Часть 2
Соло VS коуфандер или почему основывать стартап лучше в союзе
Одна голова хорошо, лишь в том случае если ты многорукий Шива.
Или осьминог. Для всех остальных, стартап лучше сотворять в команде. Даже если в ней всего 2 человека.
Вот почему👇
Во-первых это продуктивнее. Можно больше сварганить целевых действий за меньший промежуток времени, чем если бы это делал в одиночку.
Во-вторых не так будет обидно, если стартап провалиться. Найдется жилетка, в которую можно будет поплакаться.
В-третьих инвесторы дают предпочтения тем стартапам, где как минимум 2 участников.
В-четвёртых это веселее! Есть с кем посмеяться на факапами. Или порычать. Вообщем разрядиться психо-сфинктеры.
Вдобавок❗
• Кофаундер возьмёт на себя часть работы. Особенно хороша связка с полярными функциями, например, разработчик - маркетолог, дизайнер - копирайтер, архитектор - менеджер.
• Кофаундер может общаться с клиентами, инвесторами, бренд-медиа. Особенно если фаундер затворник, и больше занят продуктом, а не пиаром.
• Стартап трудоемкий процесс. Иногда психическая конъюнктура может сбоить. Даже беседа с кофаундером ни о чём может разрядить скопившийся шмоток напряжения.
Хотя со-основателей может быть 3.
И даже 5. Практика указывает, что оптимально всё же 2-3 кофаундера.