Как российский разработчик создал сервис для публикации в соцсетях с месячной прибылью $3700

Российский разработчик Алекс Московский опубликовал в американском блоге Hacker Noon историю о том, как он разрабатывал SaaS-платформу для сбора и публикации записей в социальных сетях Postio, которая спустя 14 месяцев после запуска стала приносить ежемесячно по $3700. Редакция vc.ru публикует перевод материала с разрешения автора.

Я хочу поделиться опытом разработки SaaS c помощью набора LAMP, который вышел на ежемесячную прибыль в $3700. До обвала рубля он приносил мне $7000 в месяц.

У этой истории нет ничего общего с инвесторами, золотой лихорадкой Кремниевой долины и супер-современными технологиями. Я сделал сервис для внутреннего российского рынка, но мне кажется, что мой опыт универсален, и может быть реализован где угодно.

Три года назад я решил заняться SMM. Самым простым способом мне казалось создать собственную группу в определенной нише и попытаться увеличить количество подписчиков. В то время конкуренция на Facebook уже была высока, поэтому я решил начать со «ВКонтакте». Я специально выбрал популярную нишу, потому что планировал учиться, а не доминировать на рынке.

Немного отступая, скажу о том, что группы во «ВКонтакте» были (и остаются, даже в свете последнего затягивания гаек) процветающей экосистемой, и приносят своим создателям прибыль. Facebook давным-давно задушил этот рынок на своей платформе. И мне показалось, что бардак во «ВКонтакте» — это идеальное окружение, чтобы учиться и экспериментировать.

Пример сообщества во «ВКонтакте»

Вернемся к группе. Первое, на что я обратил внимание — необходимость постоянно искать контент для публикаций. Чаще всего это была картинка плюс несколько строчек текста, и большинство групп просто копировало контент у своих конкурентов. Которые, в свою очередь, копировали его из других источников. Обычно это был авторский контент, который было сложно вычислить и сослаться на оригинал. Иногда это был откровенный плагиат.

Как бы то ни было, я всегда терпеть не мог ручной труд, и решил сделать небольшой инструмент, который помог бы мне собирать публикации конкурентов и регулярно публиковать их в моей группе.

У «ВКонтакте» опрятный API, поэтому все было суперлегко. Я собрал много записей и с помощью небольшого интерфейса удалил неподходящие — например публикации с ссылками, нецензурной лексикой, неинтересные (где было мало лайков и комментариев), а также те, которые явно нарушали авторские права.

Инструмент для сбора и обработки публикаций для моей группы

У меня получился инструмент для сбора и публикации записей со своей собственной базой данных популярного контента в моей нише. С его помощью я буквально не терял ни минуты на контент-стратегию и мог сфокусироваться на маркетинге — а ведь именно это и было моей главной целью.

И хотя я старался не светиться, один из моих конкурентов обратил внимание на необычно стабильный и постоянный поток качественных публикаций в моей группе и стал задавать вопросы. Я объяснил ей суть продукта, и она предложила продать ей доступ к сервису за $200. Я выдвинул встречное предложение: пусть лучше она будет ежемесячно покупать подписку. Она согласилась, и с этого все началось.

Разработка MVP

У моего «сырого» инструмента не было ничего, что должно было быть у зрелого веб-сервиса, за исключением функциональности. Тем не менее, одно крупное преимущество все же было: она уже была подтверждена. Поэтому я мог основательно вложиться в инфраструктуру, ведь очевидно, что пользователи со временем попросили бы меня добавить поддержку других соцсетей, а не только «ВКонтакте».

По опыту своего предыдущего стартапа я знал, что мне нужна продуманная система сбора статистики и логов, чтобы отслеживать и исправлять все возможные баги так быстро, как я только могу. И я понимал, что их будет много, ведь если твой сервис зависит от другой платформы, то ее проблемы становятся твоими.

Я составил краткий список функций для MVP. Но он получился достаточно длинным, поскольку я решил включить вещи, которые я обычно избегаю в MVP, такие как поддержка автоплатежей и все дополнительные интерфейсы. Ниже я отметил то, что мне требовалось, и то, что получилось в итоге.

