реклама
разместить

9 кругов Ада. Путь стартапа от идеи до Единорога

По статистике умирают 92% всех запущенных стартапов. Начиная новый проект, я как и все стартаперы, хочу чтобы он превратился в миллиардную компанию, но лишь единицы из выживших превращаются в Единорогов.

Я решил представить путь, который необходимо пройти в виде блок-схемы и, взглянув на неё, понял, что это часто превращается в бег по замкнутому кругу. Мне это напомнило круги Ада, из которых очень сложно вырваться.

Смерть едет на единороге в ад
Смерть едет на единороге в ад

Своими размышлениями я решил поделиться с вами в форме небольшой истории. Для тех кому художественное изложение не представляет особой ценности, публикую полную версию схемы. Приятного чтения.

Эта история про Павла, но немного Павла есть в каждом из нас.

Disclaimer. Все персонажи вымышлены, совпадения случайны.

Идея

Вечер 2 января разделил жизнь Павла на до и после. Его жизнь никогда не будет прежней.

Павлу 25 лет, он классный, общительный и креативный парень, работал в Рамблере, чуть-чуть менеджер, чуть-чуть маркетолог, считает себя предприимчивой и творческой личностью, а в глубине души представляет себя настоящим Стартапером, который рано или поздно покорит мир своей гениальной идеей.

9 кругов Ада. Путь стартапа от идеи до Единорога

В этот вечер пришло то, чего Павел ждал ещё со школы, когда впервые посмотрел фильм Социальная сеть — озарение, яркий образ, который отпечатался в мозгу. Павел, погрузившись в свои мысли, четко представил проект во всех деталях — социальная сеть, платформа, экосистема, неизменяемые рейтинги на блокчейне, маркетплейс, мессенджер. Чем больше деталей Павел представлял, тем больше его накрывало вдохновение. Чтобы ничего не забыть он начал записывать.

Кроме деталей по проекту Павел зафиксировал свой путь к успеху:

План успеха v1.0
План успеха v1.0

Огонь! 🔥🔥🔥

Закончив писать в начале четвёртого, Павел довольный откидывается на спинку кресла. Ему кажется будто все пазлы сошлись воедино. Вся его жизнь и весь опыт были нужны для реализации именно этой идеи. Всё как в той знаменитой речи Стива Джобса, которую Павел пересматривал десятки раз.

Утро

Павел с трудом открывает глаза, услышав будильник. Он не выспался, но нужно бежать на работу. Павел уже не так воодушевлен, идея потускнела и не стоит ярким образом перед глазами. Начали появляться первые сомнения, а ещё возникать мысли о том с чего начать и о проблемах, которые ждут.

— Бля, сегодня же воскресенье, и я не работаю! — эта мысль определенно понравилась Павлу, и он решил посвятить сегодняшний день планированию и размышлениям о стартапе. Но сначала надо ещё поспать.

1 круг Ада — Бабло

Выспавшись, Павел берется за дело.

Главная мысль сегодняшнего утра — где взять бабки?

9 кругов Ада. Путь стартапа от идеи до Единорога

Какие варианты? Павел судорожно перебирает свой список контактов, пытаясь опереться на три святые Ф: Фэмили, Френдс, Фулс. Особые надежды Павел возлагает на Фулс, но, бл*ть, как ни странно, у всех дураков, которых знает Павел, почему-то денег нет.

Деньги есть у инвесторов, конечно. Цукерберг же взял деньги у инвесторов. Гугл в помощь: фонды, ангелы. Павел прилип к монитору и совсем не заметил как пролетел день.

Павел очнулся только вечером, вспомнив, что не обедал. Взглянув в окно, он увидел хмурый Урюпинск и с сожалением подвел итоги своих поисков.

Чтобы получить бабки от инвестора — нужно показать продукт, чтобы запилить продукт — нужны бабки.

1 круг Ада — Бабло
1 круг Ада — Бабло

Павел попал в первый круг Ада! Муахахахаха.

Сидя в преисподне, потирает руки Бес “Анти-стартапер” Олег. Отхлёбывает смузи и, вспоминая о временах, когда здоровье ещё позволяло пить пиво, Бес Олег радуется очередной заблудшей душе, вставшей на стартаперский путь, и делает свой первый шаг. Взмах трезубца, и на почту Павла устремляется письмо.

Отправитель: Диньгофф Банк
Тема: Кредитная карта Диньгофф Платинум

Сообщение: Оформите кредитную карту Диньгофф Платинум до 31 января и получите год бесплатного обслуживания.

— Может быть это знак? — подумал Павел — нееее, нахрен мне это кредитное ярмо.

