Руководитель scrum-студии «Сибирикс» Владимир Завертайлов о том, как превращать сотрудников в управленцев.
Приятно видеть, когда сибирские герои рассказов о туалетном делегировании публикуются на vc. Всем рекомендую видео канал автора!
О, Новосибирская IT-тусовка встретилась в одном посте ))
Убедили, иду в менеджеры, пусть меня научат ) Ээмм. Вот только проблемка - никто не предлагает, работая на удалёнке. Печаль..
Хорошо написали, прям вспомнил как сам начинал :)
Владимир очень прав в пункте — «тут появляется риск перегореть...». Это очень часто встречается у ПМ-в.
Привет. Вот так и думал, что китайцы. Как в оригинале пословица звучит?
Технично)
Смотря какие у вас проекты и как менеджер может закрывать те компетенции, в которых не тянет.
Дизайнер, который сечет в бренде и ui/ux может собрать такой прототип, от которого клиент будет плакать.
Менеджер-сеошник может сделать продажи в долгосрочной перспективе за копейки. Да, сео работает до сих пор.
А недостающие компетенции можно всегда закрыть, пообщавшись на hh и fl. Там много крутых чуваков, рекомендую ;)
ждем как из управленца сделать партнера по бизнесу.
VC, как можно в заголовке писать о менеджере (CEO), а иметь ввиду проект-менеджера?
Прочтите Адизеса "идеальный руководитель". разберитесь с понятиями "менеджмент" и "менеджер"
Менеджер проектов? Ага, а нарисуй прототип? А прозвони список, у нас супер акция. А подправь вот тут косяк у верстальщика. А нарисуй структуру бд.
Какие менеджеры проектов из экс программистов, дизайнеров, SEOшников?
Координаторы коллег и заказчика, с техническими навыками, не более.