Платежный сервис

Поскольку мой стартап должен был работать на российском рынке, я выбрал один из самых популярных здесь платежных сервисов — Robokassa. Я мог бы выбрать Stripe, но этот сервис не работает в России. Конечно, есть лазейка: можно воспользоваться платформой Stripe Atlas, открыть компанию в штате Делавэр по упрощенной схеме и проводить платежи через нее, но это дорогая и глупая затея.

Комиссия Robokassa

Первое время сервис меня устраивал, но из-за высокой комиссии позднее я сменил его на «Яндекс.Кассу».

Рубрикатор контента

Я решил начать с трех самых популярных ниш: «бизнес и мотивация», «общий контент для мужчин» и «общий контент для женщин». Для этого я собрал пикантный микс из общедоступного контента, предположительно авторского контента и записей из групп-партнеров, которые дали мне разрешение на публикацию при условии, что на изображении будет вотермарк их логотипа. Этого было достаточно для старта.

Система публикации

«ВКонтакте» была первой и, пожалуй, самой крупной соцсетью, которую было необходимо поддерживать моему продукту. Тем не менее, я понимал, что со временем мне придется поддерживать Facebook, Twitter и «Одноклассники», поэтому я решил внедрить для них «костыли». Со временем я создал функцию, которая с помощью CRON job через каждые 15 минут обращалась через API подключенных соцсетей к необходимым группам. Вот ее макет.

Согласен, он выглядит очень кустарно и непрофессионально. Возможно мне следовало воспользоваться существующим решением, но я всегда говорил о том, что я не считаю себя разработчиком, и я не в курсе существующих современных решений.

Я программирую сам на базовом уровне — так быстрее и это дает мне возможность оперативно реагировать на обратную связь от пользователей. В конце концов, я с удовольствием делегирую эту задачу кому-то, кто умнее меня.

Комплексный сбор статистики и логов

В моих предыдущих проектах обычно все шло под откос из-за отсутствия необходимой информации для анализа трендов и ошибок. В этот раз я не хотел совершать ее снова, поэтому я с самого начала решил собирать как можно больше информации.

Месячная статистика сервиса после полутора лет работы. Каждая строчка — это день

Статистики не бывает слишком много. Чтобы принимать правильные решения, необходимо собирать множество информации буквально о каждой части сервиса. Особенно если речь идет о модели ценообразования.

Система расчетов

Некоторые из подключенных соцсетей (да-да, речь идет о вас, «ВКонтакте» и «Одноклассники») не отличались надежностью, поэтому я решил отказаться от подписки и брать с пользователей плату за каждую опубликованную запись. В этом случае мне бы не пришлось беспокоиться, если бы возникли какие-то проблемы с соцсетью, и я бы не смог собрать контент для своих клиентов.

Когда у меня все было готово, настало время подумать о том, как привлечь первых клиентов.

Запуск

В то время мой бюджет был ограничен, и тратить его на платную рекламу казалось безумием. Поэтому мне предстояло придумать способ, как привлечь клиентов бесплатно.

В результате цель свелась к следующему: связаться с владельцами сообщества и не получить бан за спам. Поэтому массовая рассылка личных сообщений была не вариантом.

Однако я заметил, что во «ВКонтакте» есть одна любопытная особенность: каждый человек может предложить группе новость, а ее владелец — отредактировать материал и опубликовать. Обычно пользователи злоупотребляют этой функцией, но если подойти к делу с умом, то это может сработать.

Я составил список тематических сообществ, которые могли заинтересоваться контентом Postio (именно так я решил назвать свой сервис) и начал предлагать им такие записи:

Как владелец собственной группы я знал, какой должна быть предлагаемая публикация, чтобы привлечь внимание опытного и искушенного модератора.

Результаты оказались довольно впечатляющими: 70% владельцев сообществ зарегистрировались в Postio. Из них 60% пополнили свой баланс в системе. Некоторые даже нашли меня в социальных сетях, чтобы поблагодарить за продукт. Пожалуй, это доставило мне больше всего радости.

Владельцы сообществ также очень часто подписываются на группы конкурентов, чтобы наблюдать за трендами, публикациями и ситуацией в целом. Поэтому я опубликовал ссылку на Postio в своей собственной группе, и порекомендовал запись «конкурентам» среди моих подписчиков. Это дало мне дополнительных подписчиков и платящих клиентов. К концу месяца у меня была вот такая статистика:

Пополнения счета в системе (top ups) и выручка (revenue) указаны в долларах

Это было здорово, но я по-прежнему не решил, какую именно сумму буду брать с клиентов за публикации. Настало время разобраться и с этим.

