Убитый компанией Apple: как IT-гигант хоронит собственное детище

Что приходит в голову, когда слышите это чарующее слово, Apple? Одна из самых дорогих в мире компаний, тонны кэша, самые дорогие и модные устройства... Конкуренты? Facebook, Google, Amazon... Apple в первую очередь технологическая компания, построенная на инновациях. Вот мнение о том, как она убивает один из своих знаковых проектов.

Нельзя, конечно же, сказать, что Apple придумал подкасты, но очень уж хочется.

Долгое время Apple был основной платформой для подкастов. Причем, верил в подкасты, несмотря ни на что, даже когда Google закрыл приложение для подкастов вовсе.

И еще пару лет назад ситуация выглядела так:

А сегодня выглядит примерно так:

Что объединяет Facebook, YouTube, TikTok и другие современные платформы? Конечно же, вирусный контент. Причем, прикол в том, что номинально вирусное видео или пост может создать любой человек.

Сначала его увидят 10 человек, потом 100, потом тысячи, а возможно, и десятки тысяч. Даже любой текст на vc.ru имеет такой потенциал (главное, чтоб не занудный).

Пользователи начинают комментировать видео, текст или картинку, пересылать друг другу, и платформа, замечая этот интерес, предлагает материал все большому количеству зрителей. Возникает вирусный эффект.

Вспомните, сколько видео вы посмотрели, вообще не зная ничего про автора или предысторию происходящего. Это иногда тупой, а иногда очень продвинутый механизм рекомендаций в действии.

Так вот всего этого нет в подкастах Apple. Как подкасты становятся популярными тогда? Как их вообще замечают пользователи?

В основе механизма продвижения Apple лежит классический принцип каталога, хорошо известный всем из эпохи журнальных обложек. На обложку выносят всегда самое сочное и интересное... по мнению редакции.

А именно редактор, а не пользователь, в Apple принимает решение о том, какому подкасту жить, а какому умереть. Механизмов вирусного продвижения в подкастах Apple тупо не существует.

Единственный относительно честный способ продвинуться: нагнать прослушивание из другого источника, например, инстаграма или телеграма автора, и тогда, возможно, редактор его заметит.

Но редактор, это всегда будет гребанный редактор, то есть механизм продвижения всегда и исключительно ручной.

Таким образом, прихожу к выводу, что механизм, который другим платформам дает многомиллиардную оценку, а именно, вирусное продвижение и рекомендации (достаточно вспомнить пример TikTok), Apple напрочь не способен использовать в своем ключевом продукте, который тесно ассоциируется с именем компании.

Причины этого до конца не ясны. Возможно, как-то связано с тем, как сложно принимаются решения в больших корпорациях.

Хорошо, проехали, забыли. Вирусное продвижение и рекомендации не умеем. Но, ребята, простой поиск??? В 2021 году нельзя сделать нормальный поиск...

Вот пример поиска подкаста Саввы Мажуко (не спрашивайте, почему именно его). Подкаст такой существует, только Мажуко пишется по-другому.

Не надо искусственный интеллект, не надо сложные механизмы рекомендаций, просто обычный поиск в XXI веке нельзя сделать уже?

Мы не нашли то, что вы ищите, попробуйте что-нибудь еще, говорит мне Apple. Попробую, обязательно попробую. Например, Spotify.

Напишите в комментариях, какие ошибки и факапы Apple вас раздражают. Считайте, что это жалобная книга на продукты яблочной компании.