Офтоп Лера Михайлова
21 902

«Я живу на одну зарплату в $200 тысяч в год»: история создателя Depositphotos Дмитрия Сергеева

Основатель сервисов Depositphotos, Crello и Bird in Flight рассказал о своих проектах в интервью изданию MC Today.

В закладки

Интервью взял Виталий Шкиль.

Дмитрий Сергеев считает себя серийным предпринимателем. Он из тех парней, которых не интересует бизнес по наследству, единственное дело всей жизни и другие идеалы традиционного капитализма времен Генри Форда. Сергеев хочет другого: создать бизнес с нуля, сорвать на его продаже куш и потом повторить процесс. И так как можно чаще.

В 2005 году он создал файлообменник DepositFiles, но вовремя избавился от компании. Потом основал один из крупнейших в мире фотобанков Depositphotos. Именно эти два проекты обеспечили Дмитрию имя. Перечислить другие проекты – успешные и не очень – Сергеев затрудняется. Уж слишком много в его бизнес-жизни было экспериментов.

Чем живет офис Depositphotos в Киеве

От моего офиса к офису Depositphotos – не больше сотни метров. Нужно пройти вдоль парковки, свернуть налево возле скамеек, и ты у входа в международную компанию. Depositphotos занимает трёхэтажное здание в том же бизнес-центре, где работаю я – на месте советского завода легкой промышленности.

С Дмитрием Сергеевым мы несколько раз пересекались возле турникета у входа в центр. У основателя многомиллионного бизнеса не было пропуска, и он ждал, пока его впустят коллеги.

Впрочем, пропуск ему особо и не нужен. В киевском офисе Дмитрий бывает не часто. Последние несколько месяцев, например, Сергеев живет и работает на Кипре. Там Depositphotos открывает пятый зарубежный офис, где будут работать европейские специалисты, которые не готовы переехать в Киев.

На интервью Дмитрий пригласил не в свой кабинет, а в комнату для совещаний. Она на втором этаже фотостудии Lightfield Productions. Её компания открыла в прошлом году, получив статус самой крупной студии в Восточной Европе. Два десятка съемочных площадок занимают 2,5 тысяч кв. м.

Затворы фотоаппаратов щёлкают очередями, сотрудники обрабатывают изображения для мировых фотобанков. На рабочих столах – огромные мониторы и зеленые растения. Так выглядит ежедневная рутина студии.

В Сергееве многие не узнают босса. Он, в серой толстовке, в очках и с волнистыми волосами, больше напоминает креативного директора, чем капитана этой фотомашины. Между делом Дмитрий объяснил: стиль рядового городского жителя ему ближе, чем дорогие рубашки с галстуком. Но вернемся к самому началу.

Дмитрий Сергеев стал бизнесменом в 14 лет

Дмитрий родился и вырос в Ярославле в России. В 90-х 14-летнего подростка поразил «вирус» коммерческого обмена. Мама Дмитрия привезла из Китая десяток спортивных костюмов, которые там обменяла на отечественные коньки, и заработала неплохие по тем временам деньги.

За пару коньков можно взять шесть спортивных костюмов, их легко сбыть на дефицитном рынке. «У меня случилась истерика, я начал грузить каких-то людей, чтобы продавать шмотки», – вспоминает Сергеев.

Коммерческий опиум был настолько сладким, что Дмитрий пошел дальше, пока не создал международную компанию. «Видимо, это моё врождённое качество», – добавляет он.

Карьера наёмного сотрудника для Сергеева закончилась в 14 лет после работы в почтовом отделении. Заниматься предпринимательством оказалось куда интересней.

Я всё бросил и постоянно делал какие-то авантюры, которые приводили к успеху.

Дмитрий Сергеев
основатель Depositphotos, Crello и Bird in Flight

Сергееву свойственно делать бизнес-проекты в духе времени. В 90-х он зарабатывал на перепродаже импортного ширпотреба. Потом основал ночной клуб в Ярославле, а в 2001 году познакомился с интернетом.

На закате доткомов он занялся перепродажами в сети – гонял трафик на сайты заказчиков и заработал свой первый миллион долларов. Благодаря ему он реализовал будущие интернет-проекты.

Перед Оранжевой революцией Сергеев переехал в Украину. Его позвал погостить Фагот из хип-хоп группы ТНМК. Тут Сергеев влюбился в девушку и решил остаться.

Как запускался и работал файлоомбенник Depositfiles

В 2005 году Дмитрий запустил Depositfiles. Спустя несколько лет у файлообменника было 30–40 млн ежемесячных посетителей, десятки терабайт информации на серверах и место в топ-100 самых посещаемых сайтов мира.

Но история закрутилась в другую сторону – уютный файлообменник накрыло пиратским контентом. Параллельно в США обострился вопрос авторских прав.

«Сервис превратился в помойку ворованного контента. Мы нанимали людей не для разработок, а для очистки», – вспоминает Дмитрий.

Он оказался в западне собственных интересов: бизнес рос, деньги капали, всё легально. Но сначала от партнерства отказался PayPal, потом и Google.

Прибыльный бизнес приносил больше геморроя, чем денег

Дмитрий Сергеев
основатель Depositphotos, Crello и Bird in Flight

Но Сергеев вовремя провернул вполне успешную сделку – продал компанию украинским инвесторам. По оценке украинского Forbes, за $10 млн.

Дмитрий продолжал экспериментировать. Даже пытался скопировать «ВКонтакте» и YouTube с расчетом улучшить бизнес-модель и продать проекты задорого. «Это предпринимательская истерика, – говорит он. – Как и в 14 лет».

Особых результатов эти попытки Дмитрию не принесли. Но Сергеев выучил урок: «Предпринимательская работа – это постоянный поиск цельной идеи, из которой можно извлечь выгоду». Брать зерна идей из пустоты и закапывать их в коммерческую почву – вот что ему нравилось. И в 2009 году Сергеев запустил фотобанк Depositphotos.

Как возник Depositphotos

На идею с фотобанком Дмитрия натолкнула жена-фотограф, которая тесно работала с будущими конкурентами. Потом в разных интервью Сергеев будет рассказывать, насколько рисковой была затея. Он пошел на рынок, где конкурируют монстры масштаба Adobe. Никакого анализа конкурентной среды, спроса и прочих обязательных действий из бизнес-учебников он не делал.

«Я понимал, что технология фотобанков похожа на то, что мы делали раньше», – говорит Дмитрий. Программисты, готовые работать над новым проектом, у него остались с прошлых проектов. Сергеев купил готовый код, добавил туда улучшений и понял, что идея нового бизнеса вполне может претендовать на существование.

Заманить фотографов на новую площадку Дмитрий решил деньгами. «Я стою горой за агрессивный маркетинг», – говорит он. За каждый загруженный снимок компания платила поставщику по 10 центов – в 5-7 раз больше конкурентов.

А потребителям фотоконтента он отдавал снимки почти даром. Кассовый разрыв покрывали за счёт денег, вырученных от продажи Depositfiles. В том же 2009 году коллекция изображений достигла 1 млн файлов.

Гигант GettyImages из конкурента стал партнёром

Куда он вляпался, Дмитрий понял спустя некоторое время. Один из лидеров мирового рынка компания Getty Images написала Сергееву письмо, обвинив в использовании их логотипа. Тогда Дмитрий убедился, что его бизнес приобретает вес. «Ну с чего бы это компания, которая стоит $ 4 млрд, будет писать компании из Украины – уберите логотип».

Конфликт двух фотобанков решился мирно. Сергеев даже подружился с американцами, а в 2012 году получил от Getty Images предложение о поглощении. Но до сделки не дошло.

Во-первых, компанию не устраивало то, что Сергеев с командой не хотел покидать Украину. Во-вторых, Depositphotos выставила неплохой ценник как для стартапа – $200 млн.

В итоге обе компании просто сохранили стратегическую дружбу. А Сергеев нашел других инвесторов, из Европы.

Как Сергеев получил инвестиции от Европейского банка реконструкции и развития

Демпинг Сергеева напоминал блеф, к которому он прибегал на старте Depositphotos. «Когда ты ничего не стоишь, но хочешь казаться более солидным, нужно блефовать», – объясняет Дмитрий.

Потом в истории компании появились инвесторы и блефовать стало бессмысленно – всё выдают цифры в отчетах. В 2011 году Сергеев получил $3 млн от российского фонда TMT Investments. А в 2015 – еще $4 млн от ЕБРР.

Depositphotos стала первой украинской ИТ-компанией, которая получила деньги от фонда европейского банка.

Дмитрий Сергеев
основатель Depositphotos, Crello и Bird in Flight

В разговоре с инвесторами есть два сценария, говорит Сергеев. Первый – когда ты растешь как Facebook, к тебе стоит очередь инвесторов. «Ты сам задаешь тон разговора и называешь почти любые цифры».

«Второй сценарий – компания заинтересована и в имиджевом инвесторе в первую очередь. Компания хочет привлечь инвестиции в трудное для привлечения инвестиций время. По этому сценарию пошло наше сотрудничество с ЕБРР».

Сотрудники стали жаловаться на работу в Depositphotos

2016 год Depositphotos закончила с выручкой $20 млн. На серверах компании хранилось 40 млн файлов – это как по одной фотографии на каждого жителя Украины. Всего бизнес работает почти в 200 странах мира.

Сергеев считал, что построил ракету. А значит, все, кто с ним, должны выкладываться по максимуму и не задавать лишних вопросов. Но из избы начали выносить мелкий мусор.

На ресурсе Ebanoe IT один из сотрудников компании рассказал о жадности Depositphotos. Мол, скупятся на настольный футбол. В комментарии подтянулись другие сотрудники. Компанию назвали настоящей галерой – из тебя выжимают все соки, первые три месяца даже пропуск не дают, никто с тобой не считается.

«Вешают на людей дополнительные обязанности. А про повышение зарплаты нельзя заикнуться», – говорит один из бывших сотрудников Depositphotos среднего звена. Другая претензия – к учету выходных. Если взял отгул на пятницу, тебе вычтут из отпуска дополнительно и субботу с воскресеньем. «А главный HR – Гитлер в юбке», – резюмирует сотрудник.

Сергеев воспринял ситуацию спокойно. Подобные жалобы он называет клоунадой: сотрудник с зарплатой в $5 тысяч жалуется на «плюшки». Кроме того, такие утечки полезны и позволяют вовремя отреагировать и что-то изменить в лучшую сторону.

«Но я не могу контролировать вопросы бубликов в офисе». С излишним давлением внутри Сергеев не согласен. Раньше он считал, что сотрудники международного бизнеса не отдыхают на майские. Но теперь у Сергеева иная позиция – украинцев не вышло переубедить.

Внутри компании Дмитрий доверяет только восьми людям– это топ-менеджмент, который не менялся последние пять лет. Сергеев считает, что они знают о компании намного больше владельца.

«Дмитрий хорошо замотивировал топ-менеджеров через опционы», – добавляет сооснователь венчурного фонда Digital Future Алексей Витченко.

«Но у меня абсолютистско-монархическое правление, я могу уволить любого человека в любую минуту», – добавляет Дмитрий.

Дмитрий Сергеев живет на одну зарплату

Знакомые с Дмитрием предприниматели отмечают, что его совсем не волнуют элементы статуса. Но сам Сергеев не считает это хорошим качеством: «Я просто стесняюсь. Родители в детстве не показали мне, как подать себя, чтобы казаться серьезным». По этой причине он избегает многих мероприятий из ИТ-сферы и не выступает с докладами. «Сидеть и грузить людей с блокнотами – нет».