Модель ценообразования

Я понятия не имел о том, какую цену будут готовы заплатить пользователи за такую услугу. Поэтому сперва я просто назначил $0,01 за публикацию. Однако как я уже неоднократно говорил, ценообразование «на авось» в будущем может выйти боком. Слишком высокая или слишком низкая цена могут привести к гибели проекта в долгосрочной перспективе.

Поэтому я решил применить свой обычный подход и вычислить, какая цена принесет мне больше всего выручки. Для этого я сформировал список значений цен ($0,010, $0,013, $0,016, и так далее). При регистрации каждого нового пользователя за ним закреплялось случайное число из этого списка, которое он видел во время оплаты, а я собирал статистику их поведения. Вот как это выглядит в коде:

Метод incTestValue собирал все метрики по определенной цене. Спустя некоторое время у меня на руках была статистика.

Все цены изначально были указаны в рублях, но затем я конвертировал их в доллары. Поэтому цены вроде $0,010 выглядят так странно.

Благодаря сплит-тесту я обнаружил интересные факты:

  • При цене в один цент было больше всего публикаций.
  • При цене в два цента было больше всего прибыли.
  • Нет смысла ставить цену больше, чем два цента.
  • Пользователи, у которых цена публикации составляла два цента, в два раза чаще пополняли свой баланс. Скорее всего, им понравился сервис, и они решили пополнить счет еще раз.

Итак, больше всего прибыли принесла цена в два цента за публикацию, поэтому я решил установить именно ее. Не думаю, что она всегда останется такой. Возможно, в будущем пользователи будут готовы платить больше, но это я узнаю после еще одного теста.

После того, как я выбрал цену, я решил увеличивать количество платных функций.

Дополнительные платные функции

Помимо увеличения количества рубрик и поддерживаемых соцсетей, я понял, что могу сделать еще кое-что. Несколько клиентов попросили меня добавить функцию обработки изображений, которые они прикрепляли к публикации. Например — скругленные углы, эффекты и возможность накладывать вотермарки. Я понял, что есть отличная возможность для увеличения суммы покупки.

Я добавил простой интерфейс, который позволил пользователям редактировать изображения. У каждого эффекта была собственная стоимость, которая добавлялась к итоговой стоимости публикации. Вот как это выглядело.

Я знаю, что это довольно варварский и глупый способ брать деньги с пользователей, но слушайте — все мы когда-то были молодыми и неопытными. Алгоритм, который отвечал за обработку изображений, был довольно простым. Это была функция с большим количеством аргументов и интенсивным использованием Imagemagick внутри.

Я добавил несколько дополнительных колонок в таблицу статистики, где учитывалось, какие эффекты применяют пользователи и как часто они это делают. Вскоре платные функции стали довольно популярными.

Также я добавил другие функции, вроде пауз, загрузки произвольных публикаций и поддержки нескольких аккаунтов. Но это скучно, поэтому предлагаю взглянуть на то, что я сделал с трафиком.

Масштабирование трафика

У меня был очень ограниченный бюджет — что-то в районе $500, поэтому покупать трафик напрямую я не мог. Однако я заметил, что благодаря ключевым словам на главной странице сервиса, которые были связаны с моей нишей, но не указывали на нее прямо, произошло увеличение трафика из поисковых систем.

После быстрого анализа количества переходов по этим ключевым словам я решил потратить весь бюджет на две вещи: написать статьи, содержащие популярные поисковые запросы и купить платные публикации у нишевых блогеров в моей отрасли.

Я составил список самых популярных пользовательских запросов и нанял копирайтера, чтобы он написал соответствующие статьи. Например «как сделать группу во "ВКонтакте"» или «как сделать меню в группе во "ВКонтакте"» и так далее.

После того, как статьи были опубликованы на сайте Postio в разделе «Помощь», я договорился с самыми популярными блогерами в моей сфере о скидке, и они сделали несколько публикаций о Postio. В результате моих стараний трафик вырос.

Кстати, большая часть трафика пришла благодаря статье о том, как сделать меню для группы во «ВКонтакте». И это натолкнуло меня на мысль о том, что неплохо бы сделать еще один сервис. Но это уже другая история.

Также я внедрил партнерскую программу. Все просто: пользователи получали уникальную ссылку для привлечения других пользователей и получали 10% от их трат. Ничего сложного, но общее количество пользователей сервиса выросло на 15%. Кроме того, благодаря обратным ссылкам, которые пользователи публиковали на разных сайтах и форумах, позиции Postio в поисковой выдаче стали только лучше. За 14 месяцев сервис вышел на месячную отметку прибыли в $3700 ($7000 до падения рубля). И курсовая разница стала единственной крупной неудачей.

Создание прибыльной SaaS-платформы никогда не было простой задачей, и я не могу рассказать о ее мельчайших аспектах в одной маленькой статье. Но разработать такой сервис может каждый программист.

Не нужен партнер, инвестор или гениальная идея. Нужно просто начать делать хоть что-то, и вы неизбежно наткнетесь на проблему, которую нужно решить. Ничто не совершенно, и это хорошая новость.

Статьи по теме
Кейс: Как я создал сервис вики-меню для «ВКонтакте» с ежемесячным доходом около $1000
{ "author_name": "Никита Евдокимов", "author_type": "editor", "tags": [], "comments": 89, "likes": 93, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 22047, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Sat, 18 Feb 2017 10:27:49 +0300" }
{ "id": 22047, "author_id": 61917, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/22047\/get","add":"\/comments\/22047\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/22047"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

89 комментариев 89 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
13

Это типа сервис который собирает баяны по соцсети и позволяет постить эти баяны в свою группу? И если в сервисе зарегистрировано уже чуть больше чем дохера юзеров то количество баянов только растет?

Ответить
6

да
да

Ответить
4

Да и да. Но сбор баянов происходит не по соцсети, а по всему интернету, включая зарубежный.

Ответить
12

Интересная статья. Тем не менее, бесит, когда оборот и прибыль путают как один термин

Ответить
42

У него нет офиса, нет секретарши и бухгалтера, машины в лизинг и прочего
Весь его оборот (за исключением копеечныэ затрат на сервера) - прибыль

Ответить
14

А платежи через что он принимает?
А на партнерку он 10% от пачки скиттлза тратит?
Там набегают расходы. Судя по всему он ещё через ИП или ООО работает - значит и расходы на бухгалтера есть небольшие и налоги.
И даже если в его структуре доходов-расходов последние занимают долю типа 1% (хотя это не так, как минимум по комиссиям робокассы, которые идут от 3,5%+ на небольших оборотах в его случае), то это не повод смешивать два разных понятия. Мы все же типа читаем серьёзный ресурс, а не любительскую газетенку

Ответить
1

Вы правы, все так.

Ответить
5

Само нахождение ниши, история и подход к организации мне понравилось. Успехов и масштабирования )

Ответить
0

Спасибо!

Ответить
3

Пара моментов: партнерка явно вычитается в статистике, расходы на бухгалтера и прочее объеденены с другими проектами. Реальная разница между доходом и оборотом будет как раз почти те проценты комиссии платежного агрегатора.

Ответить
7

Все верно, спасибо.

Ответить
13

" решил сделать небольшой инструмент, который помог бы мне собирать публикации конкурентов и регулярно публиковать их в моей группе."

Кому - воровство, а кому- история успеха...

Ответить
0

Действительно. Но на всякий случай, проверьте в какой стране вы живете и какой контент доминирует в ваших социальных сетях.

И на всякий случай, все же прочитайте статью, чтобы понять какие меры были предприняты.

Ответить
8

"Не мы такие, жизнь такая" (с)

Да не, я все понимаю. И не могу не признать, что ты молодец. Но от того, какие сформировались ценности у представители "нового поколения", не охуевать тоже не могу. Слегка.

Ответить
1

Ну, не все так плохо. Эти ценности не уходят дальше Рунета. В среде, где уважается копирайт и отношение другое.

Это скорее про эксплуатацию ниши в конкретной экосистеме, чем про жизненные ценности.

Ответить
0

Кстати, вопрос как к эксперту. Насколько реально / востребовано создание группы в ВК с оригинальным авторским контентом? И есть ли возможности его хоть как-то защитить потом?)

Ответить
4

Ведём нашим клиентам группы за счёт уникального контента. Производство выходит дорогое, а результат – такой же, как у копипастеров. Это обидно, да.

Ответить
0

Не прекращайте усилий, в конечном итоге отдача все равно будет выше. Главное действительно понимать разницу между уникальным контентом и интересным контентом.

Ответить
2

Я знаю красивые кейсы с оригинальным контентом, но это менее востребовано, поскольку постить баяны и воровать контент куда проще. Защитить свой контент теоретически можно, но это работа на фуллтайм.

Плюс, еще нужно оценить риски, связанные с введением многих политик относительно контента и рекламы в последнее время.

Ответить
9

Отличная история — реальный для большинства стартапов масштаб денег и простые, но рабочие решения. Успехов вам!

Ответить
0

Спасибо!

Ответить

–1

Я не понимаю. Прежде чем получить 0,0010$, нужно иметь форму собственности, расчетный счёт, регистрацию в налоговой, код вида деятельности. Иначе это незаконное предпринимательство.

Ответить
15

Я всегда был плохим парнем.

Ответить

0

Яндекс.Кассу же не подключить на физ.лицо.

Ответить
2

Вконтакте всегда был хорошим источником контента и денег. На заре сателлитов и sape. Мне под заказ за 20$ написали парсер постов из групп (затем был парсер фоток и комментариев к ним и т.п.). Затем этот контент заливали в cms псевдоблога, которая публиковала N постов в день. Всё это счастье отлично индексировалось Яндексом (т.к. vk был закрыт от индексации) и легко продавались ссылки и т.п.
Окупилось это в *** раз.

Ответить
0

Было множество подобных ниш. Соцсеть убивает их одна за одной.

Ответить
1

SMMplanner ван лав

Ответить
1

В сошиэйт вроде бы весь тот же функционал вообще бесплатный, как дополнение к сервису с рекламой. Не благодарите

Ответить
0

а в инстаграм постит?

Ответить
0

Присоединяюсь к вопросу

Ответить
0

это был риторический вопрос)
планер самый адекватный постинг в инсту

Ответить
0

А зачем вы отображаете визуально пароль при регистрации? Чтоб его видели все кто рядом со мной сидит? =))))))))

Ответить
6

Скажите, а вы много видели интересных людей, которые вводят хоть что-то, пока сзади кто-то стоит? :)

Скрытие пароля - это ненужная практика, в большинстве случаев.

Ответить
1

Протестировал. Не хватает выбора публикаций не по темам, а по хэштегам или по слову в теле поста. Или на крайняк выбора источников вручную.

Поясню. У меня городская группа и не одна из предложенных мне тем не подходит. Поиск постов происходит по определенному сценарию: 1) Или из постоянных источников (сайт администрации, УВД, электронных СМИ); 2) Или из сетей по запросу "название_города", хэтегу, если в инстаграме - по геометкам.

Это 70 процентов контента. Остальные 30% - свой уникальный.

Так вот если бы эти 70 процентов можно было бы постить через ваш сервис, я бы с радостью. Но, увы.

Ответить
2

Спасибо, вы правы, это было бы удобно. Сложность в том, что весь контент Постио - премодерированный. Это позволяет избежать неподходящих постов. То, что вы описываете можно реализовать отдельным инструментом в сервисе, впрочем.

Ответить
0

Вы модерируете весь контент руками?

Ответить
0

Да, сначала сам, потом этим занялась отдельная команда. При хорошем интерфейсе и некоторых технических ухищрениях, это довольно быстро.

Ответить
0

И во сколько обходится эта команда? Как она была собрана ?

Ответить
1

По статье не совсем понял пару технических деталей:
1) Как вы определяете, что контент качественный? Считаете кол-во лайков? Или просто по умолчанию весь контент в определенных сообществах и из определенных источников считается качественным?
2) Как происходит определение тематики контента? Также по сообществу/источнику?
3) Есть какое-то разделение контента для клиентов? Грубо говоря, если у вас на определенную тематику подписаны 10 человек, то все они будут получать один и тот же поток постов?

Ответить
0

1. Отношение лайков к репостам, но по большей части, это просто опытный глаз модераторов контента.

2. Тоже, что и первое - ручной труд. Каждый пост проверяется вручную.

3. Алгоритм старается распределять клиентов по базе. Но если клиентов много, да - будут получать одинаковый контент.

Ответить
0

Так качественный контент определяется ещё некоторым модератором в системе?

Ответить
1

Да, каждая единица контента просматривается специально обученным человеком.

В этом и отличие Постио от десятков граберов, которые кинут в группу предложение отметить пятницу в среду, а Новый год в феврале.

Ответить
0

А этот человек бесплатно работает или затраты на него где учтены?)

Ответить
0

Технически, получается бесплатно :)

Ответить
1

Просто лучшая статья на vc в этом году! Спасибо )

Ответить
0

Спасибо :)

Ответить
0

Расскажите, какие планы развития сервиса? Планируете больше клиентов набирать?

Ответить
1

Сейчас весь фокус сместился на западные проекты, мне это прибыльнее, поэтому просто оставлю Postio и Menumake на автопилоте, они оба довольно стабильны.

Но, конечно, по-хорошему, надо было бы сделать много чего, им расти и расти еще.

Ответить
1

Вдохновляющая история!

Ответить
1

Хрен с этими баянами, видно что в статье упор на опыт создания платформы. Интересно же как люди делают

Ответить

3

Это другой сервис.

Ответить
0

Тоже фичу бы надо: я регулярно пощу инфу о недвижимостив группы ВК, но мне нужны не только определенные сайты откуда контент брать, но и "минус-сайты" : конкуренты, пресс-релизы ассоциаций (не популярны), статьи с негативом о компании (а они бывают), а также автопланировщик хэштегов.
Этого не хватает, или я просто не увидел...

Ответить
1

Этого действительно нет, и, наверное, это стоит реализовывать в рамках отдельного сервиса, поскольку Вконтакте очень подозрительно относится к граберам и кросспостерам.

Ответить
0

Отличная статья, но мне непонятно пару нюансов.
1.Мне в группу поступают статьи, но они получаются не уникальными, не влияет ли это на выдачу и ранжирование ВК.
2. Если ко мне в группу поступают люди, которым нравится (или подходит) не уникальный контент, получается, что их заинтересованность и вовлеченность не очень велика и уменьшается шанс того, что они перейдут по ссылке на мой сайт и тем более купят товар.

Ответить
1

1. Об этом знает только Вк, но скорее всего нет - соцсети проще ориентироваться на число лайков и другие сигнали от пользьзователей, чем проверять каждый пост на плагиат. А вот поисковые системы скорее всего проверяют.

2. Понятие уникальности/не уникальности людей не интересует. Их волнует интересность. Если конкретный пост им интересен, они вернутся еще раз. Насчет связи между интересностью постов и переходом на сайт тоже не уверен.

Ответить
0

Автор молодец, уверен у 95% здесь зп не более 40т.р а то и меньше.

Ответить
1

Кстати, на удивление, я встречаю очень мало негативных отзывов, даже зарубежом. Есть, конечно, какой-то малый процент моралистов в сверкающих доспехах и на белом диване, но по большому счету все всё понимают.

Ответить
0

Спасибо за полезный опыт, был бы рад если вы ответите на пару вопросов: какими минимальными техническими знаниями нужно обладать что бы создать подобный Сервис?(технологии:php,js,jq?)
Возможно посетуете полезные источники по обучению?

Ответить
1

Знать PHP или любой другой бекэндовый язык.
Знать Javascript и иметь небольшое понимание как работать с API платежных систем.

Плюс, конечно, иметь идею.

После этого можно в бой с гуглом наперевес - все остальное придет органически.

Книги можно подставить под ножку стола, например :)

Ответить
0

В cronjob у вас ошибка в отправке в FB. Копипаста - зло.

Ответить
0

Точно. Ну для иллюстрации сойдет.

Ответить
0

Нормальный был сервис, пользовался, но контента мало было

Ответить
0

Я, конечно, не кодер, но по-моему в "макете функции" ошибка в случае с фейсбуком (тоже ->vk();)

case 'vk':
$result = $this->Pub->vk();
case 'fb':
$result = $this->Pub->vk();

Ответить
0

Все верно, спасибо. Но сейчас уже не поправишь, к сожалению.

