Нужен ли России венчурный пулемет?

Я застал еще те времена, когда на VC.ru вели свои блоги стартапы, поэтому можно сказать — по старой памяти пишу.

Это блог сообщества Brainbox. Я — его сооснователь, Альберт Алиев. Время от времени рассказываю здесь о том, чем мы занимаемся и какие идеи пытаемся реализовать.

Сегодня появился хороший повод обратиться к сообществу.

Нам нужна ваша поддержка в конкурсе «Сильные идеи для нового времени». Но прежде чем просить проголосовать, хочу объяснить, за что именно предлагается голосовать.

Последние годы я занимаюсь тем, что ежедневно общаюсь со стартапами, инвесторами и менторами.

И все чаще ловлю себя на мысли, что российский венчур обсуждает не ту проблему.

Мы спорим о том, где взять больше инвестиций.

Как привлечь новые фонды.

Как мотивировать бизнес-ангелов.

Как увеличить объем венчурного рынка.

Но что, если проблема возникает гораздо раньше?

Ведь инвестиции нужны далеко не каждому человеку с идеей.

Сначала появляется команда.

Потом появляется гипотеза.

Потом создается первый прототип.

Потом появляются первые пользователи.

И только потом становится понятно, нужен ли вообще этому проекту инвестор.

Получается, венчур начинается вовсе не с денег.

Он начинается с предпринимательского эксперимента.

И вот этот эксперимент сегодня оказывается слишком дорогим.

Представьте трех друзей.

Один умеет программировать.

Второй занимается дизайном.

Третий отвечает за продажи.

Они готовы полгода работать бесплатно, потому что верят в идею.

Но буквально в первый же день перед ними возникают вопросы, которые не имеют никакого отношения к продукту.

Как оформить отношения между собой?

Как честно распределить будущие доли?

Кому принадлежит интеллектуальная собственность?

Что делать, если через три месяца один из участников уйдет?

Как потом привлечь инвестиции?

Фактически команда вынуждена решать задачи, которые обычно возникают уже у состоявшегося бизнеса.

Получается странная ситуация.

Технологии позволяют за несколько недель создать продукт мирового уровня.

Искусственный интеллект за считанные дни помогает написать код, сделать дизайн и подготовить маркетинг.

А юридическая инфраструктура осталась рассчитанной на компании, которые уже состоялись.

История многих известных технологических компаний начиналась очень похоже.

Сначала люди создавали продукт.

Потом искали пользователей.

И только когда понимали, что гипотеза работает, появлялась полноценная компания.

Сегодня же, если команда хочет с самого начала делать все правильно, юридическая сложность возникает практически в первый день.

Мне кажется, именно здесь скрывается один из главных барьеров для появления новых технологических компаний.

Я предлагаю запустить Режим предпринимательского эксперимента.

Не новую организационно-правовую форму.

Не очередную льготу.

И уж точно не государственную программу раздачи денег.

Речь о специальном правовом режиме для молодых технологических команд, которые еще только ищут свою бизнес-модель.

Чтобы можно было быстро и недорого:

По сути, речь идет о снижении стоимости первой предпринимательской попытки. Ну и я бы это сделал с 14 лет, чтобы ваш сын или дочь могли навайбкодить какой-то сервис, подключить эквайринг и начать получать деньги своим собственным умом. Такой режим может давать возможность получать средства, но не нанимать сотрудников.
У нас простаивает наша "православная" blockchain-инфраструктура. Технически мы уже готовы, чтобы акции стали токенами, а токены торговались на бирже, но нужна мотивация. Режим предпринимательского эксперимента мог бы послужить тягой для развития собственного blockchain-рынка.

Когда я рассказываю об этой идее друзьям, они спрашивают, почему такое странное название.

Ответ очень простой.

Венчур никогда не работал по принципу одного точного выстрела.

Он всегда работает количеством попыток.

Из тысячи экспериментов вырастает несколько хороших компаний.

Из хороших компаний появляются единицы, которые меняют рынок.

Поэтому задача государства — не выбирать будущих победителей.

Задача государства — сделать так, чтобы предпринимательских экспериментов стало в десять раз больше.

Не снайперская винтовка.

А венчурный пулемет.

Эту инициативу мы подали на форум «Сильные идеи для нового времени».

Если вам кажется, что стоимость запуска технологической компании действительно нужно снижать, буду благодарен за поддержку.

Проголосовать можно по ссылке:

[ссылка]

И, наверное, еще важнее — буду благодарен за критику.

Если в этой идее есть слабые места, лучше найти их сейчас. Именно для этого и существует профессиональное сообщество.