В результате у Сергеева сложился интересный образ. Разные ИТ-предприниматели и инвесторы говорят, насколько «Дима крут», но без подробностей. «Мы не настолько хорошо знакомы», – отвечают они.

Дмитрий проводит много времени за границей и предпочитает Юго-Восточную Азию, нежели Дубай. Свой стиль жизни он вписывает в рамки среднего класса. «Мой лайфстайл не поменяется, если я буду зарабатывать и два миллиона в год», – уверяет он.

Мажоритарный акционер Depositphotos живет на одну зарплату. Её размер – около $200 тысяч в год. Столько же зарабатывает, к примеру, врач в США. Но за хорошую работу и выполнение KPI Дмитрий может наградить себя бонусами. Выросли на 30-40% в год – 5% прибавки к зарплате.

«Я люблю деньги»

Готов ли Сергеев продать Depositphotos сегодня – ещё нет. Ему ещё охота поконкурировать на глобальном рынке. И он шаг за шагом строит свою армию. «Предприниматель с чуйкой, бурлит идеями. Идти с ним в бой – одно удовольствие», – описывает Дмитрия управляющий партнер AVentures Capital Евгений Сысоев.

Сергеев открыл самую крупную фотостудию в Восточной Европе. Он потратил на запуск 30 млн грн, чтобы понять, как работают коммерческие фотографы.

В прошлом году вывел на рынок онлайн-фоторедактор Crello, который стал самым успешным запуском украинского продукта на площадке Product Hunt. И основал издание о визуальной культуре Bird in Flight, которое посещает 1,2 млн человек в месяц.

У Сергеева получилась фабрика рекламной фотографии замкнутого цикла. Что интересно, Сергеев в фотографии ничего не понимает и не интересуется съемкой.

Дмитрий запускал проект интерактивного путеводителя, который подсказывает интересные места. Основал известный ресторан на Кипре, но потом продал непрофильный актив. А виртуальный советчик Cluise (помогал подобрать одежду) вообще обернулся убытками. После трёх лет работы проект свернули. Дмитрий потерял около миллиона долларов.

«Почему ты в бизнесе?», – спрашиваю я в ожидании глубокого ответа. «Деньги. Я люблю деньги. Они дают большую свободу делать то, что хочешь», – с улыбкой отвечает Дмитрий.

#украина

{ "author_name": "Лера Михайлова", "author_type": "editor", "tags": ["\u0443\u043a\u0440\u0430\u0438\u043d\u0430"], "comments": 87, "likes": 84, "favorites": 73, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 38804, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Sat, 26 May 2018 14:11:06 +0300" }
{ "id": 38804, "author_id": 78969, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/38804\/get","add":"\/comments\/38804\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/38804"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791, "possessions": [] }

87 комментариев 87 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
41

DE-PO-SI-TOS 60 секундос подождитос.

Ответить
7

Или заплати 5 баксов. Ох как это меня выводило из себя :)

Ответить
0

Жуткая дичь, никогда ничего не качалось нормально, все через жопу

Ответить
11

Типичный русский бизнесмен, Тинькоф от IT, почитайте отзывы сотрудников здесь
https://orabote.top/feedback/list/company/96203

Ответить
14

а где почитать отзывы об этих сотрудниках?

Ответить
2

Не допускаешь мысли что на галерах наебывают сотрудников?)
В тексте ведь написано, что парень не напрягается следить за ситуацией в компании. Главное бабки приносит а остальное шелуха. А что там HR с PM делают с рабами, это его не забота.

Ответить
2

Типа в других местах по-другому.

В стране Московии всех приезжих считают долгом кинуть. И все это знают безо всяких соплей в отзывах.
Как таксисты работают - не в курсе?
В российских отделениях крупных буржуйских компаний не были? А я был, в Кока-Коле, и видел как там "соблюдают права".

