Как управлять финансами в общепите: 4 обязательных книги для ресторатора

Как управлять финансами в общепите: 4 обязательных книги для ресторатора

Бизнес-литературы сейчас много, и в этом море полезной и не очень информации можно захлебнуться, пытаясь выискать что-то действительно работающее. Не волнуйтесь: мы уже нашли лучшие книги за вас! Представляем четыре книги об управлении бизнесом, включая эксклюзивную бонусную рекомендацию.

«Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей» Татьяны Щербань

Умение делегировать и контролировать результат — важнейшая компетенция руководителя. Часто управляющим кажется, что проще всё сделать самому, но это скользкая дорожка. Особенно в ресторанном бизнесе, где большая загрузка и высокая степень ответственности. Эта книга — ценное руководство для рестораторов, стремящихся улучшить навыки управления. Полезно как для начинающих, так и для опытных руководителей.

Почему нужно прочесть:

  • Подробно отвечает на вопросы управления персоналом
  • Легко читается
  • Позволяет посмотреть на себя и подчинённых с новой стороны

«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратт

Это увлекательная книга, которая переворачивает традиционные представления о менеджменте и эффективности бизнеса. У неё есть сюжет: в ней рассказывается о директоре завода Алексее Рого. Автор на примерах объясняет сложные концепции простым и доступным языком, делая их понятными и применимыми для всех. Эта книга — не просто руководство по управлению производством, но и вдохновляющий рассказ о том, как мыслить стратегически и достигать целей, несмотря на препятствия.

Почему нужно прочесть:

  • Необычная захватывающая форма
  • Помогает обнаружить слепые зоны
  • Мотивирует проанализировать и улучшить бизнес

«Сердце компании» Патрика Ленсиони

Это практическое руководство для рестораторов, которым важно построить эффективную и сплочённую команду. Ленсиони использует формат бизнес-притчи, чтобы наглядно показать, как недостаток доверия, боязнь конфликтов, отсутствие приверженности, избегание ответственности и невнимание к результатам могут разрушить компанию изнутри. Автор предлагает шаги и стратегии для преодоления этих проблем, подчеркивая важность корпоративной культуры и командного духа.

Почему нужно прочесть:

  • Написана легко и с юмором
  • Оставляет после себя полезные и применимые в реальной жизни инсайты
  • Конкретные инструменты по построению здоровой корпоративной культуры

БОНУС: «Финансы ресторана: сколько корова дает молока» Татьяны Савельевой и Леммы

Почему это эксклюзив? Потому что книга только готовится к выпуску! У читателей нашего блога есть возможность раньше других узнать о том, чем книга полезна читателю.

«Учёт нужен любому бизнесу — неважно, маленький он или большой, мастодонт на рынке или совсем новичок. Если у вас маленький проект, будьте готовы вникать во все сами: придется стать и хорошим эйчаром, и крутым маркетологом, и грамотным финансистом. Если у вас ресторанная компания (да еще и растущая), учёт выходит на новый уровень: нужно не просто корректно собирать данные и правильно их читать, но и своевременно перестраивать стратегию, основываясь на цифрах и прогнозах. Иначе рост будет «как бог пошлет»
отрывок из введения к книге

Ее автор Татьяна Савельева — CEO агентства Resto Tracker и руководитель консалтингового направления Леммы.

Татьяна наработала свою базу знаний и инструментов через личный предпринимательский опыт, опыт управления ресторанными сетями в найме и опыт многолетнего сотрудничества с компаниями-автоматизаторами учёта. Так что в книге воды не будет — только полезная информация о финансах в общепите. В чем специфика учёта в ресторане, кто влияет на промежуточные результаты, а кто участвует в формировании отчетов и как сделать это прозрачным и безопасным.

Почему нужно прочесть:

  • Написана на основе сотен консалтинговых кейсов автора
  • Учитывает российские реалии ресторанного бизнеса
  • Подробно, доступно и обоснованно — о том, как не просто собирать данные, но и делать логичные выводы и повышать показатели
  • Лёгкий и понятный стиль изложения

Чтобы не пропустить выход книги, подпишитесь на наш Телеграм-канал. Сообщаем не только о книжных новинках, но и других новостях ресторанного бизнеса!

Начать дискуссию
Демократичный шеф: как ровные отношения с подчиненными отражаются на бизнесе

Сегодня буду рассуждать про демократический стиль управления и его пользу или вред для развития компании.

Демократичный шеф: как ровные отношения с подчиненными отражаются на бизнесе
33
11
11
11
11
11
11
реклама
разместить
7 книг для предпринимателей: как научиться управлять маркетологами?
7 книг для предпринимателей: как научиться управлять маркетологами?

Эта подборка книг российских авторов поможет вам закрыть пробелы, понять основные принципы маркетинга и научиться контролировать процессы, чтобы не терять деньги и время.

1717
77
Просрочка по кредиту: что это и чем грозит?

Кредиты стали неотъемлемой частью жизни многих людей. Мы берём их, надеясь на стабильность и возможность выполнять обязательства вовремя. Однако непредвиденные обстоятельства, потеря работы, ухудшение здоровья или внезапные финансовые трудности могут поставить под угрозу даже самый продуманный финансовый план. В таких ситуациях возникает просрочка…

Просрочка по кредиту: что это и чем грозит?
Как сделать х2 роста по прибыли за счет системы управления.

Как заниматься только развитием бизнеса без постоянного контроля за сотрудниками? Будет полезно, если тебе знакома ситуация:

- Встреча друзей, а ты в телефоне - решаешь вопросики.
- На четвертом зуме подряд уже нет сил понять, что тебе говорят.
- Даешь задачу сотруднику, говоришь что она супер важна, а он через день может прийти и сказать: не получило…

22
80% времени в операционке? Узнайте, как с этим справиться!

💼 «Как вы проводите свой рабочий день? Если больше половины времени уходит на рутину, а стратегические задачи постоянно откладываются, ваш бизнес рискует застрять на месте. У вас есть время это изменить?»

80% времени в операционке? Узнайте, как с этим справиться!
Арбатский стыд

Яркий пример того, как не надо относиться к бизнесу. А если так делаешь, то узнай за 15 минут, что смотрится эффективно и долгосрочно, а не пестро и удручающе.

Это, уже, не испанский стыд
1010
11
ТеДо провела исследование «Созвездие HR. Звезды LMS»

Открываем новые звезды среди систем управления обучением на российском рынке вместе с ТеДо

ТеДо провела исследование «Созвездие HR. Звезды LMS»
У нас было 1200 серверов и можно было майнить по 2 биткоина в день. Но я решил, что это глупость какая-то…

Мысли, факапы, убеждения, опыт и выводы человека, который построил компанию -- абсолютного лидера хостинг услуг в России и ещё 9 успешных бизнесов.

У нас было 1200 серверов и можно было майнить по 2 биткоина в день. Но я решил, что это глупость какая-то…
3232
2020
33
33
11
11
11
11
[]