На счет компромиссов - в статье плохой перевод, в оригинале говорилось про принятие компромиссных решений именно в кризисный период.
“A consensus decision in a moment of crisis is very often going to be the middle of the road, and they’re usually the worst decisions,” he says. “Usually in a crisis you have to go left or right.”
С такими "коучами" ни книг, ни опыта не надо. Если добился встречи с такими "гигантами" то остается только аплодировать, дальше как говорится дело за малым.
Эх...А Морейнис то до сих на мое письмецо не ответил🌚
Хороший материал, спасибо!
Материал, может быть, и выглядит стандартным ("обычная история успеха"), но в то же время он достаточно содержательный.
Лично я почерпнул для себя несколько интересных мыслей:
1) Изучай тему, пользуясь только наиболее уважаемыми и эффективными источниками информации, но при этом изучай ее скрупулезно.
2) Остерегайся компромиссов в бизнесе (пример с решением о компенсации весьма показателен, я этой истории не знал).
3) Если увлечение граничит с одержимостью - это может быть даже очень хорошо.
Спасибо за материал.
На счет компромиссов - в статье плохой перевод, в оригинале говорилось про принятие компромиссных решений именно в кризисный период.
“A consensus decision in a moment of crisis is very often going to be the middle of the road, and they’re usually the worst decisions,” he says. “Usually in a crisis you have to go left or right.”
Очень интересные для себя почерпнул темы для размышления, особенно в разговоре с Баффетом.
С такими "коучами" ни книг, ни опыта не надо. Если добился встречи с такими "гигантами" то остается только аплодировать, дальше как говорится дело за малым.
Эх...А Морейнис то до сих на мое письмецо не ответил🌚