{"id":14114,"url":"\/distributions\/14114\/click?bit=1&hash=002ca4e24dc02a05251162e9352f03355269ca64d968fccb3905ff497722cb3a","title":"\u0421\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f-\u044d\u043a\u0441\u043f\u0435\u0434\u0438\u0446\u0438\u044f \u0438\u0449\u0435\u0442 \u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b \u0432 \u0410\u0440\u043a\u0442\u0438\u043a\u0435","buttonText":"\u0427\u0442\u043e?","imageUuid":"56a875c5-dcac-59c6-83cb-bda6d9c55dcd"}

Scrum-маркетинг в камерном агентстве: почему нам не понравился Trello и чем мы его заменили

Команда агентства «Аутмаркетинг» подобрала удобные для работы инструменты, но это их не спасло от горящих дедлайнов и хаоса.

Немного предыстории. Год назад мы бросили работу в престижных компаниях и сделали крафтовое агентство. Собрали дримтим из пяти маркетологов и сразу офигели, насколько процессы отличаются от размеренной проектной работы.

Чтобы не погибнуть под нарастающей энтропией, пришлось переизобретать планирование и натягивать agile на неконтролируемую маркетинговую работу.

Заново учимся планировать

Большинство маркетинговых инхаус-команд не планируют. Задают примерные цели на квартал и стараются их выполнить. В процессе появляется тысяча вроде бы логичных причин, почему планы на квартал не сбываются.

Эти планы больше похожи на желания: цель светлая и большая, но на задачи её не делят, а пытаются решить сразу. В итоге задача тянется бесконечно, и её бросают.

У нас такое не работает, потому что оплату мы получаем за результат. Сделали дело — получили деньги от заказчика — выплатили жалование. Чем эффективнее работаешь — тем больше денег. А эффективности нельзя добиться без подробного планирования. Особенно если на тебе сразу пять параллельных проектов с разными задачами.

Делаем agile по привычке

В прошлой корпоративной жизни мы работали в проектных командах от 20 человек. Проект всегда был один, а команд несколько: дизайнеры, разработчики, методологи и маркетёры. Это удобная структура — у каждой команды есть зона ответственности.

Для общего планирования мы использовали аналоговую scrum-доску и ежедневные митинги. Эту практику мы решили без изменений перенести в агентство.

Scrum-доска в офлайне

Не учли одного: в проектной работе проект один, а команд несколько. В нашем агентстве проектов несколько, а команда одна. В проекте каждая команда допланирует работу на своём участке. А в агентстве нужно планировать работу сразу на всех участках.

Scrum-доска с таким уровнем декомпозиции заняла бы весь коворкинг, поэтому мы использовали костыль — блокнот с чек-листом, распределённый на всю команду. На доске — крупные задачи, а в блокноте — декомпозированный список задач на текущий спринт.

Мы сразу понимали, что так делать нельзя, просто это был самый быстрый вариант.

Пример планирования в блокноте

Что плохого (всё):

  • нельзя отслеживать прогресс по задачам;
  • нельзя ставить дедлайны;
  • нет вложенности задач, нет аттачей;
  • показывать такое клиенту стыдно;
  • каждый день нужно отправлять фотки тем, кто не в офисе;
  • стикеры падают со стены или уничтожаются уборщицей;
  • нет приватности, а почти со всеми клиентами заключено соглашение о неразглашении конфиденциальной информации;
  • сложно синхронизировать аналоговые и цифровые записи.

В итоге получилось почти всё то же, что и без планирования: хаос и неуправляемая машина по переработке полезных усилий в отсутствие результата.

Оцифровываем scrum

Самый расхожий цифровой заменитель аналоговой scrum-доски — Trello. Пару раз мы пытались ей пользоваться, но в проектах она не приживалась — хватало листочка со стикерами. В этот раз мы подошли к делу серьёзно.

Разбили крупные карточки на подзадачи, создали уникальную баклажановую систему приоритетов, настроили учёт человеко-часов. В каждой карточке появился чек-лист задач, аттачи и ответственные. За три месяца мы выжали из Trello всё, что могли.

А ещё у нас появился бот Standuply — в 19:00 он задаёт всем три неудобных вопроса: «Что делал сегодня?», «Что будешь делать завтра?» и «Что мешает работать?». Затем агрегирует ответы и присылает их в Slack-канал к scrum-митингу в 10:00.

Это помогает не тупить во время созвона: не нужно вспоминать вчерашние задачи и судорожно планировать сегодняшние. Плюс сохраняется вся история — не отвертишься.

Работать стало удобнее, но и тут всплыло множество недостатков:

  • В Trello нельзя назначать исполнителя и дедлайн на подзадачу, поэтому ты никогда не узнаешь, сколько задач повисло на тебе на этой неделе.
  • Нет единого окна со всеми задачами на спринт — нужно отдельно открывать борду каждого клиента и проверять текущие задачи в каждой карточке.
  • Нет единого хаба со всеми обновлениями по статусам задач (частично эту проблему решает отличная интеграция Trello в Slack).

Пока мы работали в Trello, ответственный за карточку обязан был контролировать все подзадачи. Он постоянно врывался в твой день с фразой: «Как дела с этой задачкой?», а ты всё время о ней забывал и не мог толком спланировать рабочий день.

Временным решением были инструменты личной эффективности — всякие to-do list и bullet journal. Но на уровне команды эти корявые костыли работали плохо.

Осваиваем Asana

Trello нравился всем за простой и быстрый интерфейс. Но надо было двигаться дальше — в страну уродливых корпоративных планеров. Мы попробовали почти всё: Jira, Wrike, StarTrek, Taiga и даже Basecamp — всё не то.

Дважды пробовали использовать Asana (в первый раз психанули и вернулись в Trello). Интерфейс у сервиса неприветливый и неторопливый. Пришлось привыкать, потому что в остальном Asana оказался очень удобным инструментом для нашего характера работы.

Небольшой лайфхак: если решите переехать в Asana из Trello (или, например, Wrike), перенесите все задачи через сервис Unito. Вручную точно замучаетесь.

Ответственные за подзадачи

Расскажем на примере.

За большую карточку «Сделать партнёрскую страницу» отвечает Антон — он делает всё, чтобы страница появилась на сайте клиента к концу недели. В карточке есть подзадачи: Кристина делает прототип, Лёха верстает страницу, а Антон — передаёт заказчику.

Раньше Антону пришлось бы каждый день пушить Кристину и Лёху, чтобы они ничего не забыли. Теперь Антон просто назначает ответственных для каждой подзадачи, ставит дедлайн, и задача автоматически появляется в списке у изумлённых ребят.

У каждой подзадачи могут быть подпод- и подподподподподзадачи. Но это уже перебор.

Чек-лист на неделю

Как мы уже говорили, у каждого клиента есть своя доска. В Trello приходилось заходить во все по очереди, прокликивать задачи и смотреть прогресс. Но не теперь.

В Asana каждую задачу и подзадачу можно добавить в несколько досок. Мы создали отдельную доску «Checklist», куда добавляем задачи текущего спринта от всех клиентов. Чек-лист можно разбить на проекты и отсортировать по датам, чтобы не путаться.

Если завершить задачу в чек-листе, она завершится и в основной карточке проекта. Для ежедневных стендапов мы используем только чек-лист и не ходим по проектным доскам.

Лента новостей

Обновления по задачам полезно получать не только на scrum, но и в течение дня.

В Asana есть Inbox, куда падают уведомления по задачам, на которые ты подписан. Похожая штука есть в Trello, но в Asana удобней. Можно лайкать и меншонить коллег.

В «Аутмаркетинге» чтение раздела Inbox обязательно для всех.

Аналоговые усы и цифровая анафема

Ещё один важный элемент планирования — неизбежность наказания за сорванные сроки. У нас с этим всё в порядке: не сделал в срок — никто не получит вовремя зарплату. Но иногда нужен дополнительный пинок под зад и публичная экзекуция виноватого.

В аналоговые времена мы делали это просто: рисовали человеку усы за прогоревший дедлайн. Один день задержки — одна усинка в твой профессиональный гроб. Самый усатый в конце месяца проставлялся на круглую сумму. Эффект был отличный.

Мы долго думали, как перенести усы в цифровой вид, сохранив эффект публичного осмеяния. Пока не вспомнили, что админ в Slack может переименовывать коллег плохими словами.

Цифровые усы работают ещё круче, потому что от них невозможно спрятаться.

Продолжаем развивать

У нас в агентстве два незаменимых инструмента: Slack и Asana. Вести дела можно полностью удалённо. Но даже у чудесного сервиса Asana есть очень неприятные недостатки:

  • Нет встроенной диаграммы Гантта: приходится рисовать их отдельно в Excel по каждому проекту, и если сроки сдвигаются — всё перерисовывать.
  • В Asana нет автоматического учёта человеко-часов, как в Microsoft Project и других корпоративных тулзах — приходится считать выхлоп вручную по каждой задаче.

Обе проблемы кажутся решаемыми. Мы изучили API Asana и поняли, что можно сделать кастомное решение для учёта часов. А для диаграммы Гантта есть приложение Instagantt, которое интегрируется одним кликом (правда, платить за него приходится отдельно).

Нам нравится точить процессы. Мы шутим, что процессы — единственные, кто хорошо работает в нашем агентстве. В этом году мы хотим масштабировать бизнес, а отточенные процессы в растущей команде — едва ли не самое главное.

Чему мы научились:

  • аналоговая среда плохо подходит для планирования параллельных проектов;
  • важно как можно скорее найти правильный инструмент под ваши процессы;
  • у каждой, даже самой маленькой задачи, должен быть исполнитель и дедлайн;
  • все задачи должны быть собраны в одном месте, иначе — хаос;
  • задачи следует как можно мельче дробить на подзадачи;
  • длительность выполнения любой конечной задачи не должна быть больше пяти часов;
  • публичные наказания в игровой форме отлично мотивируют;
  • тщательно планировать человеко-часы на спринт и добавлять 20%.

Сейчас мы пытаемся внедрить некоторые принципы территориального общественного самоуправления, критической цепи и канбана. Если будут сенсационные открытия — напишем ещё одну статью.

0
394 комментария
Написать комментарий...
Basil Boluk

Спасибо за Вашу статью. Если позволите, немного нашего опыта и моих наблюдений. Сразу оговорюсь, к корпорации Битрикс не имею отношения. В агентстве почти всегда проектов больше, чем команд. Хотя команда в Agile - это условность, состав команды гибкий на разных стадиях проекта и в зависимости от проекта. Мы тоже отказались от Trello, но выбрали Битрикс24 + 1С Управление торговлей - странно, но сейчас объясню.
1. В Б24 для каждого проекта создаётся группа проекта, там в задачах в представлении "канбан" с индивидуально настроенными стадиями удобно отслеживать задачи в разрезе проекта, исполнителя. Есть планирование сроков и трудозатрат (что очень важно!).
2. Когда планируем - делаем это в представлении Ганта, чтобы видеть перспективу (мы всё измеряем неделями и зарплату тоже). Нужно это делать максимально приземлённо, т.е. набрасывая задачи исполнителям, смотреть, чтобы не было нагрузки на 1 человека более 6 часов (физический предел для большинства). И разрыв между задачами исполнителя должен быть не менее 2-3 часов (что не допускать цепную реакцию на запаздывание). Обязательно устанавливаем: описание коротко с глаголом и формулировкой результата, сроки начала и окончания, дедлайн (не то же самое), трудозатраты (с точностью до 1 часа), длительность задачи (не то же самое), наблюдателей (смежников), не используем соисполнителей (у 7 нянек ... - у каждого персональные задачи), часто чек-лист, вложения и ссылки в описании задачи. Нельзя недооценивать качество планирования (однако это занимает считанные минуты).
3. Мы не создаём подзадачи, проверено - когда кто-то начинает так делать появляются "вечные" задачи верхнего уровня. Поэтому все задачи конкретные и конечные. Максимальная длительность задачи редко превышает 6 часов, если больше - стараемся дробить, иначе отслеживать эффективность становится практически невозможно.
4. При выполнении исполнитель обязательно отжимает кнопку отсчёта времени (как в шахматах), так мы видим реальные трудозатраты на задачу. Это легко - она большая сверху. Владельцам продуктов и скрам-мастерам очень важно контролировать ход выполнения задач онлайн (они дополнительно используют доску в Realtimeboard - это макропланирование по группам задач без участия исполнителей), без ненужных еженедельных совещаний (при этом в 12:30 у нас скрам-митинг для 32 человек (в 4 часовых поясах) не превышает 15-20 мин. в день через Cisco Webex, других совещаний мы не проводим). Тем, кто не постоянный участник команды (на проекте) - всё то же самое, он в Экстранет, не ограничен в функциях, но видит только проекты, к которым есть доступ (доступ другим сотрудникам мы тоже предоставляем по необходимости).
5. У нас есть калькуляция на каждый проект - мы должны видеть, как мы запланировали трудозатраты и какие они по факту. Ведь агентство продаёт труд своих сотрудников в часах. Это нужно, чтобы не обмануть себя, прежде всего, а также для эффективной мотивации. Вот тут и пригодился 1С - мы ведём учёт услуг (проданных клиенту и себестоимость в виде факт. трудозатрат).
6. Также у нас нет традиционных совещаний с клиентом - они проходят нон-стоп. В сообщении "Ход работы над проектом" в ленте проекта мы создаём пост и добавляем туда почтового получателя (eMail ЛПР клиента, чем меньше - тем лучше). В комментах пишем лог проекта и вопросы клиенту (он читает у себя в почте и там же может отвечать, включая вложения).
7. Есть и собственный лог "История проекта" (ДСП), там обычно пишут владельцы продукта и скрам-мастера.
8. Ещё есть бюджет - простой, но эффективный инструмент в Excel (вполне достаточно). Без бюджета планировать и вести проекта нельзя. Не путайте бюджет и учёт (1С). Это как Венера и Марс - на разных орбитах.
9. Все баннеры и имиджи - здесь же в фотогалерее. Все файлы - на диске в облаке (синхронизируются с диском исполнителя - пишу для тех, кто вспомнит, что облако бывает недоступно).

Если кому интересен наш опыт, пишите - поделюсь методичкой - она небольшая, но в комменте не поместится, а также шаблоном бюджета.

В заключении хочу сказать, что не понимаю, как раньше мы работали без Scrum Agile над проектами маркетингового агентства.

Ответить
Развернуть ветку
aegorov

Возможно при таком кол-ве желающих будет рациональней выложить на гугл диск с доступом по ссылке

Ответить
Развернуть ветку
Александр Коровников

И я бы почитал. Мы используем Б24, но в отличае от большинства пользователей этого сайта наш стартап не ITшный, а производственный (не в обиду пользователям, просто подобного рода контента для управления производством сильно меньше и многое приходится изобретать самим)
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Алексей Надеждин

Пришлите методичку на [email protected], пожалуйста.
Заранее спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Abdulahad Kuchkarov

Прикольно, мне тоже [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
2 комментария
Ivan Kizimenko
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Alexander Anatolevich

И мне пожалуйста -> [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Алексей Чингуль

Почему вы используете 1С:Торговлю, а не 1С:Бухгалтерию? Для продаж услуг она больше подходит и опять же отчётность в гос. фонды

Про логирование проекта через пост в ленте - отличная идея. Завтра же внесу это изменение в ведение проектов.

Пришлите мне тоже ваши материалы на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Alyaksandr Staravoitau

И мне пож. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Anton Shayakhov
Автор

Очень круто! Над всеми пунктами надо посидеть и подумать мне. А можно методичку на [email protected] ? : )

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Nickson Sivale

И мне на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Vladimir Vorsin

Круто! Мне пожалуйста на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Вячеслав Гладышев

и мне) [email protected] Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Chemersky Max

А можно и мне на [email protected]?

Ответить
Развернуть ветку
Max

Класс! Можно методичку на [email protected] ?)

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Adushkin

Методичка конечно интересна! [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Nikita Dolmatov

Класс, спасибо за ваш опыт! Отправьте, пожалуйста, методичку и шаблон на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Bilguun Billy

Мне, пож-а, на [email protected] Заранее благодарю.

Ответить
Развернуть ветку
Serhii Maryn

Круто, и мне пожалуйста на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Баранов

[email protected]
Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Шамиль Хамадеев

Если ещё не закончилось, то пожалуйста и на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Mikhail Terentev

И мне [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Karpenko

Спасибо за развернутый комментарий! Можно и мне копию на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Антон Данилов

Можно и мне методичку, тоже внедряю Б24 и от шаблон бюджета не отказался бы, команда небольшая, но опыт интересен. Заранее спасибо. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Иван Кондратьев

Интересно, можно на [email protected] ?

Ответить
Развернуть ветку
Мария Ковалёва

Спасибо за то, что поделились своим опытом! Мы у себя тоже начали внедрять Б24, но прочитав Ваш комментарий поняла насколько скоро мы его используем. Можно и мне на почту кинуть информацию по Б24 и рыбу бюджета? [email protected]

Заранее большое спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Петрик

Привет. Мы в команде пытаемся скрамить, но пока туго. Был бы рад подсмотреть вашу методичку :)
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Amy Leoss

Очень интересно! [email protected], спасибо вам)

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Сн

И мне, пожалуйста, [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Nataly Kuznecova

Очень полезный опыт. Нужно-нужно! Будьте добры на адрес [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Рустем Сафиулин

И мне пожалуйста [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Valeria Naumova

И мне, пожалуйста! На [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Храмов

Мы тоже пока на trello и уже начинается хаос ) с Б24 не подружились. Надеемся, что методичка поможет, спасибо [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Мурат Шавкатов

Круто :) Будьте добры по медочике на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Трифонов

Спасибо! Будьте добры мне тоже: методичку и шаблон бюджета [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Gluschenko

Буду признателен [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Mykola Lukashuk

Спасибо за Ваш опыт. Пожалуйста на:
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Коля Ковалев

Здравствуйте, глянул бы на вашу методичку и шаблон. Если не сложно пришлите на [email protected] , только стартуем с битриксом так что будет полезно спасибо.

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Redkov

Если можно, мне тоже плз 🙏🏼 [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Panfilov

прошу и мне [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
SEO Expert

Буду благодарен [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Victor Chernykh

И мне, пожалуйста, методичку и шаблон [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Olga Kolesnikova

Буду очень признательна - [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Alex Bezik

Звучит круто! Буду благодарен. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Misha Potrebitsch

И мне пожалуйста [email protected] спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Орлов

Огромное спасибо за шикарный коммент. Если сможете отправить методичку по внедрению б24 на [email protected], буду очень признателен.

Ответить
Развернуть ветку
Никита Сергеевич

Тоже хочу методичку [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Nikita Andrienko

Просто пушка! Благодарю за материал! Успехов) если не затруднит, с удовольствием ознакомлюсь с вашим опытом [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Mihail

Мы то же на Б24 но эффективность хромает. Буду благодарен за опыт: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Petr Lobanov

Очень интересно! Благодарю за опыт! Хочется увидеть методичку: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Александр Грибанов

Отправьте, пожалуйста, и мне на почту методичку: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
ʕ·͡ᴥ·ʔ

И сюда [email protected] :)

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Ситников

Добрый день, тоже работаем с Битрикс24, хотелось бы увидеть вашу методичку: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Reb Rending

Не отказался бы от методички [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Антон Русихин

[email protected]
Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
V.S.

Можно и мне пожалуйста 🐱 [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Роман Галиев
Ответить
Развернуть ветку
Алмаз Садриев

Круто! Basil, просьба выслать методичку на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Штырхунов

Добрый день, очень интересный опыт, можно и мне выслать методичку.
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Павло Лисий

А можна и мне методику [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Andrew

Мне тоже!
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
федя федоров

и мне пожалуйста [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Антон

Можно тоже методичку?) [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Денис Штульберг

И мне. Спасибо. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Александр Нечаев

и мне: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Александр Стихарев

Вот и собрал лиды :) [email protected] хочу методичку)

Ответить
Развернуть ветку
Иван Малышин

Пришлите методичку на [email protected], пожалуйста

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Толмачев

Пришлите, пожалуйста, методичку [email protected]
Спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Евтихов

Скиньте методичку пожалуйста на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Stark

Присоединяюсь, можно пожалуйста на: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Natalia Zueva

Хочу Вас попросить поделиться методичкой. Мы работаем в Б24. И сейчас активно тестируем Trello. И там, и там свои плюсы/минусы. Если буду полезна в Битриксу, пишите! Моя почта: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Avramov Max

Буду премного благодарен за методчику!) [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Aziz Azimov

Интересно попробовать,
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Никита Сонечкин

И мне пожалуйста -> [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Aleksei Nikitushkin

Мне тоже методичку!!! Спасибо [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Victor Z

Интересно, можно мне на [email protected]
Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Руденок

Присоединяюсь, очень интересно! [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Цыганков

Поделитесь пожалуйста методичкой [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Добровольский

и мне, пожалуйста, на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Dima Zatulivetrov

Добрый день. Можно методичку на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Artur Murtazin

методичку плз! [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Носов

Пришлите пожалуйста тоже методичку! [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Алексейчиков

И мне, пожалуйста, на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Балясников

Круто! Пришлите, пожалуйста, тоже: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Orbital_Cat

Понравилось. Вы молодцы!
Хотелось бы тоже получить на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Sergej Ivanov

и мне пожалуйста [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Roman Baldanov

два раза пытались внедрить Битрикс и каждый раз фиаско. Будем благодарны:
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Roman Teslenko

Спасибо!
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Иван Марка

Пришлите пожалуйста.
Спасибо заранее
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Виталий Балыбердин

Тоже с удовольствием бы почитал:
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Байкал

Мощный коммент. Тоже буду признателен за ваши методички. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Maxim Evstratov

буду благодарен. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Георгий Зиминов

Будьте добры
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Артём Петров

День добрый!
Отправьте, пожалуйста, на [email protected]
Интересно глянуть

Ответить
Развернуть ветку
Murat Alaichiev

Добрый день, и нам тоже можно гайд / [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Палесика Виталий

Спасибо за то что поделились своим опытом. Буду очень благодарен методичке и шаблону проекта. v.palesika@gmail .com

Ответить
Развернуть ветку
Саша Зимин
Ответить
Развернуть ветку
ERA Technologies

Буду рад, вашей методичке: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Виктор Дробшев

Пришлите, пожалуйста: [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Константин Сорокин

Отличный комментарий! Сам использую Б24 и будет полезен релевантный опыт=) Пришлите, пожалуйста, на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Veaceslav Gheorghiev

Можно методичку пожалуйста на [email protected] . Спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Сергей К

Как раз запускаем проект и в В24 и в Trello. Был бы очень благодарен за методичку.
[email protected]
Сергей.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Павлов

очень интересно почитать методичку
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Александр Бобровский

И мне, пожалуйста [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Бизикин

Пришлите мне, пожалуйста, - [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Юрий Демьяненко

Если еще можно, отправьте [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Philip Poteryahin

Можно и в меня пожайлуйста)) [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Lidia Fomina

Отличный опыт. Но мы решили этот вопрос с помощью Битрикс 24. Это старовато ? Я работаю в агенстве и не представляю как можно работать с канбаном, когда у тебя по 10 задач на разные проекты, а у всех сотрудников разные проекты от 3 до 5.
В любом случае буду благодарна за ссылку [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Edelshtein

Скиньте и мне методичку на [email protected], буду признателен!

Ответить
Развернуть ветку
Victor Vexler

Здравствуйте, пришлите мне тоже, заранее благодарю, [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Жанна Трофимова

Интересный опыт! За методичку спасибо [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Egor Nedbailo

Можно на [email protected], спасибо.

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Love

И мне пожалуйста [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Viktor Opeshko

Присоединяюсь, очень интересно [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Drozhnikov

Большое спасибо за комментарий.
Просьба поделиться методичой [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Gleb Kobets

Тоже пытаемся Б24 адаптировать по наши процессы. Заранее благодарен за методичку - [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Lukyanets

И мне, пожалуйста, методичку. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Кипсар

Заранее спасибо [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Julia Zhdanova

И мне методичку, пожалуйста, на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Нина Косарева

супер! А можно и мне методичку? [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Edward Kindruk

Пришлите, пожалуйста, методичку еще одному желающему :)
[email protected]
Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Pax Beach

Будьте добры методичку пожалуйста
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Gebinsky

И мне, пожалуйста.
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Nikolay Panasenko

Пришлите пожалуйста методичку на [email protected] Заранее благодарю

Ответить
Развернуть ветку
Master Chang

спасибо! и мне тоже [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Антон Киселёв

Пришлите плз на [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny Colors

Вышлите, пожалуйста, материалы на почту, хочется тоже разобраться в теме.
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Иван Загайнов

Присоединяюсь к страждущим :) Заранее спасибо.
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Нурсултан Турарбеков

[email protected] - мне тоже. Спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Артем Кузнецов

Буду благодарен за методичку :) [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Vlad Glavacheck

Мне, пожалуйста. Ломаю голову над Б24. [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Макс Лебедев

Буду благодарен за методичку :) [email protected]

Ответить
Развернуть ветку
Ilya First

Присоединяюсь к ажиотажу)
Буду признателен за методичку
[email protected]

Ответить
Развернуть ветку