. Много читала про шизоидов до этого, но только благодаря этому материалу осознала свои паттерны поведения и сложности в коммуникации в рабочих процессах. Спасибо!
Жаль, что действительно трудно найти работу, где учитывались бы акцентуации сотрудников, надеюсь, что через лет 10 это станет общей практикой хотя бы в крупных компаниях. 

Ответить
1

Боюсь, что и через 10 лет до этого не дойдут... Это был бы прорыв, но, похоже, этот аспект не представляет важности для руководителей. Я недавно общалась на эту тему с девушкой, которая создает программу по благополучию сотрудников в организациях. Речь зашла о людях, которые в коллективах считаются трудными, в т.ч. и о шизоидах, закоренелых одиночках, гиках и т.д. Она даже не поняла моей аргументации, как мне показалось.

Ты можешь быть не самым эффективным сотрудником, но если ты всем улыбаешься, болтаешь ни о чем, не забываешь спросить у начальника, как прошел его отпуск, то добро пожаловать, дружище. Но если ты отличаешься от общей массы, ни у кого нет ни времени, ни желания разбираться с тем, что там работает или не работает в случае с "этим чудиком", пусть сам подстраивается.

Ответить
0

и как выживать? с 20 лет мучаюсь, уже и психозы были. больше года в психоаналитической терапии. осознаю всё очень хорошо, интроспекция с детства на высоте, чувствую людей на феноменальном уровне, есть творческие разработки, и... это всё ничего не дает. отчужденности это не отменяет, мучений меньше не становится. как будто это невозможно.
постоянные суицидальные мысли

Ответить
0

А как у вас с принятием себя? Тоже долгое время подобные проблемы были, лично мне помогло. Иногда конечно тоже накрывает, но уже как-то получается самостоятельно и относительно быстро справляться

Ответить
0

смотря что такое "принятие себя". вроде принимаю, особой вины или стыда не чувствую, для меня вообще социальные эмоции все эти слабо характерны. но вот проблема с детства - ощущение своей отдельности тотальной и несуществования. родители не любили, заброшенность и одиночество сколько себя помню. отношения не могу поддерживать с людьми, постоянно что-то выбивает из жизни и из себя. это почему-то вызывает ощущение некого ужаса, хоть и не ощущается тревоги при этом. как будто я не совсем человек. в общем, странно.

Ответить
0

Да, абстрактненько вопрос задал. Я имел ввиду полностью противоположенное принятие себя, вне социальных эмоций. Как вы сами с собой уживаетесь? А то вот вы говорите, что тотальная отдельность , но от себя ведь никуда не деться и важно, как бы пафосно не звучало, жить с собой в гармонии, особенно таким вот одиночкам. А про "не совсем человек",  вы осознаете свои эмоции, а это, насколько я знаю, умеют только люди.

Ответить
1

с собой очень хорошо. пока не вмешивается среда, в виде людей естественно. я слишком нежная и чувствительная для этого всего, с мощным эстетическим восприятием. иногда поражаюсь, как я вообще выжила. пришлось сильно напрячь оболочку и отрастить пацанские замашки 

Ответить
0

А почему тогда отчужденность мешает вам? Ведь если с собой хорошо и среда из людей мешает вам. Или я не верно понимаю отчужденность? Так что тут скорее всего с различными отстраненностями нужно мириться и учиться компенсировать все негативные моменты от них. Ведь иначе получается какое-то насилие над собой. Для себя я не придумал ничего лучше.

Ответить
0

мешает, потому что к сожалению гребаный социум устроен так, что нужно коммуницировать как не в себя, чтобы элементарно выжить. а я бы навсегда поселилась в своем внутреннем мире. нет нужды вылезать оттуда

Ответить
0

Я не буду давать вам советов, как поступать в той или иной ситуации (специалисты тем более должны придерживаться такой позиции, кстати), но скажу, что длительная травматизация может привести к комплексному ПТСР (не путать с ПТСР), а в рамках него уже к шизоидной личности. Чисто в плане эффективности рассуждения это хороший вариант: посмотреть на это расстройство.

Насчёт психоаналитической терапии: вы говорили, что не видите прогресс в ней. Могу сказать только одно: если терапия уже долгое время вам никак не помогает, она не работает. Частично ли не работает, с вами ли или вообще, не очень важно. Как минимум с вами и этой вашей конкретной проблемой она не справляется. Если вы до сих пор не узнали свой диагноз, то вы можете его узнать, хотя это обычно трудно по многим причинам. И вот если у вас будет диагноз конкретный – можно будет уже рассуждать, какое будет и лечение. Но это если, конечно, и правда диагноз, а не особенность. Но что-то мне подсказывает, что тут уже не норма

Ответить
0

"гребаный социум устроен так, что нужно коммуницировать как не в себя" - очень точные слова, в некоторых случаях чувствую то же самое. Понимаю вас, держитесь!

Ответить
0

Знаете, когда я упёрся в эту прозрачную стену с  патологической внутренней паникой ко всему людскому окружению. Я решил вывести для себя две простые истины.
Первая. Я не боюсь смерти, но и убивать себя я не стану. А раз я собираюсь жить, то и миру придется подвинуться и ничего, потерпят, пускай смеются и не понимают.
Вторая. Раз этот мир так плох(мир  который слепили из говна и веток, даже если это золотое говно и палладиевые ветки)
То, буду по мере возможности переносить мой(идеальный) внутренний мир наружу(пусть несущественно, но как упоминалось выше у меня своя песочница, пусть пока что и воображаемая).
Вот этим и живу, а страхи и отстранённость укрепят характер. Главное помнить, что у меня свой путь и его я хочу пройти достойно.
Я искренне верю в то, что решение комплекса проблем находится в непредвзятом раскрытие себя  как многогранной личности.
Это пока что, никак не решает проблем связанных с общением и пониманием, но ведь есть такая простая вещь - подобное тянется к подобному. Обязательно найдется человек или люди кто будет разделять или одобрять планы или позицию. Просто нужно быть хотя бы искреннем с самим собой. 

Ответить
0

Вы не странная, вы особенная. Это свойство Вам присуще потому, потому что Вы - ВЧЛ (высокочувствительные люди)....Это новая теория, которая об*ясняет нашу "странность". Я сама недавно познакомилась с ней (автор Элен Айрон) и для себя открыла, что я "не ущербная и со мной что-то не так", а  я отношусь к определенной категории людей (их пятая часть на Земле) у которых  очень высокая чувствительность ко всем раздражителям, что в свою очередь заставляет насвыстраивать свои, непонятные большинству, способы (механизмы) защиты....отсюда и все "наши беды". :)))

Ответить
0

Я, как шизоид, готова подписаться под каждым словом. Но мне то что делать? Я пока не нашла руководителя, который примет меня со всеми моими "правильно" и "не правильно". Меняю работу каждые 3 года, потому что мне не нравится организация решения задач, и я тоже всех достала. Причем моей компетенции и эффективности никто не оспаривает, но и о моем уходе не сожалеют. Получается что я такая вся умная и правильная, но нафиг никому не нужна.

Ответить
0

похоже единственный вариант - начать играть в это как в игру) хотя меня накрывает периодами и вообще жить неохота. я и вовсе без работы годами, а макс срок 7 месяцев. короче, нащупывается, что людьми можно научиться искусно манипулировать, само по себе это неинтересно, но если маячит перспектива нетривиальной ситуации или создания чего-то нового - очень даже

Ответить
–1

Татьяна, начните работать на себя))) Это клёво)

Ответить
0

Очень полезналя статья. Сама шизоид и готова подписаться под каждым словом. Спасибо) Многоие вещи прояснила для себя. Тепрь моя теоретизация себя еще логичнее.))

Ответить
0

Виталий, хочется продолжения! Вот бы все психотипы по Мак-Вильямс с такими же живыми примерами! 

Ответить
0

На редкость крутая статья. Не только для vc, но и вообще для этих ваших интернетов ;-)

Нашел много ответов про свою личную жизнь и не только ;-)

Ну и что-то шизоидное в себе тоже обнаружил, конечно. Впрочем, я и не удивлен. Как биолог, я примерно понимаю (хотя полноценно этого до сих пор и вся наука не понимает) как (архитектурно, не органически) формируются разные типы сознания, и в частности, тип с преобладанием абстрактного мышления и умения работать с нечеткими (алогическими) структурами, и насколько он близок как к креативности, так и к полноценным шизофреническим расстройствам.

Но пока он одинаково удален от стандартного логического рацио, так  и от патологии - это и есть мышление шизоида, видящего не только эффектность, но и эффективность в совершенно неочевидных "обычным" людям, нерегулярных структурах, наборах данных и т.п.

Ну да - сам отчасти такой. Хотя многие шизоидные аффекты у меня и совершенно не выражены.

Ответить
0

Вопрос автору: ув. Виталий, скажите пожалуйста, на ваш взгляд какой антипод/антоним психотипу "шизоид"(условно здоровому, социализированному)? Один - два варианта, пожалуйста. 

Ответить
0

Благодарю за статью. Пожалуй самая толковая на просторах интернета. Ранее я встречала мнение, что шизоиды "абсолютно странные люди", но на самом деле нет. Просто у них свой внутренний мир. И да, проблемы с трудоустройством таких личностей, конечно же существует.

Интересует мнение автора: сами бы взяли в (предположим "свою") компанию шизоида? 
Такое глубкое понимание только из книг? Или потому, что сам отчасти шизоид?

Ответить
0

Да описание емкое и точное. Удивительно, что проникновение в суть проблемы автором происходит с детально точным описанием, именно так как это видит описываемый классифицируемый субъект. Вообщем в описании я четко увидел свой характер

Ответить
0

Лучшее из того, что я читал в сети о шизоидах, получилось действительно не однобокое освещение, как сильно акцентуированный, я оценил: как под рентгеном. И самая моя большая печаль, что не пошёл в программисты в институте - нутром чувствую, что там мне самое место, но в сорокет уже слишком поздно: не конкурентен.

Ответить
0

Но, кстати, у вас есть возможность провериться на комплексное ПТСР (которое в каких-то случаях проявляется и в шизоидном типе личности, шизоидном расстройстве личности), по крайней мере после 1 января 2022 года в России это должно стать доступно официально (потому что Международная классификация болезней 11 пересмотра начинает действовать в том числе и в России). Хотя на практике, конечно, можно и раньше, только бумажки не будет до 2022 года точно 

Ответить
0

Мне не надо проверяться на птср, оно у меня конкретно было после пожара в квартире и промежутку реанимации. Благодаря чему я начал изучать психологию, и теперь у меня глубокое понимание ея имеется. Но спасибо за совет.

Ответить
0

Советы я принципиально не даю, иначе нарушаю границы, которые – мне бы этого хотелось – должны максимально соблюдаться в любом обществе ради его благополучия. Однако могу сказать: комплексное ПТСР (КПТСР) – это не то же самое, что ПТСР. По исследованию 13 года, при ПТСР наблюдаются избегание, репереживание, чувство угрозы, а вот при комплексном ПТСР – всё, что в ПТСР + негативная Я-концепция (негативные представления о себе), эмоциональная дисрегуляция (дисрегуляция аффекта) и межличностные проблемы (проблемы в отношениях с другими людьми). В классификаторе МКБ-11 при диагнозе КПТСР наличие ПТСР исключается

Комплексное ПТСР, в отличие от ПТСР, вызывается намного более длительной травматизацией (хотя и не всегда вызывается, тут имеют значение индивидуальные особенности), которая могла начаться с первых лет жизни и которую, может быть, довольно трудно заметить. Например, продолжающийся эмоциональный неглект, то есть пренебрежение основными эмоциональными потребностями ребёнка. Есть и более явная травматизация: разного рода вербальное насилие, может быть, какие-то манипуляции + физическое и сексуальное насилие. Наиболее близкое к КПТСР это хроническое ПТСР и стойкое изменение личности, но с 2022 года мы начнем пользоваться МКБ-11, где КПТСР как раз-таки есть.

То есть если у вас были какие-то травматические события, которые привели к ПТСР, это ещё не значит, что в вашей жизни не было родителя, который калечил вас с ранних лет, это не значит, что у вас нет КПТСР. Более того: ПТСР большинство людей не получают, а значит у вас были какие-то предрасположенности к этому. Логично предположить, что к КПТСР предрасположенности также есть (да даже потому что при ПТСР травма 1 типа, то есть единичная, а при КПТСР травма 2 типа, то есть состоящая из нескольких травм) К тому же: по данным по Америке, где-то половина получивших диагноз ПТСР на самом деле страдает от КПТСР.

