Конкурс по машинному обучению
С призовым фондом в 100 млн рублей
Условия

«Альфа-банк» реформирует «Альфа-лабораторию» и переведёт её сотрудников в другие подразделения Материал редакции

«Альфа-банк» решил реформировать подразделение «Альфа-лаборатория», которое занималось созданием цифровых проектов — например, «Альфа-клик», «Альфа-мобайл» и другими, пишет «Коммерсантъ». В компании сказали vc.ru, что «не сворачивают, а разворачивают» проект, распространяя его опыт на весь банк.

В закладки

«Руководство приняло решение, что весь банк должен быть таким же, как "Лаборатория". Раньше у нас были отдельно розничные продукты (карты, кредиты, депозиты) и отдельно цифровые (мобильный банк, приложения). Банк предложил самым эффективным менеджерам объединить классический банк с цифровыми проектами», — пояснила vc.ru глава направления стратегического развития коммуникаций «Лаборатории» Олеся Бессонова.

По её словам, «Альфа-банк» трансформируется в структуры, которые будут возглавлять руководители «Лаборатории», а сотрудники отдельного подразделения перейдут в более крупные команды, которые к тому же набирают новых сотрудников.

«Руководитель центра создания цифровых сервисов и продуктов Алена Бочарова становится директором по розничным продуктам всего банка. Владимир Урбанский стал главой розничного бизнеса для премиальных клиентов. Их команды уже интегрируются в новые процессы», — привела пример Бессонова. Сама она должна будет стать руководителем по цифровым коммуникациям всего банка и возглавить digital-маркетинг и продвижение продуктов компании.

Когда будет завершён процесс трансформации, не уточняется. Бессонова заметила, что часть «Лаборатории» продолжит работать над исследованиями, а также поиском и интеграцией стартапов.

«Альфа-лаборатория» была создана в 2013 году, она занималась созданием высокотехнологичных продуктов для финансовой организации. В том числе сотрудники подразделения выпускали приложения «Альфа-клик», «Альфа-мобайл», «Альфа-бизнес онлайн», «O!pp» (мобильный сервис для перевода денег) и финансового помощника Sense, создали платформу для кредитования малого бизнеса физлицами «Поток», провели первую блокчейн-сделку и внедряли сервисы бесконтактной оплаты.

{ "author_name": "Андрей Фролов", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u0430\u043b\u044c\u0444\u0430_\u043b\u0430\u0431\u043e\u0440\u0430\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f"], "comments": 17, "likes": 22, "favorites": 6, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 25558, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Tue, 01 Aug 2017 10:14:25 +0300", "is_special": false }
Офлайн
Будет ли фитнес-индустрия прежней?
Весной, в разгар пандемии, правительства многих стран пошли на беспрецедентный шаг — локдаун, что фактически означало…
Объявление на vc.ru
0
17 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
7

С чего вы решили что кого-то будут сокращать?

Ответить
0

Оптимизация обязательно происходит. Мы предлагаем работу в ТОП 50 финансовых стартапов мира, а коммьюнити ставит минусы. Что с вами, люди, коллеги? Что не так-то?

Ответить
0

Из 350 человек в подразделении останется не больше 30

Ответить
1

Если что, это цитата из ссылки на источник)

Ответить
0

Никого не увольняют. Все команды Лабы теперь в основном банке. Масштабируем культуру, чтобы все продукты делать digital.

Ответить
0

Был бы крайне рад если так, общался немного с вашими, впечатления от команды было крайне приятным.

Но если не секрет, в чем сложность "масштабировать" культуру на другие продукты этой же системой? Ведь по сути, как я понимаю, главная фишка такого подразделения как альфа лаб это возможность быстро продвигать и проверять разные IT идеи в такой сложный бизнес как банки. Если все вернуть в старую систему то опять это куча утверждений. Пока идея продвигается по лестнице руководителей успевает устареть

Ответить
0

Сложность так в двух словах не описать) но в новой структуре не будет длинной цепочки руководителей, а создавать все банковские продукты онлайн/оффлайн будем так же, как в лабе.

Ответить
0

Сокращать дорого, поэтому вряд ли.

Но человеческие потери при таких трансформациях неизбежны.

Ответить

Комментарий удален

1

Хоспади. Да не ясно ничего. По данным того же юзабилитиЛаб, альфа со времен существования лаборатории так в тройку лидеров и не попало http://www.rating.usabilitylab.ru

И их обходят банки у которых таких структур как "лаборатория" нет. Так что я б поставил на то, что это тупо сокращение

Ответить
0

Бумажные методологи смогут ответить на вопрос "Зачем?" (риски/регуляторы/маржа и тп, не имеющее отношение к технологиям).

Ответить
–11

Готовы нанять сокращенных сотрудников в блокчейн проект www.bankex.co. Пишите vd@bankex.co

Ответить
0

Фига. Вот и нету альфалаба

Ответить
1

Молодцы, очень интересно что из этого получится.

Ответить
1

> сотрудники подразделения выпускали ... «Альфа-бизнес онлайн»

Это тяжкий грех*.

* на уровне исполнения вышеобозначенного веб-приложения

Ответить
0

Буквально на прошлой неделе видел вакансию туда :thinking:

Ответить
–11

Ищем веб-дизайнера в офис (Москва). Большая часть проектов b2b-системы и промо.

Ответить
0

Есть отличный дизайнер, Андрей Сваровский)))

Ответить

Комментарии

null