Формат "магазин у дома" долгое время считался самым устойчивым в коммерческой недвижимости. НО

Люди всё равно продолжают ходить за хлебом, молоком, кофе, лекарствами.

Но за последние пару лет этот сегмент заметно изменился.

Сейчас структура таких магазинов становится совсем другой.

1 От алкомаркетов к "чистой" рознице

Первый сдвиг связан с ужесточением правил продажи алкоголя. Федеральное ограничение действует давно - нельзя продавать с 23:00 до 08:00. Но регионы начали вводить свои нормы: где-то "окно" сокращают до нескольких часов, где-то запрещают размещение алкомаркетов в жилых домах.

В Подмосковье, например, с осени 2025 года полностью запрещены "дворовые" точки - работать можно только в пристройках с отдельным входом.

Это уже изменило состав арендаторов. На месте "К&Б" или "Бристоля" появляются магазины безалкогольных напитков, сладостей, кофе и снеков.

2 Рост мелкого общепита

Следом идёт второй тренд - активный рост локального общепита.

Пекарни, кофейни, фастфуд на вынос, небольшие столовые - все эти форматы быстро занимают освободившиеся помещения.

Если раньше арендаторы искали площади 100–150 м², то теперь запросы чаще звучат на 40–80 м², с обязательными условиями по воде, вытяжке и электромощности.

Такие арендаторы не только приносят стабильную арендную плату, но и оживляют локацию - создают поток, формируют "привычный маршрут" жителей.

3 Пункты выдачи и сервисные форматы

Третья волна - развитие e-commerce. Пункты выдачи заказов (хотя тоже не без особенностей), постаматы, небольшие сервисные точки стали нормой для формата "у дома".

Ещё несколько лет назад собственники относились к ним настороженно: аренда небольшая, обороты скромные. Но сегодня именно эти арендаторы дают максимальную стабильность. Они редко съезжают, аккуратно содержат помещение, не нарушают режим дома и обеспечивают постоянный поток людей.

4 Укрупнение продуктовых форматов

Крупные продуктовые сети тоже адаптируются. Если раньше открывали магазины площадью 300–500 м², то теперь активно тестируют компактные форматы: "Чижик", "Магнит у дома", "Пятёрочка Мини".

Задача одна - быть ближе к покупателю и занимать небольшие помещения в шаговой доступности.Для собственников это возможность получить стабильного арендатора, но требования сетей к помещениям растут: по мощности, планировке, разгрузке.В итоге формат "магазин у дома" выглядит иначе:

🔘больше локальных брендов

🔘больше сервисных арендаторов

🔘меньше зависимости от лицензируемых категорий.Это делает рынок гибче и устойчивее.

Да, ставка иногда чуть ниже, чем у алкомаркета, но риск простоя и регуляторного давления - в разы меньше.Если вы планируете покупку помещения или хотите пересдать существующий объект, присмотритесь к следующим форматам

🔘пекарни и кофейни формата "с собой";

🔘точки готовой еды и фастфуда;

🔘аптеки и магазины здоровья;

🔘ПВЗ и сервисные форматы;

🔘небольшие локальные продуктовые магазины без алкоголя.Именно они сегодня формируют новую основу сегмента "магазин у дома" - более устойчивую, адаптированную и предсказуемую для собственника.#СМ_ГотоваяКоммерческаяНедвижимость