Какие личные качества работника могут навредить бизнесу?
Говоря о важности для компании личных качеств сотрудников, стоит отметить, что соответствие навыков и характера профессиональным требованиям не является гарантией того, что специалист не то что принесет пользу бизнесу, а хотя бы не навредит ему.
- У тебя новый человек. Обучи.
- Обучить чему? То, как у нас устроено? Можно, но он не знает основ хоть как-то даже близко!
- Это твоя обязанность!
- Нет, это ваша, раз вы решили всё за меня и подсунули - обучить его.
1. Иногда один заменяет пару отделов. Проверено. Только это не факт, что его можно эксплуатировать всю жизнь. Если такой сотрудник есть и продолжительное время - он способен развалить весь бизнес или нанести огромный урон. Привет руководству;
2. Очень быстро выявляется внутри отдела. Меньше чем за неделю, если надо;
3. Стал таким. Дешевле для нервов. Никто не ценит твои 24/7/365. Даже не поблагодарят. Служебки в этом случае рулят;
4. Если это не добавить к ЗП - нет смысла. Тут проблема в мотивации руководством и понимания общей цели движения. Для себя - конечно, но вне работы;
5. Проблемы в коллективе. Опыт подсказывает, что токсичные достаточно быстро покидают здоровые коллективы. Опять же нужно понимать причины этой токсичности: бывают люди такие, а бывает, что жизненная ситуация такая.
не работает это в России, где начальником становится тот, кто лучше лижет или приближен к телу. Почему я должен пахать за тетьку, которая считается моим боссом, получает в три раза больше зп, а сама ни одной формулы в экселе не знает? Вот и приходится делать вид что сам такой же, а то один раз сделаешь за нее работу - сядет на шею...
Потому что от такой тётеньки, которая в екселе не знает куда нажать можно избавиться в любой момент без особых потерь для дела. А если это компетентная тётенька, да еще и завязавшая на себя в плане уважения и решений пол коллектива, это уже большой вопрос.
У вас рабский контракт на месте работы? Невозможно найти нормального босса?