Пять ступеней эволюции менеджера

Руководитель scrum-студии «Сибирикс» Владимир Завертайлов о том, как превращать сотрудников в управленцев.

Пять ступеней эволюции менеджера
1919

Приятно видеть, когда сибирские герои рассказов о туалетном делегировании публикуются на vc. Всем рекомендую видео канал автора!

3
Ответить

О, Новосибирская IT-тусовка встретилась в одном посте ))

3
Ответить

Убедили, иду в менеджеры, пусть меня научат ) Ээмм. Вот только проблемка - никто не предлагает, работая на удалёнке. Печаль..

3
Ответить

Хорошо написали, прям вспомнил как сам начинал :)

1
Ответить

Владимир очень прав в пункте — «тут появляется риск перегореть...». Это очень часто встречается у ПМ-в.

1
Ответить
Комментарий удалён модератором

Привет. Вот так и думал, что китайцы. Как в оригинале пословица звучит?

Ответить

Технично)

Ответить

Смотря какие у вас проекты и как менеджер может закрывать те компетенции, в которых не тянет.

Дизайнер, который сечет в бренде и ui/ux может собрать такой прототип, от которого клиент будет плакать.

Менеджер-сеошник может сделать продажи в долгосрочной перспективе за копейки. Да, сео работает до сих пор.

А недостающие компетенции можно всегда закрыть, пообщавшись на hh и fl. Там много крутых чуваков, рекомендую ;)

Ответить

ждем как из управленца сделать партнера по бизнесу.

Ответить

VC, как можно в заголовке писать о менеджере (CEO), а иметь ввиду проект-менеджера?
Прочтите Адизеса "идеальный руководитель". разберитесь с понятиями "менеджмент" и "менеджер"

Ответить

Менеджер проектов? Ага, а нарисуй прототип? А прозвони список, у нас супер акция. А подправь вот тут косяк у верстальщика. А нарисуй структуру бд.

Какие менеджеры проектов из экс программистов, дизайнеров, SEOшников?

Координаторы коллег и заказчика, с техническими навыками, не более.

Ответить