Насыщенность рынка и медленный карьерный рост: к чему нужно готовиться при переезде на работу в Европу Статьи редакции

Бывший сотрудник Google и основатель агентства карьерного консалтинга Dream Catch Me Ольга Лермонтова о поиске работы в Европе.

Один из главных вопросов для переезжающих за границу россиян — как искать работу на новом месте? Боязнь оказаться невостребованным, по статистике, свойственна половине тех, кто всерьёз рассматривает отъезд, и становится одной из самых больших преград на пути к осуществлению мечты. Как правило, это связано с непониманием рынка труда за границей, его особенностей, отличий и негласных правил.

Первое отличие: насыщенность рынка труда собственными специалистами

Мы немного избалованы реалиями российского рынка труда. Дело в том, что он с начала 90-х отличается дефицитом хороших кадров из-за несоответствия советской системы образования новой реальности открытого рынка. Именно поэтому у нас долгое время топовые позиции приглашали экспатов или выпускников международных MBA-программ.

Со временем ситуация немного поменялась, но даже в середине нулевых, когда я выпустилась из университета, на мало-мальски квалифицированного выпускника хорошего вуза работодатели буквально слетались, как мухи.

Когда я в 2006 году ходила на собеседования в разные крупные компании после окончания филфака (на минуточку, совершенно непрофильного образования), меня всерьёз собеседовали на позиции в маркетинг, PR, продажи — в сферы, о которых я не знала на тот момент почти ничего. Какие-то варианты я отмела ещё в начале процесса: то компания российская, то зарплата серая, то ездить неудобно, то английский на работе не нужен. А так бы имела работу буквально на следующий день после получения диплома.

В Европе всё совсем иначе. Во-первых, это единое экономическое и трудовое пространство, и конкуренцию вам составляют не только специалисты из той страны, в которой вы ищете работу, но ещё из примерно 27 государств. А экономически благополучных стран в Европе меньше, чем тех, чьё население всячески стремится эмигрировать, поэтому вопрос конкуренции встаёт особенно остро.

Помню, как в первые дни на работе в Милане мои коллеги спрашивали меня, что я забыла после INSEAD в Италии — ведь все молодые итальянцы стараются уехать. С их точки зрения, я в своей жизни и карьере пошла на даунгрейд, а надо было ехать в Швейцарию, Германию, Англию. Я тогда непонимающе улыбалась, но за четыре года в Европе эта тема перестала вызывать у меня улыбку.

Во-вторых, европейский рынок с кризиса 2008 года растёт медленно, что объясняет маленький прирост рабочих мест. Выпускников вузов при этом, несмотря на удручающую статистику про стареющее население, всё ещё довольно много: молодёжь старается учиться, чтобы повысить свои шансы на трудоустройство.

В-третьих, в Европе уже много десятков лет существует высококачественное образование по всем дисциплинам, нужным бизнесу. Людей, умеющих делать то же, что и вы, довольно много, у работодателей больше выбор, и, как следствие, трудоустройство происходит по принципу «проставления галочек» между твоим резюме и тем, что написано в вакансии. Любое совпадение ниже 80% — сразу «в корзину».

Что делать

Важно максимально подробно изучить ту индустрию и специальность, в которой вы хотите работать, и понять, какие ключевые компетенции требуются на рынке. Для этого подойдет как нетворкинг, так и самостоятельное исследование рынка через инструменты вроде LinkedIn и Glassdoor.

Желательно выбрать сферу, в которой у вас есть максимальный опыт, так как смена и географии, и профессии одновременно — очень сложная задача даже для человека с местным образованием и MBA, не говоря уже об остальных.

Следующий шаг — составление резюме и сопроводительных писем таким образом, чтобы выделить самые релевантные компетенции и опыт для новой роли. В идеале все документы нужно формулировать теми же ключевыми словами, которые написаны в вакансии.

Очень важно написать именно профессиональное резюме, составленное с «западным» подходом, а не перевод на английский язык шаблона с HeadHunter. Самая распространённая ошибка, которую я встречаю в резюме российских кандидатов, — типовое перечисление обязанностей и полное отсутствие указаний о том, что именно было сделано, зачем (какую ценность эти действия представляли для работодателя, клиентов, партнеров) и с каким результатом.

Сделав своё резюме максимально понятным и «продающим», соискатели повышают свои шансы на трудоустройство в несколько раз, что подтверждают десятки кейсов в Италии, Швейцарии, Ирландии и других странах.

После того, как вас позвали на собеседование, очень важно правильно подготовиться: изучить методику поведенческих собеседований с ответами в формате STAR. Этот метод на Западе используется куда чаще, чем в России, и не только самыми желанными работодателями вроде Google, Microsoft, но и средним бизнесом.

Легче всего преодолеть барьер отсутствия локального опыта, получив местное или высоко котирующееся международное образование. Молодые специалисты до 25-28 лет поступают на магистерские программы ведущих университетов, а более опытные — на MBA. Опыт тысячи студентов, каждый год уезжающих учиться в Европу или Штаты, показывает, насколько эффективна местная «корочка».

К примеру, около 70% русскоязычных выпускников бизнес-школы INSEAD трудоустраиваются за границей в течение трёх месяцев после окончания учебы и выбирают не из одной страны, а фактически из всего мира — они могут работать везде, где работает бренд школы.

Второе отличие: большая фрагментированность рынка

Когда я уходила из Microsoft в ирландский Google, то была удивлена, насколько европейский рынок «дробный».

В Москве было достаточно того, что я работаю в «информационных технологиях». Здесь же я обнаружила чёткую границу между, к примеру, рынком интернета и программного обеспечения, а внутри программного обеспечения — облачных решений для компаний и компьютерных игр. Они оказались совершенно не связанными между собой реальностями. Ну а рынок ПО и железа — это просто не пересекающиеся галактики.

Подобная фрагментированность делает «боковые» переходы в рамках индустрии особенно сложными и повышает цену ошибки при неправильном выборе специальности.

Что делать

Например, вы всю жизнь работаете в продажах медицинского оборудования, а хотите делать маркетинг подгузников. Самый короткий путь к этому — пойти в маркетинг оборудования в своей компании, потом в маркетинг «консьюмерского» подразделения своей компании, если таковое имеется, а уже после этого — в ту компанию, которую вы изначально хотели.

В Европе это стандартный путь построения новых навыков и опыта на основе имеющихся, поскольку сразу «перескочить» через несколько плохо связанных функций почти невозможно. В России уже начинает прослеживаться такая же тенденция.

Третье отличие: скорость карьерного роста

В России «дорога молодым», и тебя, несмотря на возраст, пол, социальный статус, много куда готовы рассматривать. И «директором» с 200 сотрудниками в подчинении при достаточном уровне амбиций и трудолюбия можно стать и в 28 лет. Недавний пример с назначением главы маркетинга «Сбербанка» — тому яркий пример.

В Европе подобный сценарий просто невозможен. Тут на магистра-то некоторые учатся до 30-35 лет, а первые 10 лет после окончания университета ты считаешься «молодым специалистом», не обладающим навыками ведения широкомасштабных инициатив и влияния авторитетом на других.

В России если к какому-то разумному возрасту вроде 45 лет ты ещё не стал «самым главным», «директором», не заработал свой условный «миллион», то уже как бы и не состоялся. В Европе люди в расцвете сил сплошь и рядом занимают если не начальную, но вполне себе рядовую должность и совершенно по этому поводу не переживают. Потому что культура такая: работа в жизни — не главное, и все понимают, что конкуренция на топовые должности очень и очень высока.

То же касается и зарплатного роста. Инфляция в Европе низкая, и при смене работы на схожую с твоей по уровню о росте зарплаты часто речи не идёт. Более того, я знаю много людей, менявших работу без повышения и даже с понижением зарплаты ради интересных проектов, перспектив, перехода в смежную индустрию.

В Москве мои амбициозные коллеги получают существенные прибавки (30-50%) в зарплате при переходе, поскольку компании всё ещё испытывают дефицит квалифицированных кадров и склонны их «перекупать».

Что делать

Откалибруйте своё решение об отъезде на предмет карьерных амбиций. Готовы ли вы проводить на каждой позиции по 3–4 года или непременно хотите «взрывного роста»? Если второе, то имеет смысл присмотреться к странам, где культура карьерного роста близка к России — например, к США или Австралии.

Четвертое отличие: языковые ограничения

В большинстве стран Европы для адекватного трудоустройства требуется местный язык, а не только английский. Есть даже страны, в которых мультилингвальность, владение двумя-тремя языками — абсолютная норма (Бельгия, Швейцария).

В первую очередь советую рассматривать англоязычные страны (Великобритания, Ирландия), а также географии, в которых располагается достаточное количество международных офисов компаний и где на бытовом уровне не будет непреодолимых сложностей с английским (скандинавские страны, Нидерланды, Кипр, определённые города вроде Берлина).

Также стоит попытаться использовать владение русским языком с пользой для себя. Изучите, много ли человек знает русский в вашей новой географии. Может быть, сочетание рабочего опыта (одного языка, конечно, будет мало) со знанием русского станет ваше уникальной ценностью для какой-то компании?

Проверьте местные русские форумы, а также пройдитесь по вакансиям местных представительств российских компаний. Известно немало случаев, когда люди находили работу в сингапурском «Газпроме» и венском «Сбербанке». Есть ещё консульства и посольства, и даже туда иногда берут на работу не только потомственных дипломатов.

Пятое отличие: спонсорство визы для иностранного сотрудника — всегда дополнительная сложность для работодателя

Что делать

Выбирайте страны, в которых работодатели более благосклонны к иностранцам (например, Ирландия), где есть специальные программы иммиграции по определенной востребованной специальности (Канада) или просто по высокой квалификации и балльной системе (Австралия).

Ещё одна возможная сфера — предпринимательство. Из России иногда кажется, что вот на Западе-то уже всё есть и всё придумано. Но практика показывает, что даже в самых развитых странах есть куча неосвоенных ниш.

Чтобы их увидеть, зачастую достаточно лишь иметь опыт проживания в Москве, Петербурге или другом большом городе, где деньги правят бал и давно существуют разные сервисы вроде заказа уборки дома или доставки пиццы в два часа ночи. Некоторые вещи можно просто брать у нас и делать под копирку в Европе без какой-либо революционной бизнес-идеи.

Самый незатратный способ преодолеть визовые ограничения — устроиться в международную компанию в России и в дальнейшем релоцироваться в один из её международных офисов.

Это проще вам, потому что к моменту подачи заявки вы уже построите все нужные вам связи внутри компании и докажете свою профпригодность. Это выгодно и работодателю, потому во многих странах есть визовые послабления для сотрудников международных офисов той же компании, и ему не придётся искать человека «с улицы» (например, в Штатах релокационная виза L выдается в любое время без участия в лотерее на H1B).

Люди не очень активно используют этот путь, чаще всего из-за того, что не понимают, как правильно задействовать навыки нетворкинга и общаться с начальством. И в результате тратят годы на сдачу экзаменов и накопление нужных «баллов» для иммиграционных документов вместо того, чтобы правильно выстроить отношения в своей собственной компании.

Шестое отличие: стандартные методы поиска работы потихоньку отживают свой век

А на Западе они его уже почти отжили. Ситуация, в которой вы разослали 100 резюме за месяц, и вам никто не ответил, — вариант нормы.

Что делать

Во-первых, примите тот факт, что на Западе работа ищется дольше, чем в России: на поиск хорошей позиции в среднем уходит полгода. Нужно быть к этому готовым психологически и финансово: иметь «подушку» ресурсов и терпения.

Во-вторых, ищите «человеческие» зацепки в компании, которая вас интересует. Мы живём в потрясающе удобном мире, где есть Интернет и LinkedIn, и если уж вам не удалось найти самого нанимающего менеджера, то уж какого-нибудь рекрутера вы найдёте совершенно точно. Премиум аккаунт, позволяющий писать кому угодно напрямую, уже давно стал опцией по умолчанию.

Также нужно стремиться к тому, чтобы найти достаточно широкую сеть людей, которые потенциально могут быть в вас заинтересованы, — сейчас или в будущем. В бизнесе давно известен принцип так называемой силы «слабых связей», смысл которого в том, что чаще всего дают плоды не самые сильные и крепкие наши контакты, а более дальние и поверхностные. Именно они зачастую выводят нас по цепочке на новых людей и расширяют наши горизонты.

В российской культуре, к сожалению, осознанное построение связей имеет определенные негативные коннотации и считается чуть ли не постыдным методом использования других. Однако факт остаётся фактом: успешные профессионалы своего дела годами (а иногда и десятилетиями) не видят в глаза сайтов по поиску работы именно потому, что грамотно выстраивают отношения и в них инвестируют.

Также за границей очень приняты всякие профессиональные форумы, ярмарки вакансий, выставки, живые встречи экспатов и другие способы если не трудоустроиться, то серьёзно нарастить количество и качество своих профессиональных контактов.

К другим креативным методам относится написание статей на профильные темы в профессиональные издания, ведение тематических блогов, частичная занятость приглашенным преподавателем по тематике работы в местном университете. Да даже неглупая публикация на Facebook и LinkedIn может помочь найти работу, так что не пренебрегайте нестандартными способами развития своего бренда на международном рабочем рынке.

0
30 комментариев
Написать комментарий...
sf
Первое отличие: насыщенность рынка труда собственными специалистами

не знаю про каких специалистов речь. в ИТ отбоя нет от предложений

Ответить
Развернуть ветку
Слон Петрович

"Когда я в 2006 году ходила на собеседования в разные крупные компании после окончания филфака...."
Такое ощущение, что автор из семьи министров или генералов фсб. Извините, я в те же годы примерно выпускался и чтобы попасть в крупную компанию, надо было иметь наработанный еще в студенчестве опыт. Если конечно речь идет о нормальной работе, а не за копейки.

Ответить
Развернуть ветку
Слон Петрович

Почитал дальше: "В России «дорога молодым», и тебя, несмотря на возраст, пол, социальный статус, много куда готовы рассматривать. И «директором» с 200 сотрудниками в подчинении при достаточном уровне амбиций и трудолюбия можно стать и в 28 лет."
- действительно, все понятно. Главное, мы этих молодых, которым везде дорога, хорошо знаем.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений

У всех разные ситуации бывают, я в 24 получил управляющую должность и коллектив в 120 человек, заработал трудолюбием и изучением всех процессов в фирме.

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Kalinov

у них после института есть 80т евро на мва ещё.
и если 10 лет назад этот мва давал шанс на попадание в голдман сакс или маккинзи, то теперь мва есть в каждом вузе и никак не ценится, а кто учился в бизнес-школах мыслят одинаковыми шаблонами после мва

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Dergilev

А в Томске и опыт не особо был важен. Я 187 компании обошел сразу после диплома (да красный, да с опытом работы уже). Услышанные фразы:
-Молодой человек, у вас мама с папой где работают? Не надо к нам ходить,у нас свои дети есть! (Ростелеком)
- Вам куда? У нас нет отдела кадров. Ну есть, но вакансий нет. Да я охранник, но я знаю. (Газпром)
- У нас директор девочку хотел на эту позицию (местная госслужба)

В общем, моя практика, не подтверждает тезисы автора.
А свежий пример: коллега устроился в Финляндии за 5 К евро, а полгода назад, в одной из местных фирм его сначала и брать не хотели, а потом платить, он макаронами одними месяц питался.

Ответить
Развернуть ветку
Олег Ивахнов

А тут речь вроде про нормальные компании,

А не про ростелеком и газпром.

Ответить
Развернуть ветку
Olga Lermontova

Мой профиль открыт на LinkedIn, можете мою карьерную историю посмотреть и где я начинала :) Из обычной семьи с одним родителем.

Ответить
Развернуть ветку
Sasha

Очень спорные обобщения.
Как уже отметили выше – для айтишников в ЕС работы море. Если есть профильная вышка, то без проблем оформляется Голубая Карта без всякого участия/согласия работодателя. К тому же, большинство айтишных котор стараются заявить себя, как мультинациональные. А значит общий язык – английский.
Действительно, если не знать специфики европейского рынка труда, то вполне может уйти до полугода на поиск первой работы. На месте, в том же Берлине, можно без особых проблем за 1-2 месяца найти следующую работу. И достаточно распространенная практика, когда люди меняют работу за прирост зарплаты в 20-40%.

Ответить
Развернуть ветку
Klim Voroshilov

В России «дорога молодым», и тебя, несмотря на возраст, пол, социальный статус, много куда готовы рассматривать.

За пределы российских "столиц" выезжали? От "рассмотра" до найма километры дистанции. Зачастую абсолютно бессмысленные, так как у работодателя свой воображаемый мир молодых с 10 летним стажем.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений

Или вы не там искали или искали совсем не то, что вам подходит. Я обычно выходил на работу на следующий день после собеседования

Ответить
Развернуть ветку
Klim Voroshilov

Возможно. Другое дело что я не один такой, и если не считать вакансий с текучкой (менеджер по продажам, оператор колл-центра), то устроиться сразу после учебы довольно затруднительное занятие. Ну просто потому что практических знаний ВУЗ дает не вагон. Особенно ВУЗ не знаковый.

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Логачев

Краснодар. В крупной компании, в которой работал я:
Начальник юридического департамента - назначение в 34 года
Начальник рекламного отдела - назначение в 29 лет
Начальник HR - 27 лет назначение
Исключение: бухгалтерия, хоз обеспечение, строительство

Известный всем "Магнит" Галицкого изобилует начальниками 29-35 лет - это не близкие Галицкого в совете директоров, а начальники департаментов

Ответить
Развернуть ветку
Максим Языков

Давайте не будет брать в расчет компании, где текучка 100500% в год?

Ответить
Развернуть ветку
Klim Voroshilov

Будем считать Краснодар хорошим городом :)

Ответить
Развернуть ветку
Лилия Щеблыкина

"Однако факт остаётся фактом: успешные профессионалы своего дела годами (а иногда и десятилетиями) не видят в глаза сайтов по поиску работы именно потому, что грамотно выстраивают отношения и в них инвестируют" - только сегодня об этом думала.

Ответить
Развернуть ветку
Pawel

Спасибо за статью, но, кажется, было бы интереснее почитать про собственный опыт Ольги (про подробности трудоустройства в тот же Гугл неайтишнику, например).

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Dergilev

"на мало-мальски квалифицированного выпускника хорошего вуза работодатели буквально слетались, как мухи."

После этой фразы, статья переименовалась у меня в " Жители России, сейчас я расскажу вам как трудно будет в Европе после Москвабада. Но вам все равно еще хуже"

Ответить
Развернуть ветку
Shadlance Darking

На своём опыте (не скажу что он исчерпывающий) в компаниях от 3 человек до 300+ про образование даже ни кто и не спрашивал (IT), если только на кухне (хотя и не одно в наличии). В бизнесе работодателю интересна лишь способность принятия решений, не более.

Ответить
Развернуть ветку
Olga Lermontova

Ну это стандартная воронка от начальных стадий до фактического найма, в Европе все то же самое, плюс сократите количество изначальных приглашений.

Ответить
Развернуть ветку
Petr Didenko

Оля, привет! Классный текст. Спасибо.

Ответить
Развернуть ветку
Olga Lermontova

Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Шестаков

В российской культуре наоборот, связи в работе - это то, чем все гордятся.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Olga Lermontova

Для голубой карты нужно участие работодателя: https://www.apply.eu/BlueCard/

Ответить
Развернуть ветку
Sasha

Участие работодателя не требуется. Я лично подавал документы на голубую карту и получил её. Требуется контракт и профильный диплом.

Ответить
Развернуть ветку
Olga Lermontova

Александр, требования четко указаны на официальном сайте. Если у вас была какая-то специфическая ситуация, это не значит, что каждый может на это рассчитывать. Перед моими глазами десятки примеров по всей Европе, включая выпусников INSEAD - голубая карта требует спонсорства.

Ответить
Развернуть ветку
Sasha

Ольга, у меня была самая обычная ситуация для айтишника.

Вы путаете процесс оформления Голубой Карты и обычной рабочей визы, где действительно необходимо посильное участие работодателя, который обязан пройти через определенную процедуру, доказывая органам, что кандидат обладает редкими/специфическими компетенциями и на местном рынке такого не удалось найти. Судя по всему, что-то похожее может присутствовать и для Голубой Карты, в некоторых странах и для некоторых специальностей (как Opinia Starosty в Польше, который впрочем также добывается соискателем без участия работодателя).

Технически, это означает, что когда заходит разговор про визу и разрешение на работу вы просто говорите, что собираетесь оформлять Голубую Карту и берете все визовые вопросы на себя. Имея на руках контракт, которые удовлетворяет требованиям по зарплате и профильный диплом ВУЗа признанным страной, где собираетесь получать Голубую Карту – вы подаете эти документы напрямую в консульство. Что собственно и прописано по той ссылке, что вы скинули: Non-EU citizenship, Educated or professionally experienced, Work contract or binding job offer. Там нет ни слова о спонсорстве.

Вот навскидку опыты аналогичные моему:
https://habrahabr.ru/post/273673/
https://habrahabr.ru/post/313048/

Ответить
Развернуть ветку
Olga Lermontova

Александр, мы с вами об одном и том же говорим. По правилам процедуры, данный контракт binding для работодателя, который будет обязан взять человека в случае положительного исхода кейса. Это и есть спонсорство - оно, конечно, не такого масштаба, как при оформлении обычной рабочей визы, но всё-таки как минимум предполагает успешное прохождение всех собеседований и готовность работодателя вас вообще рассмотреть и ждать, пока вы оформите документы. Это немало :) Большинство работодателей процесс даже не начинают, так как проще нанять человека, для которого делать не нужно вообще ничего.

Ответить
Развернуть ветку
Sasha

Вы правы, заинтересованность работодателя – это безусловно ключевой момент. Без него не будет оффера. Степень заинтересованности напрямую зависит от квалификации кандидата, ситуации на рынке труда и специфики страны.
К примеру, без особого труда можно найти работу айтишнику в Берлине или Амстердаме. Но заметно сложнее в Италии или Португалии (вакансий меньше и частая необходимость знать местный язык).
Для Германии вообще норма подписать контракт и ждать сотрудника месяца по три.
Не все так мрачно )

Ответить
Развернуть ветку
Olga Lermontova

Ну статья про комплекс вещей - не только про трудоустройство, но и про дальнейшее развитие карьеры. Не собиралась звучать мрачно, но хотелось внести некую толику реалистичности, особенно для тех, кто думает, что будет директором в Европе в 28 :) Или что за месяц найдет работу в другой географии без местного опыта и образования (айтишники в этом плане счастливое исключение, для большинства нетехнических специальностей этот путь долог и тернист)

Ответить
Развернуть ветку
27 комментариев
Раскрывать всегда