Проходит неделя и единственное о чём теперь думает Павел — как не сойти с ума? Его мысли попали в бесконечный цикл:

Чтобы сделать продукт нужны бабки — чтобы найти бабки нужен инвестор — чтобы найти инвестора нужно показать продукт — System Error.

Павел взял себя в руки, начал медитировать и через месяц смог найти дурака инвестора в самом неожиданном месте — на встрече выпускников в школе. Одноклассник Андрей поднял деньги на крипте и на падающем рынке искал возможности для выгодного вложения. Павел смог его убедить, что многообещающая социальная сеть с маркетплейсом и рейтингами, сейчас лучшее вложение. Павел и Андрей ударили по рукам.

Выходя из кафе Мечта, где проходила встреча выпускников, Павел расправил плечи и глубоко вдохнул зимний воздух. Он чувствовал себя победителем, который нагнул весь мир раком. Самое сложное позади. Впереди только Успех!

Придя домой, Павел обновил свой план действий:

План успеха v2.0
План успеха v2.0

Бес Олег, выглядывая из-за плеча Павла, взглянул на план и достал свой блокнот.

— Так, ну и где мой список самых тупых разработчиков. Нахрен ярмо говоришь?

Короткий сигнал мессенджера. Павел берет телефон.

— Ахренеть!

Продолжение следует…

Я хотел опубликовать сразу всю историю, но она получилась длинная. Мой друг посоветовал её разбить на части, а ещё сказал, что будет прикольно завести аккаунт в соцсети для Павла. Я решил так и сделать.

Следующие части буду выкладывать здесь на vc.ru. Чтобы наверняка их не пропустить подписывайся на Павла в Instagram и Телеграм.

Если хочешь набюдать за тем, как я делаю настоящий стартап, то добавляйся в VK или FB.

Ну и посоветуй Павлу чего-нибудь в комментариях 😉

77
реклама
разместить
22 комментария

Комментарий недоступен

2

Слишком толсто

Сильно))) Я как начинающий автор прям вдохновился такой оценкой моего творчества)))

и в телеге пусто

1

и в инсте пусто

1

Чет скучно, много воды, вообще не захватывает

Комментарий недоступен

1
Раскрывать всегда
Сервис Synthesia для генерации видеороликов с ИИ-аватарами привлёк $180 млн при оценке в $2,1 млрд
1010
22
11
реклама
разместить
Прокуратура организовала проверку «Аэрофлота» из-за жалоб на плохую работу российского ПО для навигации — «Авиаторщина»

Пилотов беспокоит безопасность полётов, говорят источники.

Источник фото: «Амурская правда»
66
22
22
11
Жалобы на плохую работу РОССИЙСКОГО ПО?!!! Да это как минимум экстремизм. А что не работает — так в ТЗ не было речи об этом.
Кабмин Таиланда одобрил упрощённую выдачу долгосрочных виз удалёнщикам и состоятельным иностранцам

Чтобы привлечь больше «талантливых кадров» и «укрепить статус государства как центра инвестиций».

Источник фото: HSBC Expat
99
22
Microsoft добавила в Copilot возможность использовать ИИ-агентов с оплатой по числу запросов

Одно «сообщение» стоит $0,01, остальные функции сервиса останутся бесплатными.

66
33
22
Госдума одобрила в первом чтении законопроект о «периоде охлаждения» по потребительским кредитам

Цель — повысить защиту россиян от мошенников, которые обманом принуждают их брать займы.

Источник фото: РБК
3232
1111
Охладите свое кредитование, углепластик
Рынок CRM — куда все идет и почему не надо спешить с внедрением

• Как успешные компании используют CRM?
• Почему CRM вытесняет решения из других сфер?
• К чему все идет? Хорошо это или плохо?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво проанализировать тенденции рынка CRM, исходя из интересов малых и микро-компаний

Кадр из сериала <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Fseries%2F723959%2F&postId=1756564" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Силиконовая долина»</a>
2727
66
11
11
Пользователи заметили, что o1 от OpenAI может неконтролируемо переключаться на китайский и другие языки во время решения задач

Исследователи предполагают, что причина не только в иностранных данных для обучения, пишет TechCrunch.

55
11
11
«Где карту получали, туда и идите» или как миссия, ценности и вИдение влияют на развитие компании, на примере Shell

Практически каждая крупная компания в современном мире имеет определенный набор корпоративных обязательств. Это своеобразные атрибуты, которые показывают окружающему миру, что собой представляет компания:

«Где карту получали, туда и идите» или как миссия, ценности и вИдение влияют на развитие компании, на примере Shell
2121
55
11
11
[]