реклама
разместить

Бирюзовые организации

Хаос или упорядоченная система самоуправления? Возможно ли применение модели «бирюзовых организаций» в России? «ВкусВилл», «Фабрика окон», «Аскона», Mindbox —пример того, что возможно или ошибка выжившего?

В развитии организации наступает момент, когда требуется полностью пересмотреть цели и модель управления и решиться на кардинальные перемены. Как писал Льюис Кэрролл: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее». Системы управления компанией, уже ставшие привычными, вдруг перестают работать, и нужно искать новые способы ведения бизнеса, чтобы не оказаться аутсайдером и не потерпеть крах. Меняется бизнес-среда, технологии становятся более фантастическими, а сотрудники — более компетентными и подкованными. «ВкусВилл», «Фабрика окон», «Аскона», Mindbox и некоторые отделения Сбербанка: что объединяет эти компании? Все они так или иначе двигаются в направлении внедрения и развития модели бирюзовых организаций. Этот тренд захватил российский бизнес в 2014 году с выходом книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», где автор «раскрасил» существующие организации и самым успешным и свободным присвоил бирюзовый цвет, назвав их компаниями будущего. В реалиях российского бизнеса бирюзовая модель приживается достаточно тяжело.

Принципы бирюзовых организаций

Самоуправление

Не имеют организационной структуры или официальных должностных инструкций — власть распределяется на весь коллектив, аппарат сведён к минимуму. Собеседования проводят будущие коллеги потенциального сотрудника, члены команды самостоятельно оценивают свой труд и назначают зарплату

Целостность

Люди могут быть собой. Свобода творчества и отсутствие страха неудачи. Работа — это место, где чувствуешь себя в безопасности (в компании Sounds True было разрешено брать в офис собак, так как было замечено, что питомцы придают уверенности и укрепляют взаимоотношения. Вскоре в компании работало 90 сотрудников и 20 собак)

Эволюционная цель

Термин основан на желании прогнозировать и контролировать будущее. Подразумевается, что у организации должна быть благородная цель, но при этом никакого стратегического планирования не осуществляется. Всё происходит по «волшебству» самоуправления.

Часть предпринимателей считают, что «вся эта бирюза» — это всего лишь модная тенденция, хайп и временное явление. Однако, в России всё больше компаний перенимают, хоть и отчасти, эти принципы управления. Есть и те, кто потерпел фиаско. Предприниматели, которые неудачно опробовали на своей организации бирюзовые принципы, отбросили их в дальний угол, ссылаясь на русский менталитет и несовершенство этой формы управления, и заклеймили эту модель как абсолютно нерабочую в реалиях российского бизнеса.

Бирюзовое управление организацией —это не хаос и отсутствие регламентов

Это отказ от стереотипа, что каждый работник ленив и не способен выполнять обязанности без постоянного надзора

Многие из них не учли того факта, что любое развитие происходит динамично, по спирали и недостаточно просто снести старые модели и принять новые.Важно не только самому пройти несколько этапов трансформации во всех основных сферах жизни, но и быть лидером изменений, которые могут растянуться на несколько лет, а это тяжёлый процесс

При внедрении перемен необходимо обучать персонал: важно донести до каждого преимущества и перспективы такой модели. Нужно быть готовым к тому, что вы, возможно, потеряете успешных сотрудников — топ-менеджеров, привыкших к тотальному управлению и власти, но раскроете продуктивность других целеустремлённых и амбициозных членов команды, готовых развиваться вместе с компанией.Следующий антитезис заключается в уверенности в том, что в реалиях российской бюрократии такие организации быстро утонут. Но, согласно действующему законодательству РФ, в официальном уставе можно прописать права и обязанности совершенно по-другому. Эта модель не требует нарушения законодательства, она лишь призывает сокращать бюрократические издержки

Да, но какова вероятность того, что организация сойдётся в едином мнении и команда вся разом «забирюзовеет», ведь нет определённого чек-листа или единого стандарта?Да, стандартов нет, но есть принципы. Важно изначально понять, каковы отличия между должностью и ролью, наказанием и ответственностью, строгой иерархиейи децентрализованной моделью.Я не настаиваю на безоговорочном и точном принятии модели управления бирюзовых организаций. Во всём важен баланс. Существуют успешные кейсы как в зарубежной, так и в российской бизнес-практике, поэтому некоторые принципы бирюзовых организаций кажутся весьма жизнеспособными.

Для более подробного изучения темы рекомендуется изучить следующую литературу

  • ФРЕДЕРИК ЛАЛУ«Открывая организации будущего»
  • ДЕННИС БАККЕ«Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый»
  • ПАТРИК ЛЕНСИОНИ«Пять пороков команды. Притчи о лидерстве»
  • ДЭЙВ ЛОГАН, ДЖОН КИНГ, ХЭЛИ ФИШЕР-РАЙТ«Лидер и племя: 5 уровней корпоративной культуры»
22
реклама
разместить
1 комментарий

Я верю, что таких компаний становится только больше)
Я и сама в такой работаю😉

2
Китайская BYD представила платформу для запуска дронов DJI с крыши автомобиля

Она доступна в Китае по цене около $2200.

Источник: Handout / SCMP
88
22
11
реклама
разместить
Apple представила iPad Air с чипом M3 и базовый iPad с чипом A16

А также обновлённую клавиатуру Magic Keyboard с трекпадом для iPad Air.

Источник здесь и далее — Apple 
1515
99
11
11
Команда работает на износ, а результаты всё хуже? Время внедрять Work Management

Команда разработки из 10 человек работает над тремя проектами одновременно. Дела горят – клиенты требуют фичи, баги сыпятся как из рога изобилия, а дедлайны уже давно превратились в условности. Разработчики сидят ночами, менеджеры в панике, а релизы всё равно срываются, и похоже….

Команда работает на износ, а результаты всё хуже? Время внедрять Work Management
77
11
GPT-4.5 — модель с «эмоциональным интеллектом» и «человечными» ответами: отзывы и критика

Собрали комментарии разработчиков, примеры использования и тесты.

66
11
Госдума поддержала в первом чтении законопроект о штрафах до 500 тысяч рублей за продажу энергетиков детям

С 1 марта 2025 года продавать энергетики несовершеннолетним запрещено по всей России.

88
44
11
Меня одного жёстко бесит тот факт, что депутаты у нас ну такие медленные, такие тугодумы....? Травили молодое поколение лет 15, и им столько времени понадобилось чтобы принять меры. Над этим можно только глумиться, над этой ленивой бездарностью
На двух станциях метро в Санкт-Петербурге запустили оплату проезда «лицом»

Чтобы воспользоваться этим методом, нужно зарегистрироваться в системе и привязать биометрию к банковской карте.

Источник: Комитет по транспорту Санкт-Петербурга / «Фонтанка»
77
22
11
«Кодекс пирата» уже не работает: как сегодня спасают морские грузы от Джека Воробья
«Кодекс пирата» уже не работает: как сегодня спасают морские грузы от Джека Воробья
[]