Ответить
0

Но ведь большинство таких постов (мне кажется абсолютно все) будут нарушать авторские права, разве нет ? Посты собираются с разных источников, и где-то есть правообладатель.

Ответить
0

Это сложный вопрос и на него нет конкретного ответа. Формально - да, у каждой единицы контента есть автор. Но не всегда его удается установить, и не всегда контент подается под запрещающей лицензией.

Возможно, поэтому мой пост и спровоцировал небольшие дебаты на Hacker News.

Ответить
0

Саму группу не украдете?))

Ответить
0

Ноуп :)

Ответить
0

Жить в Канаде, когда за перепост в России сажают - хороший бизнес)
Скупое разделение, минимальный функционал и большая стоимость убьет Ваш проект, точнее он превратиться как и наращивания в группу участников. (Массовое засилье инета) скрипт программы слишком прост)
Так что проще ручками, но раз в неделю, чем сто копипаст) имхо

Ответить
0

Так что проще ручками, но раз в неделю, чем сто копипаст)

Это не взаимоисключающие подходы, многие клиенты так и делают.

Ответить

0

Интересный материал, спасибо.
А можно в итоге посмотреть на примеры групп или постов-то? А то так много разговоров о качественном вручную отобранном контенте, что хочется примеров такового. Спасибо.

Ответить
0

Вот из последних групп https://vk.com/deliciousrecipesoflife

Ответить
0

Вопрос к эксперту: как раскручивать потом эти группы? :) Какие методы из не очень дорогих можете посоветовать?

Ответить
0

Я всегда был сторонником простого правила - хороший контент + закупка трафика. Если вы понимаете свою аудиторию и умеете работать с закупками, то этого хватит.

Есть еще ряд серо-черных методов, но тут не подскажу, интереса к ним никогда не было.

Ответить
0

Интересно было бы узнать больше конкретики: откуда вы получаете контент и каким образом? Каким образом отбираете релевантный контент, если он попадает к вам не их соц.сетей?

Ответить
0

Контент попадает к нам из двух главных источников:
1. Соцсети. В этом случае мы стараемся использовать не Вконтакте, поскольку большинство наших клиентов как раз подключают группы в Вк

2. Сторонние веб-сайты. Чаще всего договариваемся с владельцем в обмен на вотермарк его лого, стоящего на изображениях

3. Пишем сами. Некоторые тематики просто не представлены нигде, а ниша, тем не менее есть.

Ответить

0

Как часто рекомендуете настраивать отсылку постов? В какое время дня это лучше делать?

Ответить
0

Сильно зависит от тематики и о того, кто ваша аудитория. Нужно рассматривать каждый кейс отдельно.

Кстати, я не понимаю, почему на такие вопросы в этой ветке, нет 100500 ответов от представителей SMM агентств. Упускают возможность блеснуть знаниями и получить клиентов.

Ответить
0

а про e-commerce и про ваше(насколько я знаю) ios приложение расскажете?

Ответить
0

Да, на Медиуме точно появится как-нибудь.

Ответить
0

За такие инструменты сообщества банят навсегда.

Ответить
0

Нет. Постио систематически проходит проверки Вконтакте.

Ответить
0

Лучше наркотики детям продавать, чем плодить тысячи мусорных групп. СММщики убили соцсети. Я им за это не благодарен.

Ответить
0

Человечество в целом убивает планету, не парьтесь.

Ответить
0

Спасибо за статью!
Не совсем обладаю нужными знаниями и опытом, подскажите новичку- если я хочу собирать посты вконтакте (исключительно текст) для публикации в своём приложении, будет ли это считаться мошенничеством?

Ответить
0

Мошенничеством это точно не будет считаться - вы никого не обманываете, ведь. Но в зависимости от того, что вы будете дальше делать с собранным текстом, вы можете нарушить авторские права.

Ответить
0

Alex, вопрос, тематику выбрать мне нужно более конкретнее, чем просто строительство и ремонт. Например, сантехника. Как быть?

Ответить
0

По узким тематикам, все очень индивидуально - если она достаточно интересна широкому кругу клиентов, то реализовывается. Если нет, то тут поможет только индивидуальный админ.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }