Недавно ВОЗ объявила одиночество «глобальной проблемой здравоохранения». Мы задумались о том, что такое одиночество бизнес-лидера и как предпринимателям и управленцам победить эту «болезнь 21 века».
Уровень 1. Одиночество в новых задачах
Предприниматель постоянно сталкивается с задачами, которые ещё не решал, и пока в них не разбирается. На каждом этапе бизнеса возникают разные сложности, которые не получается решить командой, пока не можешь купить эту экспертизу в найм.
Сначала ты пытаешься найти и выстроить разные конфигурации команды и MVP, потом вникнуть в нюансы построения продаж, управления, налоговых оптимизаций. И даже на «взрослых» стадиях бизнеса вопросов много — как делегировать операционки, найти CEO.
Чем лечим: изучением опыта тех, кто уже успешно решал такие задачи, консалтингом.
Уровень 2. Одиночество в несбывшихся планах
Ты всё детально спланировал, выстроил и запустил — а оно не полетело. Вы с командой переделываете, тестируете гипотезы — всё равно не получается. Появляются мысли «со мной что-то не то», «я делаю всё не так», уверенность теряется. А ещё надо поддержать команду, задать боевой настрой.
Чем лечим: поддержкой соратников-предпринимателей, психологией (лучше в КПТ). В крайнем случае повторяй цитату Черчиля как мантру: «Успех — это движение от неудачи к неудаче с нарастающим энтузиазмом».
Уровень 3. Одиночество в сложных решениях
Главный продукт работы лидера — решения. Не все решения легко объяснить команде, какие-то вызывают сопротивление — ты прилагаешь усилие и вкладываешь ресурс в то, чтобы команда вовлеклась и поверила. При этом лидер несёт ответственность за последствия своих действий, а они не всегда приводят к желаемому результату (см. №2). Рождаются сомнения, метания, откладывания на «потом».
Чем лечим: помощью «старших», у которых больше насмотренности и опыта, поддержкой соратников, менторингом.
Уровень 4. Одиночество в преодолении больших кризисов
Огромные кассовые разрывы, многомиллионные долги, банкротства, суды. Серьёзные кризисы требуют серьёных трансформаций, сотен сложных решений.
Чем лечим: поддержкой людей с нужными компетенциями и опытом.
Уровень 5. Одиночество в потере смыслов
Этот уровень одиночества самый опасный. Любовь и вера в своё дело — главная энергия предпринимателей. Она даёт силы справиться с любыми сложностями. Всё реально, пока ты веришь в то, ради чего это делаешь. А если человек теряет смысл и ответ на вопрос «А зачем это все?».
Чем лечим: составлением персональной стратегии, поиском ответов на вопросы о призвании, личной миссии, в кругу близких и соратников, с коучем.
Сильное окружение близких по духу единомышленников — универсальное лекарство от всех граней лидерского одиночества. Предприниматели и топ-менеджеры выбирают бизнес-клубы и сообщества, например, как Reforma, чтобы получать поддержку и использовать опыт равных и более опытных бизнес-лидеров.
Подписывайся на наш телеграм-канал. В нём мы делимся полезными материалами про инструменты бизнеса и управление командой. А ещё рассказываем про сообщества, нетворкинг и открытые мероприятия для предпринимателей в Москве.