Ответить
0

Негативное отношение к себе было, как и некоторое диссоциативное расстройство, но все уже поработал по методу Макулова. А заодно и астму убрали, которая с детства была. Впервые вот за всю жизнь начал ей наслаждаться, восторженное ощущение 😊

Ответить
0

Очень хочу статью про остальные типы и надеюсь что эта - не последняя

Соглашусь, что достаточно точное описание, хотя с некоторыми моментами я и не согласен. Например, про социализацию или отсутствие взгляда со стороны в некоторых моментах, но это либо потому что у меня началось получаться, либо потому что портреты у всех разные, а в статье все таки шизоид в общем виде

Ответить
0

Спасибо огромное автору за статью! Мне 16, давно пыталась понять что со мной и нормально ли всё вообще. Узнала в вашей статье себя практически во всем (наверное, в силу несформированной личности, есть пробелы в некоторых вопросах).
Все встало на свои места. Как будто пазл сошёлся.. Ещё раз благодарю!!

Ответить
0

Супер. Мне нравится , это вписывается в мои умозаключения. Спасибо большое.

Ответить
0

Замечательно! Быть может перебор с IT, но так даже доступней. Нечто подобное у И. А. Сикорский 
Знаки вырождения. Avdeev_Russkaya_rasovaya_teoriya_do_1917_goda._Tom_1.111654

Ответить
0

Отличный материал, Спасибо большое!!!

Ответить
0

Спасибо за статью. Я - тоже шизоид. Но все наши "шизоидности" об*ясняются  нашей высокой чувствительностью (высокочувствительные люди - ВЧЛ, их - 20 процентов среди земного населения). Предлагаю заинтересованным познамиться с теорией  и трудами Елен Айрон, которая как раз и описывает все эти черты характера - черты ВЧЛ. Мы нормальные люди, просто наша чувствительность превышает среднестатистическую в несколько раз....Но мы нужны обществу (как это и заметил Автор) для того чтобы содавать все прекрасное, удобное и разумное для остальных 80 процентов  на Земле. :))) Без наших представителей не было бы "комфорта" в самом лучшем понимании этого слова, а комфорт = прогресс.

Ответить
0

Отличная статья, спасибо! Действительно, материалов по шизоидам как типу характера очень мало, в основном только клинические описания, то есть тяжелые, патологические случаи (почти невозможно встретить описание без упоминания слова «расстройство»), а здесь очень подробный разбор именно типа характера, а не диагноза. Я уже давно изучала акцентуации и нашла у себя многие черты шизоидного типа, но именно в этой статье так четко показана логика шизоидов.

Отвечая на один из комментариев, шизоид это не то же самое, что высокочувствительный тип личности. У шизоидов вообще есть общие черты с интровертами, высокофункциональными аутистами и с теми же высокочувствительными людьми, но все-таки это не одно и то же.

Высокочувствительным часто делают замечания о том, что они все принимают слишком близко к сердцу. О глубоких чувствах шизоида почти невозможно догадаться - он зачастую непроницаем.

Высокочувствительные легко могут расплакаться - шизоид отреагирует уходом в себя или просто уйдет либо, если обстоятельства слишком давят и нет возможности покинуть место действия, может отреагировать резко, защищая свои границы. И чаще всего они уже привыкли, что их не понимают, так что зачем зря слезы лить?

Высокочувствительные стараются не задеть ничьих чувств - шизоидам, как было сказано в статье, куда важнее правильность действий, честность и разумность. Можно копать глубже, но это уже для тех, кому интересно разобраться в вопросе досконально.

Еще раз спасибо за статью и за человечный подход. У некоторых авторов прямо-таки считывается пренебрежение и снисходительность, а здесь, к счастью, этого не наблюдается.

Ответить
0

Я думаю, что многие, читая этот текст, ловили себя на мысли: "Да это же все как будто про меня написано!" (как понимаю, это именно тот самый эффект Барнума)
Поэтому захотелось задать вопрос - можно ли самостоятельно определить с высокой степенью достоверности, являешься ли ты шизоидом или нет?

Ответить
0

И что с  этим всем делать? Тоже  много вижу себя, сложности с работой и коммуникациями из-за того, что все такие, а я  нет, вот не вижу смылса в том, что есть, чаще всего, тогда легче лечь и умереть, а вот если есть задача, причем сложная и я могу ее решить - нравится. Другое дело, что еще же как-то выживать нужно и ты ищещь варианты, как выжить, а смысла не видишь в той деятельности, за которую реально платят - поэтмоу тут большой конфликт. 

Ответить
0

Виталий, спасибо огромное за статью. Она хоть была написана для не-шизоидов, насколько я понял, но мне как шизоиду стало очень многое понятно про себя и многие (почти все даже) причинно-следственные связи своих поступков и принятых решений теперь ясны. 

Например основополагающий внутренний конфликт - хочу и не хочу быть с другими прояснил почему резко без объяснения причин прерывал отношения даже с относительно близкими людьми. Или его последствие контроль всего, где приводите пример с занавеской раскрыл суть почему меня вышибло на пару дней из рабочего процесса, когда без моего ведома меня пересадили на другое место. Учитывая что я и так в опенспейсе работал, где для шизоидов это чуть ли не ад, так ещё и масла в огонь подлили. Хотя "умом" то я понимал, что ничего такого страшного не случилось, но внутренний дискомфорт не давал покоя

Но самое полезное на мой счёт это формула постановки задачи для нас: что, как, когда и какие ресурсы. И также превратить решение этой задачи в игру - совместить несовместимое и реализовать нереализуемое - легализовать свою склонность к манипуляциям с абстракциями. 
Тут конечно нужно самостоятельно проделать некоторые психологические трюки, но зная это можно и самого себя очень эффективно организовать даже на фрилансе. 

И конечно же не забыть о материальной, "индивидуально-значимой нефинансовой" награде за выполненное задание) 

Ещё раз огромное спасибо, и с удовольствием бы почитал в таком же стиле про истеройдов

Ответить
0

Виталий, я специально зарегистрировался, чтобы похвалить вашу статью и подписаться. У вас получилось написать и доступно, и очень точно.
Я тоже хочу ещё вас читать! )) 

Ответить
0

Автор, вы гениальны, пишите еще!

Ответить
Читать все 62 комментария
Как кидают на авито… Половина машины
«Тинькофф» открыл центр разработки в Минске Статьи редакции

В команду ищут как студентов техвузов, так и продвинутых разработчиков — но предпочтение будут отдавать кандидатам со знанием английского языка.

Сбежал с $80 млн, пообещав построить фермы: история основателя игры Farm Bank, который обманул 130 тысяч человек Статьи редакции

Как Мехмет Айдын, создатель виртуальной фермы, создал схему Понци и обманул тысячи пользователей, вложивших реальные деньги в приложение — в пересказе Rest of World.

Айдын на основанной им ферме Daily Sabah
Банкомат «Тинькофф» выдал ошибку во время пересчета и перезагрузился, не зачислив деньги

20/07/21 положил в банкомат 100 купюр по 5000 р. (500 т.р.). Во время пересчета написал неисправность и перезагрузился. Деньги не зачислены.

Можно ли продолжать работать в той же компании после выгорания: история продакт-менеджера Тинькофф

В Тинькофф — 28 000 сотрудников, и у каждого своя история. Кто-то легко справляется с работой, и после всех задач спокойно отключается и идет отдыхать. Другим все может даваться труднее, даже сложно в уйти в отпуск — думает, «как я всё здесь брошу». Мы начинаем серию статей от лица наших сотрудников, которые делятся своим опытом: какие появлялись…

На конференции «B Word» Илон Маск в очередной раз поменял свою позицию по биткоину

В ходе конференции где также присутствовали Джек Дорси и Кэти Вуд, Маск отметил, что он является владельцем биткойнов не только через баланс Tesla и SpaceX, но и лично владеет биткойнами, эфиром и Dogecoin.

Украина ввела санкции против российского интернет-магазина Wildberries Статьи редакции

Под санкции попала и основательница компании Татьяна Бакальчук.

Возможности, как в корпорации, а гибкость, как у стартапа. Что думают о своей работе сотрудники DiDi

Пять представителей российского офиса компании рассказали о корпоративной культуре, рабочем дне, языковом барьере, профессиональных вызовах.

ЦБ повысил ключевую ставку с 5,5% до 6,5% — это самое резкое повышение с 2014 года Статьи редакции

И четвёртое повышение с начала 2021 года.

Восточная Техника успешно автоматизирует процессы управления складами на базе решения Columbus-WMS
«Стартап-полка»: Самокат набирает производителей альтернативных продуктов

Онлайн-ритейлер Самокат совместно с Ассоциацией Производителей Альтернативных Пищевых Продуктов объявляют сбор заявок от инновационных производителей продуктов для участия в «стартап-полке» Самоката. Лучшие продукты попадут в постоянный ассортимент Самоката в раздел «Супермаркет» уже этой осенью.

null