Шокируют не отзывы, а то что условный_чел получает 5 килобаксов, и плачет что нет настольного хоккея. Бугагашенька!
Вот когда чел отработал [первый] месяц, и его пнули, выдав 10К руб. (в московских расценках) - за это ещё стоило бы поговорить.

Ответить

0

ради любопытства решил глянуть на отзывы, т.к. интервью с Дмитрием понравилось, и вот теперь, не пойму как котносится. Дмитрий приятно и здраво рассуждает, но отзывы бывших сотрудников шокируют.

Ответить
0

Царь-то хороший, вот бояре плохие)

Ответить
10

Интересная статья

Ответить
6

Почему все истории про бизнесменов начинают с того, что в детстве они занимались купи продай? Каждое интервью причем. Как будто все они прочитали одну книгу и шпарят по ней. Не интересно и скучно.

Ответить
8

потому что так проявилась их коммерческая жилка

Ответить

4

странный вопрос.

Ответить
1

Ну я к примеру с ранних лет купи-продайкой занимался. Но бизнесменом великим не стал.

Ответить
1

Что странного в том, что есть определенные цепочки действий и событий ведущие к успеху? Нет, необязательно торговать чем-то в 14 лет, чтобы построить в итоге макдональдс, но если ты это делал, то статистически шансов у тебя больше, это просто показывает типаж, характер.

Ответить
0

Нет никаких цепочек. Все дети в детстве торгуются, начиная с фантиков, листочков и т.п. Это не достижение.

Ответить

0

Депозитфотос - достаточно неплохой фотобанк с вполне разумными тарифами.

Ответить
0

Насчет леща не согласен, dfiles был хорошим файлообменником в свое время.

Ответить
5

С жалоб ахуеть можно) бедняги ребята, такие тяжёлые условия труда)

Ответить
2

Как на счет отзывов о том, что людей увольняют "без суда и следствия" на следующее утро, а манагеры протаскивают "своих" на места, изживая сотрудников, понижая им зарплату и т.п. демотивируя?

Отзыв про кофемашину может и смех, но компания не без душка...

Ответить
0

А чтобы уволить сотрудника нужно следствие и суд? Я за то, что уволить сотрудника можно за грязную обувь или просто так. Если такой охуенный спец — пошел в другое место, охуенные же, чо. Или свой бизнес, там можешь свои порядки делать. Либо ты хороший спец и тебе не проблема найти работу, или сидишь держишься жопой за место и ноешь в случае чего.

Ответить
2

Спасибо, но я в эту помойку не полезу.

Ответить
5

В некоторых моментах складывается ощущение о ламповом начальнике, в некоторых о страшном монстре воплоти (это я про ebanoeit)

Ответить
3

На закате доткомов он занялся перепродажами в сети – гонял трафик

на сайты заказчиков и заработал свой первый миллион долларов.

Что за траффик-то, интересно, чтобы прямо $1 млн в 2001 году на нем поднять?

Ответить
0

Арбитражка же

Ответить
3

В 2001 как раз мы размещали рекламу в Питерском РБК за целых $300 на месяц. Отношение было настолько удивленно настороженным (что, правда, заплатите, без бартера, живыми деньгами?), что я прям чувстовал себя подписантом миллионного контракта века.
Ну какой $1 млн? Не было таких денег в РуНете тогда. Артемий Лебедев может брал по $5 000 за сайт, и все.

Ответить
1

Наркотрафик же!

Ответить
0

лям в 2001 как раз таки гораздо проще было поднять

Ответить
0

Ну я вспомнил про продажу Рамблера, за пару лет до этого, как раз за 1 млн. долларов "в чемодане" на руки - и сколько-то официально.

Ответить
0

похожие деньги парни за пару месяцев поднимали

Ответить
1

Это очень, очень хорошо. Но еще лучше будет, если Вы уточните - где именно в российском Internet в 2001 году "парни" "поднимали" именно такие деньги. На чём?
 
Где-то в те же годы, я слышал, например, историю про кардеров, заказывающих по ворованным кредиткам свежие процессоры с DHL доставкой в Россию на подставной адрес - буквально коробками - и перепродающие их комп. фирмам.
Но там объемы были в пределах десятков тысяч долларов, не выше этого. Ну там один товарищ хороший автомобиль себе с этих денег купил, по слухам, опять же. Но ума хватило отгрести в сторону от кардерства.

Ответить
0

не в Российском. работали на запад конечно.
кардинг тоже был мейнстримом до 00х, но речь не про кардинг, множество тем тогда появлялось. даже на белых темах типа адалта люди нормально поднимали.

Ответить

–4

С хуя ли жаловаться на HR? Пригласила на собеседование в самом начале и вообще похуй на неё)странно.

Хотя если обиженки, которых не взяли жалуются, тогда ещё логично. Хули им ещё делать если не ныть.

Ответить
7

HR — это не только найм. Это решение внутренних конфликтов и много чего. Эти люди всегда присутствуют в рабочей жизни сотрудников. Ты кого-то отпиздил — пиздуйте на беседу к эйчару. Ты выебал повариху — надо рассказать эйчару. И так далее.

Ответить
13

Про повариху жаловаться или хвастать?)

Ответить
9

Зависит от качества ебли: если что-то не понравилось — можешь пожаловаться, чтоб другую нашли.

Ответить
0

Если кто-то на работу ходит драться и ебаться, то проблема явно в нём)

Ответить

2

Не читал пока ещё, но заголовок как бы говорит нам, мол "я такой скромный и живу на одну зарплату", а потом добавляет "200к баксов в год".
Забавно. Мне бы почти 20к баксов в месяц тоже вполне себе хватало, я думаю...

Ответить
0

Подскажите, а на чем облачные сервисы зарабатывают ?

Ответить
10

На продаже чего-то кому-то.

Ответить
0

На платных аккаунтах

Ответить
–1

А если серъёзно, какой облачный сервис тебя интересует?

Ответить
2

Депозитфотос обьебы, инфа сотка, там не заработок а воровство вознаграждений авторов

Ответить
2

[Записывает рецепт успеха, от усердия высунув язык]
1. Обменивать русские коньки на китайский трикотаж (1 коньки = 6 комплектов трикотажа)
2. Работать на почте в 14 лет
...
3. Владеть ночным клубом в Ярославле
4. Заработать $1 млн в Internet в 2001 году
...
5. Миллионы рекой.

У меня один вопрос - как от обмена коньков на китайские рейтузы и работе на почте перепрыгнуть к $1 млн и от $1 млн - сразу ко многим? Вот это осталось за кадром этого восхитительного кинобоевика.

Ответить

1

несколько проектов вроде названо как минимум.
а про то на чем люди поднимали в 98-02 не принято рассказывать.

Ответить
0

На вебкаме тогда столько не зарабатывали, каналы не тянули потоковое видео, вебкама не было ... Коммерческого спроса на рекламу тоже не было ... сама идея о том, что траффик и посещаемость чего-то там стоят, стала продвигаться с середины 2000-ных - в России, по крайней мере.
Я еще помню эти разговоры: "
- У нас посещаемость сайта много-тысяч-в сутки, Вы можете дать рекламу у нас!
- Чего? Сайта? В Интернете, да? Да там одни студенты. Вот у меня в магазине иногда человек 5 в день приезжает, по предв. договоренности, и иногда подписывают договора на поставку на пару миллионов рублей, зачем мне Ваши студенты тысячами, что они у меня купят? Картинки с голыми бабами пусть в других местах смотрят, у меня серьезный бизнес, а больше им ничего не интересно ... "
...........
И уже потом все стали друг другу врать про посещаемость и считать его показателем чего-то там. А еще через несколько лет, снова вернулись к тому, что посещаемость нафиг, надо считать обращения, а еще лучше - реальные продажи.

