Нереализованная прибыль

У каждой группы компаний должна быть консолидированная отчетность. Как просто было бы работать создателям и потребителям этой отчетности, если всё ограничивалось бы задолженностями компаний друг перед другом и потоками денег между ними! Взял бы оборотки по своим контрагентам, вычел, и вот тебе отчетность без внутригрупповых оборотов (ВГО).
👔 Но даже в этом случае требование подготовки консолидированной отчетности в описании вакансии было бы непреодолимым препятствием для многих. Не говоря уже о том, что есть еще запасы, которые возникли у одних компаний группы в результате покупки товаров у других компаний группы. И на этом рубиконе оставались бы многие прекрасные кандидаты-CFO, которые умеют своими руками нажимать кнопку в клиент-банке, отправляя валютный платеж «в новых условиях», которые up to date, волосы назад, летят вверх по карьерному треку. А если и не умеют, то знают как и через какую страну организовать.
Однако, допустим, CFO умеет исключать ВГО. Но вот же неприятность, консолидированный баланс у него всё равно почему-то расходится. Выход такой: замести это под ковёр и надеть галстук от Gucci, чтобы выглядеть своим в глазах собственника, а не каким-то задротом. Имидж – это часть личного бренда.😊 Даже если он найдет ошибку, главное ведь единомыслие.
👉 Дело в том, что в запасах, купленных у компании из группы с наценкой, по трансфертной цене, содержится прибыль, которой на самом деле консолидированно у группы пока нет, удорожание запасов, нереализованная прибыль. Она появится в будущем как прибыль у группы, когда запасы будут реализованы внешним покупателям. А пока этого не произошло, прибыль, полученная компанией-продавцом внутри группы, подлежит исключению и из финансового результата группы и из запасов группы.
Дальше. Запасы могут храниться на складе много отчетных периодов, и невозможно каждый последующий отчетный период корректировать прибыль группы на нереализованную прибыль всё тех же старых запасов. Плюс, некоторые из них продаются наружу, а это значит, что нереализованная прибыль именно от них должна становиться реальной прибылью группы за период. Мы приходим к необходимости партионного учета. У вас внедрен партионный учет? Не уверен.
👉 Что же делать? Думать! Думать и коммуницировать! Если что, остаюсь на связи.