Мысли глобально, а действуй локально: концепция решения 100 глобальных проблем
Мир полон глобальных проблем, и хотя решить их все сразу кажется невозможным, мы можем начать с малого – с локальных болей, которые можем устранить. Именно так и начинается наш путь к глобальным изменениям. В этом подходе кроется ключевой принцип: мысли глобально, а действуй локально.
Решение болей через стартапы
Наш подход не заключается в попытке сразу решить проблему целиком, а в том, чтобы сконцентрироваться на конкретных болях, которые можно решить. Именно здесь на сцену выходят стартапы. У каждой боли есть свои потребности, которые требуют удовлетворения.
Понимание болей и потребностей
Например, одна из распространенных болей бизнеса – «наши продукты не покупают». Решение этой боли лежит в понимании потребностей клиентов. В этом помогает проведение кастдевов (Customer Development). Кастдев – это интервью с клиентами для определения их болей, потребностей и решений, которые им идеально подойдут.
Копнем глубже: потребности и их боли
Если мы копнем глубже, у каждой потребности тоже найдутся свои боли. Например, при попытке настроить кастдевы в своем бизнесе, могут возникнуть следующие проблемы:
1. Недостаток опыта в проведении интервью – многие предприниматели не знают, как правильно проводить кастдевы, чтобы получить ценные инсайты.
2. Отсутствие структурированной методологии – без четкого плана и структуры процесс кастдева может стать хаотичным и неэффективным.
3. Трудности в интерпретации результатов – даже собрав данные, предприниматели могут испытывать сложности с их анализом и применением на практике.
Эти проблемы являются локальными болями, которые можно решить с помощью стартапов, предлагающих обучение и поддержку в проведении кастдевов. Таким образом, решая локальные проблемы, мы постепенно движемся к глобальным изменениям, улучшая бизнес-процессы и удовлетворяя потребности клиентов.
В этой серии постов я расскажу вам про свой взгляд на то как можно решить 100 глобальных проблем к 2044 году и значительно улучшить жизнь.
Продолжение следует..
Представьте: вы придумали новый продукт и уверены, что он совершенно гениален. Вы ждете, что клиенты будут в восторге срывать товар с полок, деньги потекут рекой, а на горизонте наконец замаячит тот самый успешный успех. Но реальность дает пощечину: ваш продукт не покупают. Вы в отчаянии спрашиваете: «Почему?!», а в ответ слышите гору неудобной пра…
Прочитала статью "Strategy for Start-Ups", Joshua Gans и решила поделиться инсайтами.
Недавно Google выпустил очередной апдейт асессорской инструкции, где (кстати, впервые!) упомянул ИИ. Разбираем, на что стоит обратить внимание в новой версии документа, и делимся ссылкой на полный перевод обновленной инструкции (в конце статьи).
Мир меняется, а вместе с ним меняются клиенты, их ожидания и способы взаимодействия с ними. 2025 год обещает быть непростым для B2B-продаж и клиентского сервиса. Экономические вызовы и усталость от агрессивных методов продаж вынуждают компании переосмысливать свои подходы. На основе прогнозов Бориса Шпирта я хочу предложить свой взгляд на эти измен…
Как меняется спрос на букеты и куда ехать за недорогими цветами в этом году — рассказываем в исследовании T-Pay.