Ответить

1

считает себя серийным предпринимателем

Мне просто интересно, а эти пафосные вступления обязательно нужны, это сейчас формат интервью такой, без этого никак? Чтобы сразу и про большой куш и про Генри Форда, и всякое такое? Если сразу со второго абзаца материал читать, он воспринимается как-то позитивнее и четче ...

Ответить
1

Так, ладно, прочитал. А зачем мне это?

Ответить

0

узнать что иногда стоит потратить кучу денег на запуск, хоть и будет очень жмотно. это один абзац, остальное можно не читать)

Ответить
–9

Его позвал погостить Фагот из хип-хоп группы ТНМК.

🤔

Ответить
0

Ты не там знания черпаешь.
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D1%82 — просвещайся.

Ответить
0

Зависит от контекста, не так ли?

Фагот из хип-хоп группы и Фагот из оркестра им.Г.Миллера это же два абсолютно разных человека.

Ответить
11

ТНМК легендарная группа. Они стояли у истоков зарождения хип-хоп культуры СНГ в начале 90-х. Они делают очень качественную музыку совсем не похожую на реп в сегодняшнем понимании. У них это некий микс рока, хип-хоп, джаза и фанка. Фагот закончил консерваторию по классу фагот. Поэтому и Фогот) В общем в музыке ТНМК нет ничего общего с теми реперами наркоманами которые есть сейчас.

Ответить
0

Может в Украине они у истоков стояли, но за пределами популярности не имели, ни одного трека припомнить не могу.

Ответить
0

Может потому что у них все треки на украинском. Они сами с Харькова, начинали в начале 90-х ведущими передачи "RAP-обойма", и создали ежегодный хип-хоп фестиваль In Da House в Харькове. Туда многие российские рэп группы приезжали ещё никому неизвестные. Вроде Касты, я там первый раз о них и услышал.

Ответить
2

Хорошо, давай заменим «Фагот» на «Пидор».
Получится «Его позвал погостить Пидор из хип-хоп группы ТНМК». Почему тогда с большой буквы? Это же не имя собственное.

Ответить
4

Чёрт, опять перепутал vc с tj, и не воспринимаю всё так серьезно. Сорри.

Ответить

5

Ты немного промахнулся, уебашка. Перечитай ветку еще раз. И так делай впредь - не будешь долбоёбом выглядеть.

Ответить

4

Знаешь, что интересно? То, что тебе в моей фамилии упорно мерещится слово «петух». А еще у тебя на юзерпике птица. Для тебя это, очевидно, больная тема. Тебя в детстве растлили, и это сломало твою психику?

Ответить

1

Блядь, в тебя даже говном кидаться не интересно — все равно в ответ ничего интересного не прилетит. Не вижу смысла с тобой больше спорить.
Прощай.

Ответить
0

вроде $20к в мес может показаться много. Но на..уя он отказался от $200кк ???
заглянул на сайт getty image и он мне больше понравился

Ответить
1

Он не "отказался". Это он сам заломил 200, а те не согласились.

Ответить
0

Подача материала забавная. как будто трейлер к фильму читаю :)))

Ответить

0

Про деньги хоть не слукавил как многие остальные.
А про сотрудников которые жалуються, это вполне логично, у самого мотивации прудь пруди, а им работать в проголодь без плюшек, это как?!!

Ответить
0

в ресторане борщ вкусный с варениками, зря продал

Ответить

0

12 млн в год. 1 млн в месяц. И как он только выживает(

Ответить
0

Хорошая зарплата :)

Ответить
0

человек тратит 200к за год в Киеве и считает что это средний класс?))) от скромности он не умрёт точно.

Ответить
0

Мама Дмитрия привезла из Китая десяток спортивных костюмов, которые там обменяла на отечественные коньки, и заработала неплохие по тем временам деньги.
-----
Писал какой-то неграмотный писака. Вроде хотел интересно, и даже с оборотами причастными и даже деепричастными. Но получилось шаблонно, пафосно, а местами непонятно. А к персонажу, конечно, вопросов нет.

Ответить

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }