Как CFO становятся ключевыми игроками в управлении углеродным следом
В условиях ускоряющегося перехода мировой экономики на рельсы устойчивого развития финансовые директора (CFO) оказываются на передовой экологической отчетности. Измерение и управление данными о выбросах парниковых газов (ПГ) — это теперь не просто часть их обязанностей, а стратегически важная задача, связанная как с соблюдением нормативных требований, так и с конкурентоспособностью на рынке. Важность использования технологий для автоматизации процессов сбора, анализа и отчетности по ПГ становится ключевым фактором для финансовых служб.
Уровни выбросов и нормативные требования: новые вызовы для CFO
Для большинства компаний анализ выбросов делится на три уровня, или так называемые Scope 1, 2 и 3. Scope 1 включает прямые выбросы от источников, находящихся под контролем компании, такие как производственные мощности и транспорт. Scope 2 охватывает косвенные выбросы, связанные с закупкой электроэнергии и тепла. Наконец, Scope 3 — это все прочие косвенные выбросы, включая выбросы от поставщиков и конечных потребителей. Именно Scope 3 вызывает наибольшие трудности, так как эти данные требуют участия огромного числа внешних сторон, от логистических компаний до производителей сырья.
Новые законы в Калифорнии требуют, чтобы компании с годовым доходом более $1 млрд раскрывали свои данные по всем трём уровням выбросов. Директива вступает в силу в ближайшие годы, и уже сейчас стоит задача для финансовых директоров: как обеспечить полный сбор и корректность этих данных. В Европе Директива по корпоративной отчетности об устойчивом развитии (CSRD) обязывает крупные компании предоставлять отчеты по устойчивому развитию за 2024 год. В дальнейшем требования расширятся и на малые и средние предприятия, которые ранее не входили в зону действия подобных норм.
Роль технологий в управлении выбросами
Чтобы эффективно справляться с этими задачами, CFO обращают внимание на автоматизацию сбора данных. Программные решения для управления экологическими данными позволяют компаниям точно и оперативно анализировать свои выбросы. Так, искусственный интеллект (ИИ) и большие данные дают возможность не только собирать информацию о выбросах в реальном времени, но и обрабатывать её с высокой степенью точности, что критически важно для соответствия строгим нормативам.
Программные решения способны автоматически выявлять ошибки в данных, корректировать значения с учётом специфики производства, а также строить прогнозы, позволяя компаниям адаптироваться к новым требованиям и разрабатывать стратегии по сокращению выбросов. Например, компания SAP разработала платформу для управления данными ПГ, которая помогает собирать первичные данные из различных источников и составлять отчеты для регулирующих органов. Такие решения не только облегчают управление процессами внутри компании, но и значительно повышают доверие инвесторов и регулирующих органов.
Финансовый директор как стратег: влияние экологических данных на бизнес
CFO теперь не просто управляют финансами компании — они становятся главными стратегами в области устойчивого развития. Управление выбросами ПГ — это не только про выполнение обязательств перед государством, но и про увеличение долгосрочной стоимости компании. Уже более 23 000 компаний во всем мире добровольно раскрывают свои данные о выбросах через международные платформы, такие как Carbon Disclosure Project (CDP). Это показатель того, насколько важным становится вопрос экологии для бизнеса.
Инвесторы требуют большей прозрачности, и это ставит перед CFO задачу создания надежной системы отчетности по ПГ, которая может влиять на оценку компании и её привлекательность для внешних инвесторов. Фактически, компании, которые демонстрируют готовность управлять своими выбросами, получают конкурентное преимущество на рынке, где требования к прозрачности в отношении климатических рисков только возрастают.
Искусственный интеллект и большие данные в экологической отчетности
Основной вызов для большинства компаний — это управление данными по Scope 3. Эти выбросы составляют значительную часть общего углеродного следа компании и часто являются наименее прозрачными. Внедрение технологий, таких как ИИ и машинное обучение, может значительно упростить процесс сбора и анализа данных, особенно в сложных цепочках поставок.
Основная сложность работы с данными Scope 3 заключается в необходимости получения точной и актуальной информации от поставщиков и партнеров, что часто осложняется разрозненностью систем и стандартов отчетности. Искусственный интеллект позволяет автоматизировать этот процесс, собирая данные из различных источников, таких как ERP-системы, внутренние базы данных и системы поставщиков. Эти данные затем могут быть автоматически обработаны, стандартизированы и проанализированы для выявления выбросов на каждом этапе цепочки поставок.
