Шесть качеств, которыми не должен обладать ваш партнер по бизнесу
О том, какими качествами должен обладать предприниматель, исписано немало веб-страниц. А о том, что обычно мешает вести бизнес, говорят редко.
Из моего опыта, бизнес вести нельзя с теми, кто
1. не умеет распоряжаться личными средствами
2. не отдает долги вовремя
3. не умеет строить долгосрочные отношения (сегодня у него одна команда, завтра - другая или вообще никакой и т.п.)
4. не имеет, чем рисковать (имущество, семья, репутация и т.п.)
5. легко идет на риск в силу характера
6. не имеет глубоких знаний в отрасли
Манера распоряжаться личными деньгами обязательно будет перенесена и на ваш совместный бизнес. Если ваш будущий партнер талантливо скрывается от кредиторов, учитесь тому же, или вовсе не начинайте работать вместе.
Какой бы полезной ни была ваша идея, вы не продвинетесь далеко без умения договариваться, с кем угодно, и о чем угодно. Если не хотите постоянно тушить пожары внутри компании и, по нынешней моде, публично извиняться каждые полчаса, берите в команду уравновешенного и дипломатичного человека, а не горячего правдоруба.
Люди, не имеющие, чем рисковать, гораздо более склонны выбирать необдуманные решения в стрессовых ситуациях (а их ваше нарождающееся детище преподнесет немало). Первое правило клуба успешных предпринимателей гласит обратное: “нельзя терять голову ни при каких обстоятельствах”.
Прибыль предпринимателя - это плата за верный прогноз.
Именно предприниматель держит знание о рынке “на кончиках пальцев” и благодаря своей интуиции и некоторой доле везения определяет, в какую сторону двигаться дальше, куда вкладывать время и деньги. Не имея опыта работы в отрасли и представления о том, в каком направлении идет ее развитие, найти жизнеспособную бизнес-идею практически невозможно. Поэтому, брать в партнеры человека “не в теме”, как минимум, бесполезно, как максимум - вредно.
Что, если такой человек просто дает деньги на проект и не участвует в управлении? Вам будет сложно объяснить, почему расходы такие большие, а прибыли до сих пор нет или меньше, чем ожидалось. Работа с инвесторами - тема для отдельного разговора.
Комментарий недоступен
Бизнес партнёр должен дополнять те качества, которых у тебя нет или хромают+ чёткое разграничение зон отвественности.
Комментарий удален модератором
Не думаю, что можно быть мешком и не иметь того, чем можно рисковать. Нет, я прямо уверен в этом
Комментарий удален модератором
Тем более, я бы не хотел с таким встречаться. Это уже инвестор, а у меня к ним отношение более чем прохладное.
Комментарий удален модератором
Знаю. Поэтому предпочту работу в найме.
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
Анне, автору 28 лет !!!!! она из Новороссийска !!!!!!! Откуда такие книжные мысли у "зам по чудесам", как написано у неё на странице? Может конечно как выбрать партнера как супруга или как сварит борщ, к экспертности и можно прислушаться, но пока это просто простите мысли "деревенской" женщины!
Весело подметили. Ещё видимо автору не понятно, что существуют не только однотипные предприниматели и если ровнять их всех под одну гребенку с их партнерами, то много чего бы не увидело свет. Тогда все предприниматели 90-х России, что занимались предпринимательством тогда, идиоты и не умеющие распоряжаться своими деньгами люди. Да тот же Трамп сколько раз прогорал и был банкротом.
Комментарий удален модератором
Нихрена не понял
TL;DR
Не связывайтесь с идиотами.
Комментарий удален модератором
С мудаками не связывайтесь. Как показала практика, мудаком легко может оказаться «хороший человек»
Комментарий удален модератором
"Если не хотите постоянно тушить пожары внутри компании и, по нынешней моде, публично извиняться каждые полчаса, берите в команду уравновешенного и дипломатичного человека, а не горячего правдоруба. "
Много команд, где цель авторов не зарабатывание денег, а самоутверждение. Ну и как тут быть дипломатичным))