Каких IT-специалистов ждут передовые компании? Навыки, которые пора развить

Как найти, опознать и привлечь талантливых кандидатов в свою команду? Какими качествами должен обладать сотрудник подобного профиля? С какими проблемами сталкиваются IT-специалисты в процессе своей работы? Ситуацию на рынке IT-подбора комментирует Александр Бурилин, консультант группы постоянного подбора ManpowerGroup Russia & CIS.
В закладки

Основной капитал компании — это высококвалифицированные специалисты, и их дефицит на рынке труда продолжает расти. Согласно открытым источникам в мире насчитывается более 13 миллионов IT-специалистов, в то время как в России их всего 700 тысяч, а по некоторым оценкам и того меньше - 400 тыс. Учебные заведения ежегодно выпускают 43 тысячи специалистов. Что делать с прогрессирующим разрывом между спросом и предложением на рынке труда в IT? Нехватка кадров обуславливает средний срок закрытия вакансии за 40-60 дней. Потребность в IT-специалистах растет во всех отраслях, к 2020 году США планирует нанять 1 млн. IT-менеджеров, Европа – 300 тысяч, Россия – 400 тысяч.

Как найти, опознать и привлечь талантливых кандидатов в свою команду?

Прежде всего, необходимо описать портрет IT-специалиста. Как правило, это интроверты, преимущественно проводящие время в интернете. Они неразговорчивы, предпочитают работать по ночам и пить чай вместо кофе. Преимущественно, это семейные люди с высшим образованием и знанием английского языка выше среднего.

Что может повысить вовлеченность IT-специалистов?

1. IT-персоналу важна свобода, поэтому необходим особый подход к рабочему графику в организации. Возможность гибкого графика, свободного посещения – будет идеальным решением.

2. Удобный офис. Часто IT-специалисты предпочитают ездить на велосипедах. Возможно, компаниям стоит задуматься о возможности велопарковок около своих офисов.

3. Обучение. Для сотрудников приятным бонусом будет возможность повысить свою квалификацию в рамках обучения, организованного для них работодателем.

4. Тимбилдинги. Когда 24/7 находишься в интернете, возникает естественное желание посетить спортивный зал, поиграть в футбол или волейбол с коллегами.

5. Бесплатный кофе – располагающий к продуктивной работе жест работодателя.

6. Обмен знаниями внутри компании. Корпоративные тренинги и семинары между отделами – отличная возможность сплотить коллектив. Все сотрудники должны иметь возможность прийти на самые интересные доклады и задать свои вопросы.

ManpowerGroup опросила IT-менеджеров с целью выявить наиболее полезные навыки в их работе. По результатам исследования Experis – дочерней компании ManpowerGroup, касающегося оценки навыков IT-специалистов – «The Softer Side of IT», из 400 названных компетенций 38% из них касаются умения эффективно общаться, сотрудничать и работать в команде. Компании нуждаются в командных игроках, умеющих эффективно достигать поставленных бизнес-целей. В связи с этим требуется трансформация, включение новых навыков в работу IT-специалиста. По данным исследования ManpowerGroup, 26% руководителей, принимающие решение о найме сотрудников из ИТ сферы, отмечают, что они ищут специалистов, которые могут продемонстрировать общение и способность к сотрудничеству как навык.

О каких сложностях в работе IT-шников идет речь?

1. Организации фокусируют свое внимание и вознаграждают сотрудников исключительно за усовершенствование профессиональных компетенций, а не за развитие их коммуникационных навыков.

2. IT-шникам не хватает навыков взаимодействия в кросс-функциональных международных командах, ведь они работают дистанционно и имеют культурные и языковые отличия.

3. IT-проекты имеют жесткие дедлайны. Важно предельно четко и доступно уметь изложить суть проекта и донести свои идеи до конечных пользователей.

4. Непонимание роли и функционала сотрудника. Еще на этапе интервью руководителю нужно понять и правильно составить карту компетенций, отражающую роль сотрудника.

Какие еще качества необходимы сотрудникам IT для успешного трудоустройства?

1. Навык ведения встреч и переговоров

Умение найти общий язык с представителями разных отделов – полезное качество, которое поможет ускорить процесс принятия решений и согласования проектов.

2. Умение отстаивать свою точку зрения

Знаете ли вы, что 15% IT-специалистов имеют проблемы с устным самовыражением? Многие успешные IT-проекты относятся к числу неудачных по причине того, что их создатель не смог правильно презентовать свою идею.

3. Интуиция опытного менеджера

Интуиция – это талант, которому невозможно обучиться. Только опыт множества решенных бизнес-задач сформирует его в человеке. И все-таки, сотрудники, обладающие «шестым чувством», – игроки «на вес золота».

4. Чувствительность к эргономике

Речь идет об умении смотреть на мир глазами пользователя интерфейса. Содержание приложений или программ должно быть интуитивно понятным конечному пользователю, не имеющему отношения к IT.

5. Политика в компании

IT-департамент, как и любой другой в компании, должен принимать активное участие в ее жизни. Важно знать и разделять принципы организации, ее корпоративную культуру, налаживать отношения внутри коллектива. Все это поможет в реализации собственных проектов. Не забывайте про коммуникацию с коллегами, которые совсем далеки от технических новшеств.

6. Обучение, наставничество и обмен знаниями

Умение обучать пользователей работе с новым программным продуктом – неоценимый навык любого IT-специалиста в процессе запуска проекта.

7. Высокая мотивация / энергичность / увлеченность

Положительный взгляд на мир – отличный бонус к профессионализму сотрудника. Важным моментом является умение взять на себя ответственность и работать над проектом автономно, вплоть до успешного его завершения.

8. Меньше пользуйтесь электронной почтой

ИТ-специалисты могут отточить свои навыки общения с помощью видеочатов или конференц-звонков. Для удаленных сотрудников это отличная возможность практиковать профессиональные навыки межличностного общения и развивать отношения с товарищами по команде.

Развитие навыков взаимодействия IT-специалистов позволит значительно увеличить эффективность бизнеса!

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Константин Тарасов", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 0, "likes": 2, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 40781, "is_wide": false }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 40781, "author_id": 171524, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/40781\/get","add":"\/comments\/40781\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/40781"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

Комментариев нет 0 комм.

Популярные

По порядку

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления