Олег Тиньков подарил автомобили Tesla пяти лучшим сотрудникам «Тинькофф банка» Статьи редакции
Предприниматель решил сделать это традицией и подарить машины и в 2021 году.
Предприниматель Олег Тиньков от своего лица подарил пяти сотрудникам «Тинькофф Банка» автомобили Tesla. Об этом он сообщил на своей странице в Instagram.
2020 год выдался сложным, но для всей нашей команды «Тинькофф» – это год крутых достижений: стали третьим крупнейшим банком страны по количеству клиентов, достигли исторических высот в капитализации, заработали для акционеров большую прибыль и продолжаем радовать клиентов новыми классными продуктами и сервисами! Вы молодцы, так держать! С вами — хоть в огонь, хоть в воду! И помните, у нас впереди ещё много непокоренных высот!
Тиньков решил подарить автомобили «лучшим из лучших» в благодарность «за многолетнюю работу и высокие результаты». Лучших определяли по «самоотдаче и вкладу в общее дело». Предприниматель отметил, что среди получивших Tesla есть люди, которые когда-то начали работать в компании с должности оператора call-центра.
Сотрудникам вручили Tesla Model 3 Long Range — на сайте производителя модель стоит $46 990 тысяч (около 3,5 млн рублей).
Предприниматель пообещал продолжить традицию и подарить автомобили лучшим сотрудникам и в 2021 году.
В 2015 году Тиньков подарил автомобили BMW 5 серии восьми сотрудникам своего банка, работающим в компании со дня её основания.
Даже под такой новостью находятся вечно недовольные критикующие 🤦🏻♀️ да классная компания, с годным продуктом, с конкурентной зп, с хорошим пакетом ништяков может себе позволить дарить подарки кому угодно. И на вопрос «иерархии» вы серьезно? Откуда вообще такая вата в голове? Да классно у них все и правильно! А если кому-то не верится, то может просто сменить своего работодателя или прокачать скилы? 🤦🏻♀️
Вот намек: Илон Маск вон недавно крупные подарки делал топам, а рядовой персонал жалуется на эксплуатацию, всяческие нарушения охраны труда, и т.п.
Давайте предположим, что мы видим двух сотрудников, которые одновременно устроились в компанию.
1) Стал топом пройдя огромный путь и кучу преград. Брал на себя ответственность и делал крутые проекты помогая расти компании и сам рос как специалист. Это человек обладает всеми навыками людей, которые ему подчиняются.
2) Работает оператором и продолжает им работать 10 лет. Стоит ли ему Теслу дарить? Вряд ли. Дать ему премию? Да! Поднять ЗП в два раза? Думаю, что да, так как его ценность для компании выше многих на его уровне. Если он по собственной воле работает на этом уровне, а не потому что-то дурачок, который вечно косячит.
Бывают люди, которым просто обещают повышение много лет и не дают его. Тут дело втором, что конкретно у этого человека руководитель козел. Но такой случай один на тысячу. Если его начальник его не повышает, значит занижает его значимость для компании и ему Тесла не светит из-за этого
Поэтому я не понимаю зачем вы под каждым комментом тут пишите одно и тоже.
И не забывайте, что значимость людей в компании определяется зачастую суммой, которую они принесли компании своими проектами. И сотрудники, о которых вы говорите, работают строго по графику, а все менеджеры (с самого низшего звена) имеют ненормированный график. Все плевать болеешь ты или с девушкой спишь, ты должен решить проблему если тебе позвонят.
Такие вот дела
Вы почему-то не рассматриваете вариант, что начальник не повышает, потому что видит в сотруднике конкурента, который пытается подсидеть этого самого начальника - а вот это сценарий - он основной и есть, в реале, а не в предположениях
Ни разу не видел такой сценарий.
Обычно я видел, что не повышают из-за кумовства (родственников берут на работу, а через пол года повышают), или из-за того, что не хотят терять хорошего работника.
Конкурентов в руководящем составе всегда много.
Лучше пролабирование интересы своего подчинённого, который будет тебе потом считает себя обязанным, чем смотреть, как в других отделах выращивают руководителей.
Могу сказать по опыту, что вышестоящее руководство обращает внимание когда из одного отдела выходит 3 руководителя. К их изначальному руководителю начинают присматриваться с хорошей стороны.
В руководящем составе всегда большая конкуренция. Нет смысла через своих подчинённых тормозить этот процесс. Если ты не повысишь, в другом отделе повысят человека. Только в другом отделе повысят фиг знает кого, а ты можешь повысить соблюдая свои интересы (профессиональные).
Хотя... если говорить о небольших компаниях где «потолок низкий», то может быть такая причина. Так как там владельцы может увидеть сотрудника и начать его резко двигать по карьерной лестнице. Но в мелких компаниях всегда больше проблем. Я всю жизнь работал в компаниях с численностью до тысячи людей. Ещё в госучреждениях такое легко может быть
"Лучше пролабирование интересы своего подчинённого, который будет тебе потом считает себя обязанным, чем смотреть, как в других отделах выращивают руководителей."
- Зачем, где гарантия, что опекаемый не кинет? Хотя, попадаются и рискующие так, и их кидали, не всегда, правда, бывало, что вместе с уходом протеже, уходила и его команда, это везде.
Так я же сказал выше.
Если компания хотя бы от 200 человек, то там есть одинаковые отделы. Повысят в вашем отделе или в другом. Владельцу плевать кого повышать. Если никто из отделов не предоставит кандидата, значит его возьмут со стороны.
На складе "Магнита" была такая ситуация, люди годами работали нештатными работниками, то есть неофициально , их заявления годами лежали в отделе кадров, но там почему-то набирали случайных людей с улицы, причем невероятно глупых, с одним я таким намучился , так как он автоматом стоял выше меня в иерархии.
Ещё читал следующее, девушка прошла все собеседования и тесты, и почти уже устроилась, тут заходит владелец, и говорит, что вместо девушки будет родственник его знакомого. Вот такие дела.
Одинаковы отделы? Такого быть не может в принципе, ведь суть отделов в том, чтобы они делали разные вещи, если эти различия слабые и условные, то все равно же кого повышать решает руководитель, в отделе кадров, и т.п. Руководители отделов тут каким боком? Если будет вакансия, то вдруг руководитель какого-то отдела вдруг сильно захочет выставить своего подчинённого, тем самым потеряв его для своего отдела, а другой - наоборот ? Я думаю они все будут действовать одинаково, в большинстве случаев.