Современные платформы на базе ИИ способны интегрироваться с ERP-системами и системами управления цепочками поставок (SCM), что позволяет собирать данные о выбросах в режиме реального времени. Например, такие решения, как IBM Environmental Intelligence Suite или Salesforce Sustainability Cloud, позволяют не только собирать данные по выбросам, но и анализировать их с помощью продвинутых алгоритмов. Эти инструменты выявляют аномалии и неточности, которые могут возникать в процессе сбора данных, позволяя минимизировать ошибки и повысить точность отчетов.
Цифры, которые говорят сами за себя
Сегодня отчетность по выбросам ПГ становится основным критерием для оценки прозрачности и экологической ответственности компаний, особенно в условиях ужесточающихся нормативных требований. Например, в рамках Европейской директивы по корпоративной отчетности об устойчивом развитии (CSRD) компании обязаны раскрывать процент выбросов Scope 3, которые рассчитываются на основе первичных данных поставщиков. Эти выбросы часто составляют от 60% до 90% общего углеродного следа компании, что делает их сбор и отчетность особенно критичными для крупных корпораций.
В США калифорнийские законы обязывают публичные и частные компании с доходом более $1 млрд раскрывать данные по всем трём уровням выбросов. Согласно исследованию Boston Consulting Group, более 85% компаний, попадающих под действие этих нормативов, ещё не полностью готовы к выполнению требований. Это подталкивает к массовому внедрению программных решений для автоматизации процессов сбора данных.
Кроме того, согласно данным CDP, компании, которые своевременно внедрили системы управления выбросами ПГ, демонстрируют более высокие финансовые результаты. Около 78% компаний, раскрывших свои данные по выбросам, сообщили об увеличении своей привлекательности для инвесторов, а 67% из них получили доступ к более выгодным финансовым условиям, таким как зелёные облигации и кредиты по сниженным ставкам. Это подчёркивает важность прозрачности для доступа к капиталу.
В Европе компании, обязанные соблюдать стандарты отчетности по устойчивому развитию, сталкиваются с высокими штрафами за несоблюдение. Штрафы за нарушение директивы CSRD могут составлять до 5% от глобальной выручки компании или до 10 миллионов евро, что заставляет финансовых директоров уделять особое внимание подготовке к соблюдению новых требований.
Особенно важно учитывать данные по Scope 3. Согласно исследованию McKinsey, 90% компаний, столкнувшихся с трудностями при сборе данных по этому уровню, не смогли предоставить точные отчеты о своих выбросах, что привело к снижению их репутации и угрозе наложения санкций. Программные решения, которые помогают интегрировать данные поставщиков в отчетные документы, становятся не просто удобством, а необходимостью для поддержания конкурентоспособности.
Помимо штрафов, несоблюдение стандартов может привести к потере репутации, что может повлиять на рыночную капитализацию компании. Аналитики PwC прогнозируют, что к 2030 году около 30% рыночной стоимости крупных публичных компаний будет напрямую зависеть от их экологических показателей. Это делает инвестиции в технологии управления выбросами критически важными для будущего финансового здоровья компании.
Таким образом, работа с данными о выбросах — это не просто обязательство перед регуляторами, но и способ улучшить позиции на рынке. Финансовые директора должны осознавать, что цифры, лежащие в основе отчетов по ПГ, имеют прямое влияние на стоимость компании и доступ к капитальным рынкам.
Технологии как двигатель перемен
Сегодня управление выбросами — это не только вопрос соблюдения законодательства, но и ключ к стратегическим преимуществам на рынке. Программные решения, использующие искусственный интеллект, позволяют компаниям с высокой точностью отслеживать выбросы, оптимизировать цепочки поставок и снижать затраты. Внедрение таких технологий помогает компаниям не только соблюдать нормы, но и делать экологичность частью своей долгосрочной стратегии.
В условиях, когда требования к прозрачности и устойчивому развитию растут, роль CFO выходит за рамки финансового управления. Они становятся лидерами цифровой трансформации, помогая компании адаптироваться к новым условиям и обеспечивать ее конкурентоспособность на рынке.
Таким образом, технологии становятся не просто инструментом для отчетности, но и важной составляющей стратегии компании. Финансовые директора, осознавшие это вовремя, смогут не только выполнить требования законодательства, но и превратить управление выбросами в один из источников роста и развития бизнеса.
Сергей Семенов
Основатель консалтингового бренда по масштабированию среднего бизнеса до уровня крупного ESSG, экс-вице-президент и генеральный директор группы Schneider Electric в Восточной Европе
Оценивайте материал, пишите комментарии и подписывайтесь.
*Компания МЕТА признана экстремистской на территории РФ.